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设计开发记录样表 - 包装

设计和开发确认记录
项目名称
确认时间
2016-11-24
产品名称
确认地点
确认形式:客户签字确认
确认结果及改进意见:
对确认改进意见采取的措施及实施情况:

记录人
审批
日期
2016-11-24
4、可检验性□5、美观性6、环境影响□
7、安全性□
产品开发的缺陷及改进建议(注明对应的评审内容序号)

评审结论:
设计资料较充分,可进入下一步实施阶段。


评审参
加人员
工作单位
职务或
职称
评审参
加人员
工作单位
职务或
职称
总经理
总经理
技术部
经理
总经理:技术部负责人:2016年11月22日
设计开发验证报告
项目名称
7.其他意见:无
▍评审结果:
■同意;□不同意,整改意见:


评审参
加人员
工作单位
职务或
职称
评审参
加人员
工作单位
职务或
职称
总经理
设计部
经理
产品开发输出清单及评审报告
项目名称

项目编号
2016-121








评审内容:“□”内打“√”表示评审通过;打“×”表示有建议或疑问
1、标准综合性□2、采购可行性□3、生产可行性□
3.顾客特殊要求:

4.以往设计的可参考信息:■无;□有:
▍评审意见:
1.基础文件资料是否充分、适宜:■是,□否;
2.功能与性能要求是否明确:■是,□否;
3.依据的设计法规标准是否恰当:■是,□否;
4.顾客的要求是否明确、合理:■是,□否;
5.以往设计的可参考信息是是否适用:■是,□否;
6.设计人员是否了解、掌握上述各项内容:■是,□否
包装产品设计开发记录
包装产品设计开发记录
包装产品设计开发记录
项目名称
项目编号
2016-121
责任部门
设计部
责任人
启动时间
2016-11-20
结束时间
2016-11-25
阶段
计划时间
实施时间
主责部门
相关部门
设施提供
资金预算
策划
2016-11-20
2016-11-20
技术部
各部门
电脑

输入
2016-11-21
部门
职务或职称
参加人员
部门
职务或职称
技术部
工程师
朱玉华
生产部
厂长
管理部
总经理
业务部
业务员
技术部意见:同意
财务部意见:同意
经营部意见:同意
总经理:日期:2016-11-25
设计和开发输入清单及输入评审
▍项目:▍项目编号:2016-121
▍评审日期:2016-11-21▍项目组长
▍输入内容:
1.
注意事项
2016-11-21
技术部
办公室
人员:3人
500人民币
输出
2016-11-21
2016-11-21
技术部
业务部
评审
2016-11-22
2016-11-22
技术部
各部门
验证
2016-11-23
2016-11-23
生产部
各部门
确认
2016-11-24
2016-11-24
技术部
业务部
设计和开发小组成员
参加人员

型号规格
验证部门及验证人员
验证部门:业务部门验证人员:
试验样品编号
试验起止日期
设计开发输入综述:

针对输入要求的各专项试验/检验报告内容摘要及其结论:
可满足客户需求
设计开发验证结论:
可满足客户需求
对验证结论的跟踪结果:
将设计电子文件和打样文件交给客户后得到客户认可
编制/日期:2016-11-23批准/日期:2016-11-23
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