1、董事会办公室 .................................................................................................... 3 2、监事会办公室 .................................................................................................... 4 3、总经理办公室 .................................................................................................... 4 4、生产部 ................................................................................................................ 4 5、安全部 ................................................................................................................ 4 6、人力资源部 ........................................................................................................ 4 7、审计部 ................................................................................................................ 5 8、战略管理部 ........................................................................................................ 5 9、市场发展部 ........................................................................................................ 5 10、工程部 .............................................................................................................. 6 11、新能源发展部 .................................................................................................. 6 12、供应部 .............................................................................................................. 6 13、财务部 .............................................................................................................. 6 14、技术部 ................................................................................... 7 15、信息管理部 ...................................................................................................... 7 16、党群工作部 ...................................................................................................... 7
2018 年燃气集团组织架构和部门职能
一、公司组织架构 .............................................................................. 3 二、部门主要职能 .............................................................................. 3
2、监事会办公室
负责监事会会前筹备、会中服务、会后会议决议事项的跟进、落 实；负责建立并加强与监事的联系、沟通；负责监事会闭会期间监事 会办公室日常事务的开展；负责监事会主席、监事会成员日程安排和 交办任务落实；承担监事会赋予的其他职责。
3、总经理办公室
通过当好总经理助手、协调各方工作关系、做好服务保障等方面 工作，营造良好的日常行政管理和办公秩序，为确保公司战略目标和 经营管理目标的实现提供服务保障。
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
负责股东大会、董事会会前筹备、会中服务、会后会议决议事项 的跟进、落实；建立并加强与董事的联系、沟通，董事会闭会期间董 事会办公室日常事务的开展；负责董事长、副董事长日程安排和交办 任务落实；协助董事会各专业委员会的日常工作；承担股东大会、董 事会赋予的其他职责；董事会印章、董事会办公室印章管理、董事会 公文管理、历届股东大会、董事会资料档案管理、年报管理等工作。
4、生产部
负责公司的气源采购落实和协调、城市供气输配调度运行管理、 呼叫中心热线服务与监督、生产应急管理，以及监督、指导分公司生 产运行工作和协调、处理公司日常生产运行工作等工作。