领导团队的能力
管理工具运用能力
7
课程收益
我们希望通过此次系列课程，使参与 培训的管理者掌握承担高级管理职位 而必备的关键性知识和技能，在领导 力、团队建设方面获得整体提升，从 而打造专业、高效、卓越的核心团队。
8
目录
1）中心简介 2）我们的优势、特色 3）课程设置流程 4）课程简介
• 培训目标与宗旨 • 课程特色 • 课程概要 • 学习方式
能力素质管理体系 科学合理的组织流程
如何从外部获得？如何从内部提升？怎样的薪酬组合才算有吸 引力和竞争力？员工究竟应该学习什么？公司应该提供怎样的 学习机会？
通过能力素质管理体系研究，明确每一个岗位需要什么样的能 力？这些能力通过何种形式培训？如何测定本岗位人员是否具 备了所需能力？
战略导向的组织和流程定义了每一个人的角色，是提供和培育 合适、主动和成长的人的基础
2、了解学员管理知识的 掌握程度
3、掌握学员对培训内容 的期望
由中智咨询公司顾问对代 表学员进行单独访谈，
15
课程执行流程
开学典礼 拓展/破冰
地 户外拓展基地/室内开学 点 典礼
1、介绍班主任和导师组；
内
2、建立班集体、推选班 委、订立班规、学员分组
容 3、个人潜能开发课程
16
课程执行流程
第一模块
提升领
发掘下属潜能 新精神
开拓创
1、学习日记
2、学习心得报告
3、个人行动计划 19
课程执行流程
第四模块
课程 目标
增强哲学修养 化底蕴
加深文
学习养生方法 理智慧
修炼管
1、学习日记
2、学习心得报告
3、个人行动计划 20
课程执行流程
培训总结
1、学员提交结业论文；
2、中智金融培训中心将每 名学员相关培训学习资料：
高层 战略 文化 视野
中层 执行 协作 创新
一般员工 合作 服务 沟通
培训对象
培训要点
20% 20%
60%
20%
40%
40%
20%
70%
10%
核心能力 岗位专业技能 核心能力
6
课程设计思路
中智将通过系统务实的年度培训计划 与有效的培训课程达成上述目标。
本课程着力在六大能力的全面提升：
系统战略思维能力
4
课程设计思路
愿景
核心竞争力 战略规划 经营目标
管理者能力需求
差 距 管理者能力现状
年度培训计划
培训需求
培训实施
培训评估
5
课程设计思路
中智根据分层分级的原则设计课程体系，目的在于针对该层次的特征与需求，从而保证 培训效果的最优化。 从培训对象来看，金融领域当前须重点提升中高层管理人员的战略、文化、视野、执行、 协作与创新的综合能力。
•良好的风险管理 •有效的信息管理系统
3
认为建立
完善的学习机制是突破人才瓶颈
银行领域 持续的盈利性发展战略
的关键之一。 处在成长期，这一时期很突出的问题就是企业战略对核心人员
能力和积极性的高要求和实际人员能力素质之间的矛盾
为适应企业发展战略，各关键岗位需要怎样的能力和素质？如 何能够让有潜力的员工跟上公司发展的步伐并持续为公司创造 价值？
整合国内外优秀师资队伍;
11
我们的优势
国内一流的师资队伍
针对性强的企业诊断 量身定制的课程设计 高标准的课程实施 效果导向的课后追踪
80%
30%
60%
60%
90%
12
目录
1）中心简介 2）我们的优势、特色 3）课程设置流程 4）课程简介
• 培训目标与宗旨 • 课程特色 • 课程概要 • 学习方式
5）联系我们
13
中智金融培训中心完善的培训服务体系，保证最终的培训效果。
课前需求调查
对每门培训课程，采用问卷调查、面谈、电话 访谈等形式，对参加培训人员进行培训内容调 查。了解学员对课程的期望。
确定培训大纲
根据培训前的调查分析结果，提供针对性的课 程内容，确定培训讲师。
绩
培训现场服务
效
考
核
培训效果测评
2
银行全方位进入，对人才的吸纳
量迅速扩大。因此，对核心人才
的竞争成为银行领域关注的焦点。 银行领 域
战略目 标 业 保持存款余额的继续成长
关键成功因 素 •客户细分和特有的价
核心人才
值定位
务
提高中小企业贷款比重
•持续的金融产品创新
发
展
提高个人贷款比重
目
逐步增加中间业务比重
•创造性营销 •优质服务 •有效的风险管理
•中高级经营人才 •中高级客户经理
标
综合市场份额稳定提高
•高效的作业流程
•金融产品研发人才
•市场营销策划人才
银行领域
营资 目本 标运
迅速处置不良资产 适时引进战略投资 优化公司治理结构
•良好的声誉 •熟悉资本运作与经营
•高级风险管理人才 •高级财务分析人才 •IT课程管理人才
管 目理 标规
划
形成有效的管理文化 加强风险管理体系 形成系统的营销能力 逐步增强的创新能力
课程 目标
课后
夯实理论基础 理理念
更新管
培养良好习惯 业心态
重塑职
1、学习日记
2、学习心得报告
3、个人行动计划 17
课程执行流程
第二模块
课程 目标
课后
提高专业水平 行文化
营造执
提高品牌意识 队绩效
增进团
1、学习日记
2、学习心得报告
3、个人行动计划 18
课程执行流程
第三模块
课程 目标
Байду номын сангаас课后
学习领导艺术 导能力
总结内 容
包括学习日记、 心得报 告、个人行动计划、结业 论文等装订成册，交金融 领域高层管理人员。
提升管理能力 打造一流团队 建立区域竞争优势
0
目录
1）中心简介 2）我们的优势、特色 3）课程设置流程 4）课程简介
• 培训目标与宗旨 • 课程特色 • 课程概要 • 学习方式
5）联系我们
1
中心简介
关于我们
中智教育金融培训中心由经济学，金融学， 管理学等专业的博士，硕士，
EMBA 等国际专家团队组成。联合国内外金 融界学术与实战专家，通过中智
体
系
培训现场，我公司将有专业服务人员，提供课 程助教服务。负责课程的管理和现场评估工作。
通过调查问卷和考试（知识/技能考核）的方 式了解两个维度：培训效度：考察培训者在受 训中学到了什么。迁移效度：受训者是否能够 将学到的知识运用工作中，提高效率。
14
课程执行流程
培训前调研
调研 目标
调研 方法
1、了解学员基本情况
5）联系我们
9
我们的培训特色
管理咨询与管 理培训相结合
理论知识与实 务技能相结合
系统框架与个 案分析相结合
长期的对行业的 咨询服务和深度 研究；
成功的百余家企 业内训经验及人 才培养经验； 10
我们的优势
整合上海中智金融培训中心的咨询 和服务流程优势、结合国内外享有 盛名的专业高端教育培训和课程设 计优势；