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江苏自考 工程项目管理 06087 2019年6月 真题解析

江苏自考 06087 工程项目管理2019年6月真题及解答(附后)一、单选题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.属于工程项目的是()A. 新产品开发项目B.道路桥梁建设C.举办体育运动会D.科技攻关项目2.工程建设监理规划编制完成后,进行审批的是( )A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5O326—2006),施工项目经理具有的权限之一是()A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬方式C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理4.某分部工程有3个制工过程,分为4个施工段组织流水施工。

各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天,则流水施工工期为()A. 20 天B. 21 天C. 22 天D. 23 天5.某工程网络计划中,工作E的持续时间为6天,最迟完成时间为第28天。

该工作有三项紧前工作,其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天,则工作E的总时差是()A.1天B.2天C.3天D.6天6.在单代号网络中,关键线路是指()A.各项工作持续时间之和最小的线路B.由总时差最大的工作组成的线路C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.各项工作自由时差均为零的线路7.项目最主要的特征是特定性和()A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和()A.适用性、先进性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性9.质量管理体系八项原则中,组织的永恒目标是()A.以顾客为关注焦点B.以过程作为体系C.以全员参与为动力D.持续改进总体业绩lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()A.目测法B.现货试验法C.实测法D.无损检测法11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()A.-般事故B.较大事故C.重大事故D.待别重大事故12.工程拖工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故除因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案,正确的程序是()A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③13.施工项目竣工质量脸收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()A.协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法,待意见一致后重新组炽工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理弟位作出验收结论14.实行项目经理责任制,编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的()A.技术措施B.经济措施C.综合措施D. 组织措施15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米,计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭米,实际成本400元/立方米,用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()A. -200 000 元B. -190 000 元C.-100 000 元D. -90 000 元16.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。

应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()题16表A.由于产量增加50立方米,成本增加21 300元B.实际成本与目标成本的差额为56 320元C.由于单价提高40元,成本增加35 020元D.由于损耗下降2% .成本破少9 600元17.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是()A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理18.在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术属于()A.方法的因素B.环境的因素C.材料的因素D.机械的因素19.按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013 — 0201)规定,按合同文件顺序排在最后的是()A.中标通知书B.合同专用条款C.合同通用条款D.图纸20.关于施工文件档案管理的说法,正确的是()A.工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B.由多个单位工程组成的建设项目,工程文件按一个建设工程立卷C.施工单位应当在工程竣工验收前,将有关工程档案移交建设单位归档D.工程文件可采用纯蓝墨水书写二、填空题:本大题共10空,每空1分,共10分。

21.项目管理的最基本职能是、组织和控制。

22.作为建设工程施工项目的责任主体,是建筑撇工企业法定代表人在建设工程顼目的委托代表人。

23.所谓组织方式是一种先进的、科学的施工组织方式.它使建筑安装生产活动有节参、连续、均街地进行。

24.工作的是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

25.工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及。

26.质量管理体系的文件主要由、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

27.在施工过程中.对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范用内,称为施工。

28.最基本的安全管理制度和所有安全生产管理制度的核心是。

29.工程的任何变更都必须获得的批准.30.工程项目风险管理的基础是。

三、判断改错题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

判断下列每小题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”并改正。

31.工程顼目管理基本方法中的全面质量管理思想集中体现在PDCA循环上。

()32.项目经理的职责之一是组织编制施工项目管理规划大纲。

()山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭33.单位工程施工组织设计是承包单位以施工组织总设计为指导,以单项工程为对象进行编制的。

()34. 工期提前给予奖励的措施属于进度控制中的管理措施。

()35. 检验批是构成工程质量验收的最小单位。

()四、简答题:本大题共6小题,每小题5分,共30分。

36. 简述工程项目建设模式中BOT模式的运作程序。

37. 简述职能型组织结构的特征和优点。

38. 简述流水施工方式的特点。

山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭39. 简述导致施工组织设计应及时进行修改或补充的情况。

40. 简述工程项目进度控制的管理措施。

41. 对业主而言,成本加酬金合同的优点有哪些?山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭五、综合分析题:本大题共3小题,每小题10分,共30分。

42.案例:某小区内拟建一座8层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2016年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。

合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1 000m2,综合单位为110元/m2。

施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经核算综合单位为150元/ m2,该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘帖面积为1 200m2,施工单位用挣值法进行了费用分析。

备注:BCWS-计划完成工作预算费用BCWP一已完工作预算费用ACWP一已完工作实际费用CV-费用偏差问题:(1)计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本状况。

(2)指出挣值法的四个评价指标。

(3)写出进度偏差的计算公式。

43.案例:工人小李在某工程上剔凿保护层上的裂缝,由于没有将剔凿所用的工具带到工作面,便回去取工具,行走中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3m×1.3m,盖板为1.4m×1.4m,厚1mm的镀锌铁皮),铁皮在小李的踩踏作用下,迅速变形塌落,小李随塌落的钢板掉到首层地面(落差12.36m),经抢救无效于当日死亡。

问题:(1)这是一起由于“洞口 "防护不到位所引起的伤亡事故。

那么何谓“三宝”、“洞口”?(2)项目级安全教育由谁负贲组织实施.由谁协助?(3)写出该安全事故的等级。

山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭44.案例:某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如题44图所示(单位:d),各项工作匀速进展。

题44图甲施工单位与乙施工单位签订了 B分部工程的分包合同。

B分部工程开工45d后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工I5d,窝工损失合计8万元。

修改设计后,甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。

问题:(1)B分部工程的实际工期是多少天?(2)B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?试分别说明理由。

山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭山风老师独家奉献,如有雷同,属于抄袭2019年6月答案一、单选题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.属于工程项目的是( )A. 新产品开发项目B.道路桥梁建设C.举办体育运动会D.科技攻关项目 2.工程建设监理规划编制完成后,进行审批的是( )A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5O326—2006),施工项目经理具有的权限之一是( )A.编俶项目管理实施规划B.制定内部计酬方式C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理4.某分部工程有3个制工过程,分为4个施工段组织流水施工。

各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天,则流水施工工期为( ) A. 20 天 B. 21 天 C. 22 天 D. 23 天解:本题为无节奏流水,利用累加数列错位相减法,先求出3个施工过程之间的流水步距K 1,2和K 2,3,然后利用工期公式T=∑K+t n ,t n 为最后一个施工过程在各施工段的持续时间,即T=5+4+14=235.某工程网络计划中,工作E 的持续时间为6天,最迟完成时间为第28天。

该工作有三项紧前工作,其最早完成时间分别为第16天、第19天和第20天,则工作E 的总时差是( ) A.1天 B.2天C.3天 D .6天解:E 的最迟开始时间LS=28-6=22,E 的总时差TF=LS-ES=22-max{16,19,20}=2 6.在单代号网络中,关键线路是指( )A.各项工作持续时间之和最小的线路B.由总时差最大的工作组成的线路C.相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.各项工作自由时差均为零的线路 7.项目最主要的特征是特定性和()A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性8.工程质量待性主要体现在由施工形成的建筑产品的经济性、与环境的协调性和( )A.适用性、先进性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性 9.质量管理体系八项原则中,组织的永恒目标是( ) A.以顾客为关注焦点B.以过程作为体系C.以全员参与为动力D.持续改进总体业绩lO.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( ) A.目测法 B.现货试验法 C.实测法 D.无损检测法11.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( ) A.-般事故B.较大事故C.重大事故D.待别重大事故解:一般事故:3人以下死亡,10人以下重伤,1000万以下的经济损失 较大事故:3-10人死亡,10-50人重伤,1000万-5000万经济损失 重大事故:10-30人死亡,50-100人重伤,5000万-1亿的经济损失 特别重大事故:30人以上死亡,100人以上重伤,1亿以上的经济损失12.工程拖工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故除因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案,正确的程序是( )A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③381215371113K1,2=最大3554-13{}=5471014K2,3=最大3343-14{}=437111313.施工项目竣工质量脸收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()A.协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法,待意见一致后重新组炽工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理弟位作出验收结论14.实行项目经理责任制,编制施工成本控制工作计划等属于施工成本管理的()A.技术措施B.经济措施C.综合措施D. 组织措施见教材15.某分部工程计划工程锹为5 000立方米,计划成本380元/立方米,实际完成的工程量为4 500立方米,实际成本400元/立方米,用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()A. -200 000 元B. -190 000 元C.-100 000 元D. -90 000 元解:CV=BCWP-ACWP=4500×380-4500×400=-9000016.某分项工程的混凝土成本数据如题16表所示。

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