绩效考核等级标准明细表
考核等级
S （优秀）
A （优良）
B （合格）
定义
实际绩效显著超过预 期目标， 工作职责所涉及的各 个方面都取得非常突 出的成绩。
实际绩效完全达到或超
过预期目标，
实际绩效基本达到预
工作职责所涉及的主要 期目标，
方面取得比较突出的成 既没有突出的表现，
绩。
Байду номын сангаас
也没有明显的失误。
C （需改进）
当员工考核期法伤下列情况之一的，当期绩效考核结果最高为B，若情节或损失严重的可直接评定为C及以下： 1）受到通报批评或各种行政处分； 2）因工作失误、失职，造成公司经济损失； 3）泄漏、遗失公司机密资料。
基本符合岗位常规 要求，但有所不 足， 基本达成工作目 标，但有所缺陷。
D （完全不合格）
不符合岗位常规要 求， 不能达成工作目标。
考核分数 奖罚幅度
S≥95 20%
85≤A<95 10%
70≤B<85 0
60≤C<70 -10%
D<60 -20%
S和A的比例须严格控制，S和A的比例合计不能超过25%； C和D的比例不做强制要求，C和D合计比例为5%； 每季度淘汰率为1%