其 它
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、文件夹、文件架、计算器等）
工作环境
办公室
工作时间特性
正常工作时间
危险性
基本无危险
所需记录文档
各类按规定需提交的表格
版本/修改
A版/0
页 数
2
编制：岗位确认人：
任 职 资 格
教育水平和专业
大专学历以上
培训经历
工作经验
技能技巧
具有良好的语言、文字表达能力，熟练使用办公软件及办公自动化设备；具有解决突发事件的能力；较强的沟通能力与协调能力；较强的分析、解决问题的能力，思路清晰，考虑问题细致。
个人素质和能力
外貌端正、性格开朗、工作认真细心，责任心强，具有良好的服务意识，沟通协调能力、口语表达能力强、高度的团结精神。
工程预算员岗位说明书 （洪东波）
编号：
岗位名称
工程预算员
所在部门
工程部
岗位代码
岗位定员
1名
直接上级
工程经理
直接下级
所辖人员
岗位分析时间
2015-7-16
工作宗旨和使命
负责工程部工程报价工作。
工 作 职 责
一、基本工作职责：
在项目施工建设管理中，主要做好以下几个方面的工作
（1）协助管理者做好成本控制：通过提前对项目工程进行阶段性核算，计算材料的消耗量，作好材料的合理搭配利用和采购时间。计算出人工的消耗量，设备的使用周期，积极向现场工程师汇报，作好材料、劳动力和设备的合理利用。
（4）在项目进场时，配合相关人员做好审核图纸，在项目施工时，做好进度工程款的申报、施工变更的造价的申报，在竣工时，做好项目的结算工作。
（5）配合相关人员，做好项目资料的建档和存档工作。
权力及责任
权利：1、对本部门员工的工作有协调、监督权2、对工作中存在的问题有权要求上级领导予以协助。
责任：1、对本人工作内容过错承担责任；2对未能完成上级下达工作任务和工作指标，承担责任；3、对本岗位的工作内容承担保密责任。
考 核 类 别
绩效指标
任务完成率
业绩指标
依据岗位主要职责进行考核。
能力评估
主要针对知识、技能、服务意识、创新能力及人际沟通能力等方面进行考核 。
态度评估
主要针对纪律性、团队协作、敬业精神、奉献意识等方面进行考核。考核频次和方法1Fra bibliotek月度考核1次；
2、根据工程部绩效考核管理办法当月工作目标达成情况进行考核。
（2）协助管理者做好施工质量控制：通过提前对项目工程进行阶段性核算，掌握原材的质量要求、各种材料的加工制作要求，积极向现场工程师汇报，对用原材料和加工制作提出合理化建议。
（3）施工进度控控制：通过提前对项目工程进行阶段性核算，及时向现场工程师汇报，做好合理调整材料采购时间，设备的进出场时间，施工人员的安排。达到实现施工进度节点。