铆焊班年终总结铆焊班年终总结201x年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。

回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

插管单U线201x年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下：主要完成的任务1。

通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。

依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。

确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。

对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。

如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。

对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期2。

生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，单U在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现3。

狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的201X年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。

身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲工作中的不足1。

班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。

因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升2 。

安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。

很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。

现在想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任。

首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。

3。

质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。

同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。

要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。

我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1。

加强学习，拓宽知识面。

努力学习冲压专业知识和相关管理知识;2。

本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3。

加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;4。

全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单U班组。

附送：铝业公司党委分析评议阶段转段的申请铝业公司党委分析评议阶段转段的申请义翔铝业公司党委自3月28日转入第二阶段至5月6日，共完成了40天分析评议任务，其中广泛征求意见10天，开展谈心活动5天，撰写分析材料5天，召开专题民主生活会5天，提出评议意见5天，反馈评议意见5天，通报评议情况5天。

参加的党员共46人，完成了集团公司党委规定的人员、时间、内容和程序。

主要做了以下几个方面的工作：一、采取多种形式，广泛征求意见和建议，确保征求意见和建议全面性、真实性在征求意见和建议过程中，我们采取了多种形式和方法征求党员群众对单位领导班子和党员个人的意见和建议，做到了横向到边、纵向到底，确保了征求意见的广泛性。

一是发放了《党员对照标准自查卡》。

全体46名党员针对党章标准，对自己在工作、思想、作风、生活等方面的不足进行了自查。

二是印发征求意见表。

结合公司实际，印制了《领导班子征求意见和建议表》、《机关科室征求意见和建议表》、《党员征求意见和建议表》三个层次的征求意见和建议表，以及填表说明，并把每一份征求意见和建议表发放到单位每一个党员群众手中，使每个党员群众对填表要求及征求意见的范围做到了心知肚明，确保了征求意见的广泛性。

二是坚持搞开门教育。

在党员之间广泛开展了“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”的谈心，真心实意地征求职工的意见。

在谈心活动中我们要求党员必须做到“四个必须谈”，即：领导班子成员之间必须谈，领导干部与普通党员之间必须谈，普通党员与普通党员之间必须谈，党员与群众之间必须谈。

要求每个党员领导干部谈心不少于15人，党员不少于10人，并有记录。

目前全体党员共谈心600多人次，通过谈心真正做到诚心诚意地征求意见，光明磊落地亮出问题，深刻透彻地剖析原因，实事求是地认识自己。

三是召开座谈会。

在印发征求意见和建议表的同时，我们共组织召集基层车间主任、机关科室负责人和一线职工召开各类座谈会10次，共153人，会上大家轮流发言，查摆问题，尤其是党员领导干部更是以身作则带头发言，带头查问题，带头找不足，使征求意见和建议座谈会收到了满意的效果。

共征集各类意见和建议42条。

其中对公司领导班子共提出建议13条；对机关科室提出建议6条。

其它生产经营管理、安全和生活福利意见和建议共23条。

同时，两个支部也召开了非党员人士座谈会2次，共发放了《党员征求意见收集卡》共52份，征求对全体党员的意见和建议。

各级领导干部和党员，对照党员个人先进性标准的要求和自己思想、工作和作风以及廉洁自律等方面的情况，撰写了个人党性分析材料，为开好各级专题民主生活会打下了坚实的基础。

根据集团公司关于召开专题民主生活会的文件精神，我们按照知识分子、职工代表、劳动模范、党外群众等层次在4月19日，召开了三个座谈会，参加人员60人，发放征求意见表60份，共征集领导班子意见和建议17条。

公司党委在准备充分的情况下，于4月22日召开了专题民主生活会。

会议由党委书记XX同志主持，集团公司党委督导组副组长XX到会指导。

班子民主生活会始终贯穿“只讲问题与不足，深挖根源找对策”这一条主线，从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面，采取个人自述、他人指出、集体帮教的方式，认真查摆了党委班子及班子成员存在的突出问题，进行了党性分析，剖析了问题根源。

结合群众提出的意见和建议，制定了整改措施，进一步明确了整改方向。

二、注重实效，边议边改，确保生产经营和群众路线教育活动“两手抓，两不误，两促进” 经过分析评议，我们对查摆出来存在的42条意见和建议，进行了全面梳理，不等、不推、不拖、不靠，多次召开党政班子会，围绕党内外群众提出的批评意见和建议，结合义翔铝业的实际和个人的情况，坚持边议边改，确保取得实效。

我们在教育活动第二个阶段，根据所担负的工作性质和任务，区分不同的侧重点，解决不同的问题。

1、领导班子，一是注重抓好树立发展是第一要务的思想，抓住机遇，加快发展，把义翔公司做大做强。

今年重点是一期工程达产，十万吨扩建年底投产，四十万吨项目上半年尽快开工，明年达生产条件，到201X年使义翔产能达到60万吨，产值达到15亿以上，利税达到5个亿以上，为集团公司提前实现百亿挑重担。

二是主要领导干部要树立群众观念，转变工作作风，集中精力抓大事，解决实际问题。

三是克服人员少，任务重，职工队伍素质低，技术人员少等困难，树立艰苦奋斗，自强不息的精神，加快发展的步伐。

2、公司机关，着重围绕整顿工作作风，解决机关工作人员在思想、作风、纪律、服务等方面的问题，认真开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门（科室）”活动。

对党内外提出的6条意见、建议，目前已整改完毕。

所有科室都制定工作标准和服务标准。

真正树立为生产服务，为基层服务的思想。

3、党员个人重点在围绕宗旨观念，加强学习，坚定理想信念，发挥先锋模范作用上下功夫，真正使所有党员进一步“动”起来，把职工群众进一步“带”起来，让党的先进性进一步展示出来。

4、基层车间，侧重解决围绕全年奋斗目标，抓好达产和经营管理，开展各种竞赛活动，以个人保班组，班组保车间，车间保全厂的活动。

在三月份开展了“三月创高产，我为集团公司做贡献”，四月份开展了“四月创高产，我该怎么办”等活动，从而营造了“抓住机遇谋发展，千军万马同心干”的氛围。

各本单位也紧密结合工作实际，把加快企业发展作为群众路线教育活动的出发点和落脚点，经过全体员工的努力。

三月份集团公司下达XX确保生产经营和群众路线教育活动“两手抓，两不误，两促进”。

三、围绕中心，服务大局，唱响主旋律，打好主动仗上下功夫我们坚持和完善了通讯员例会制度。

分析评议阶段，围绕群众路线教育活动，共在三门峡市报刊发表文章1篇，义马矿工报发表3篇，义煤电视台发表电视稿件8篇，义煤网站6篇，河南新华网3篇，中国西部煤炭网1篇，出简讯6期，扩大了企业的对外形象。

在分析评议阶段，我们以鲜明的态度和扎实的工作赢得群众的信任，把职工群众的满意程度作为检验教育活动成效的重要标准，确保教育活动与各项工作取得扎扎实实的成效。

这个阶段任务十分艰巨，距离保持群众路线教育活动对党员的要求还有比较大的差距，下一步我们将制定更加严格完备的整改措施，把教育活动扎实有效地开展下去，促进我们的工作向前推进。

综上所述，我们认为我公司的群众路线教育分析评议阶段的工作，做到了组织严密、方法灵活、扎实有效，达到了集团公司党委提出的要求，群众反响也较好。

为此，特申请集团公司群众路线教育办公室批准我公司的群众路线教育分析评议阶段工作转入整改提高阶段。

以上申请妥否，请批示！。