2.优化部门流程，理顺部门与其他部门的关系并加强协作；
3.维护与公司供应商、厂商的关系，建立并维护客户数据库；
4.通过电话、邮件及QQ处理客户的需求，维护与管理客户关系，客户满意度回访；
5.维护公司产品和平台，并进行运维数据分析；
6.给客户提供运维培训，维护客户关系，提升二次资源的开发率；
7.与公司内外部资源进行资源对接，并制订产品运维操作方案；
8.培训各部门做运维知识培训。
4.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
5.提议召开临时股东大会，在董事会不履行召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会；
6.提议召开临时董事会；
7.向股东大会提出提案；
8.依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；
9.发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担等。
（四）
1.公司财务相关工作的处理及规划；
2.财务工作的管理、核算、监督指导，根据企业发展规划编制和下达企业财务预算；
3.审核公司财务原始凭证，编制会计分录，登记各类财务账目；
4.负责企业的财务管理、资金筹集、调拔，合理控制使用资金；
5.负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制，探索降低目标成本的途径和方法；
2017年互联网+解决方案软件公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
（一）股东大会2
（二）董事会3
（三）监事会4
（四）财务部4
（五）人事行政部5
（六）市场部6
（七）销售部6
（八）研发中心7
（九）运营部7
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）
1.决定公司的经营方针和投资计划；
2.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
2.协助销售部门进行售前服务、技术标书、整理报价；
3.签约前，审核销售的合同上关于技术方面的约定事宜以及功能点；
4.负责公司产品开发和项目研发工作，负责公司产品和客户项目的交付工作；
5.指导其他部门的人员实现技术难点和难点项目的交付工作；
6.项目交付后，实施一年的维护服务。
（九）
1.公司产品的合同管理；
6.负责企业的纳税管理；
7.记录、保管现金、票据及银行存款等事项；
8.处理公司财务及现金相关的其他事务。
（五）
1.组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
2.行政后勤工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
3.制定公司人事管理制度；
4.对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
9.决定公司内部管理机构的设置；
10.聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
11.制订公司的基本管理制度等。
（三）
1.对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；2.检查公司财务；
3.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
3.审议批准董事会的报告；
4.审议批准监事会的报告；
5.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
7.对公司增加或者减少注册资本作出决议；
8.对发行公司债券作出决议；
9.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议等。
（二）Biblioteka 1.召集股东大会，并向股东大会报告工作；
2.针对特定电商项目客户群体，展开市场营销工作，获得销售资源；
3.通过专业的售前项目跟进，获得销售订单；
4.跟进潜在客户线索，进行拜访、报价、谈判跟进促成合同签单和款项收取；
5.维护客户关系，与研发部门协调项目开发，提高客户满意度；
6.统筹部门力量，完成部门既定的销售任务目标。
（八）
1.研发战略软件产品，编辑产品说明书、产品白皮书、产品操作手册，制作产品使用培训资料；
2.执行股东大会的决议；3.决定公司的经营计划和投资方案；
4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6.制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；
7.拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；
8.在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；
5.合理配置劳动岗位控制劳动力总量;
6.人事考核、考查工作;
7.年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
8.劳动人事统计工作制度;
9.做好公司员工劳动纪律管理工作;
10.守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;
11.定各岗位工资标准;
12.员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
13.织编制年、季、月度行政后勤、保安工作计划等。
（六）
1.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；
2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；
3.进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
4.制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；
5.制订公司业务短、中、长期目标；
6.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
7.新产品上市规划；
8.参与制定产品价格；进行产品包装和前期宣传；
9.为重大投标活动和工程咨询出谋划策；
10.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
（七）
1.负责项目型电商项目的销售业务的拓展，实现销售收入；