2、坚持事实求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产、确保高速度、高质量地完成项目建设。
3、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。
4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。
6、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程施工现场实际情况。
7、工程施工技术规范
（1）《建筑工程质量验收规范》B50339-2013
（2）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015
（3）《筑工程测量规范》GB50026—2007
（4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
室外工程施工组织设计
第一章
一、编制依据
本施工组织设计主要根据以下资料和文件进行编制。
1、国家现行施工及验收规范、质量评定标准。
2、建设工程的法律、法规和条例等。
3、施工现场的勘察情况及我单位同类工程的施工经验。
4、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程招标文件。
5、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程设计施工图。
2、调查清楚对施工有影响而应拆除的各种建筑物、构筑物、公用事业、管道及附属设施等，以便提供给业主核对及早安排拆除或调整。
3、调查并了解清楚附近居民及单位因施工受到的影响情况及各岔口的车辆进出时间、流量、作息时间，便于以后将施工时间排在车辆较少的时间段，避免交通高峰，以便于施工安排。
4、根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须的安全设施，做好施工便道、便桥、堆场，搭设临时设施。
五
针对本工程所用的不同等级种类的水泥砼、砂浆、水泥稳定碎石进行配合比优化，做好试配工作。对本工程所采用的主要材料严格按规范要求进行取样、检验等工作，严把关材料质量。
六
1、进行现场踏勘，重点核查保护。摸清公用管线，废弃填塞的沟渠、河道及施工时暂时保留或临敷设的排水管道等情况和以往暴雨积水情况，以便拟定施工期间的排水措施。
施工场地（现场）临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口、以及施工场地（现场）和周围环境等情况已确定。
（2）由承包人提供的临时供水和临时供电的接口位置以及临时供水管径、临时供电容量如下：
施工场地（现场）临时供水管径DN100。
施工场地（现场）临时排污管径满足。
5、绘制整个施工平面图，特殊地段、施工困难地段作好标记，重点进行研究、讨论。
四
本工程为室外工程施工，多条管线铺设要联合作业，方能保质保量按期完工。本公司实力雄厚，在设备配备上决不马虎，将为本工程投入最好的土方、道路与给排水施工机械，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，根据工程施工需要，严格按照工程施工进度和施工项目要求及时安排前期施工机械设备进场，后续进场设备做好进场准备工作。
7、施工前应对测量仪器进行校核。
二
建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工人员进行施工组织设计、工程计划、技术及安全交底，并健全各项管理制度。
三
根据施工进度计划，制订材料供应计划，施工前对主要材料多渠道采购，做到货比三家，以质量为主落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。
1、工程名称：1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程 ，总建筑面积约33379.2平方米，国拨资金。
2、本工程施工场地（现场）具体地理位置：丰台区东安街头条3号。
3、现场条件和周围环境
（1）本分包工程施工场地（现场）已经具备施工条件。
根据本分包工程所在的整体工程的总承包合同约定，施工现场临时供水和临时供电(二级箱)由承包人负责。
（5）《筑地基基础工程施工质量验收规范》B50202-2013
（6）《工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
（7）园林绿化工程施工及验收规范CJJA3 82-2012
（8）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
二、编制原则
1、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。
施工场地（现场）临时雨水管径满足。
施工现场临时供电容量（变压器输出功率）400KVA。
4、承包范围
本分包工程分包人施工的工程范围如下：
包括但不限于道路工程、电气工程、给排水工程、热力工程等其他相关工作等。
5、工期
开工日期：2016年12月15日；竣工日期：2017年5月3日；总工期：140日历天
6.质量标准：合格
5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。
6、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度。最终使本工程能够按照编制计划优质快速的完成，又同时达。保证相邻导线点互相通视，作好桩点记录，并将测量结果上报监理工程师批复，合格后方可使用。
5、利用已知桩点进行原地面测量，并绘制成横断面图，将测量结果上报监理工程师批复，并作为以后工程计量支付的依据。
6、会同甲方摸清原有地下管线埋没情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外。
一、施工技术准备
1、在开工前及时收集各种技术资料，包括建筑红线图、地上、地下管线图、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析和成本分析等前期准备工作。
2、组织施工人员熟悉施工图纸，进行施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。
3、与监理和业主单位进行交接桩工作，并作好交接桩记录。及时对监理和业主单位提供的桩点进行复核，并将复核结果上报监理工程师批复后方可使用。