客户名称 杭州传化集团
地址 联系方式 浙江萧山经济技术开 0571-82602688 发区
日期 2006
软件版本 EAS
完美中国日用品 广东省中山市石岐区 0760-8701828 有限公司 东明北路
2007
EAS
深圳建滔化工集 团
广东衡阳市石鼓区
0734-8593669
2007
EAS
华鲁控股集团有 限公司
济南市榜棚街1号
0531-86118899
2009
EAS
鲁抗制药股份有 山东省济宁市太白西 限公司 路173号
0537-2213961
2010
EAS
实施模块 集中核算(总账、固定资产)、 集团合并报表、集团资金、全 面预算、采购管理、销售、库 存管理、 BOS平台、集团战略 绩效管理 财务管理、资产管理、资金管 理、人力资源、办公协同
财务、资金、物流、人力资源
集务、预算管理、成本管 理、供应链管理、生产管理、 人力资源管理、协同办公、商 业智能、BOS平台
使用现状 传化集团信息化整体规划，建立一套在 整个集团（包括集团及所属各类机构） 范围内运作的统一、集成、灵活、高效 、可分析的集团管理系统平台，使其成 为传化集团重要的经营决策和管理工具 金蝶软件从日化企业经常遇到的需求管 理、项目管理、原料管理和配方管理等 方面的困惑入手，突出介绍了如何借助 PLM实现对日化产品从概念创意、方案 筛选、配方开发、包装开发、实验检测 、工艺开发, 标准生成和下达产品的研 发过程全生命周期的数据和业务流程管 理。同时，还能通过与企业已有的ERP 等系统集成，实现在整个企业范围内共 享集成的信息化平台的效能，提升企业 产品创新能力，快速开发出符合客户需 EAS支持建滔集中销售模式与流程监 控，支持建滔集中采购模式与流程控 制，支持建滔内部多方交易与流程监 控，建立了建滔内部沟通平台。应用 EAS之后，提供集团内部全面的成本信 息比较，辅助了成本管理，使建滔化工 集团的产品极具成本竞争力，提高了业 务运作效率，降低了经营风险。 实现了数据集中，财务集团一套账，成 本核算集团统一管理,资金集团实施管 控。同时，客户提出了很多建设性的意 见，金蝶都给予了积极的响应，不断丰 富了软件的功能。 鲁抗与金蝶的合作有了三大创新：销售 模式的创新，“管理优化+ERP产品”； 交付模式的创新，“管理咨询+系统实 施”；服务模式的创新，“持续的管理 及信息化一体化服务”；目前，经过紧 张实施，财务和物流已经在两个月内提 前上线，运行良好。