后勤科绩效考核及分配方案为完善医院后勤管理机制，加强医院后勤管理，增强执行力，切实提高工作效率，确保各项工作落实到位，促进医院快速、健康、可持续发展，结合我院实际，特制定本方案。

我科绩效考核及分配方案是按分区定岗定责和多能多劳多得的原则制定的，绩效分配分为三部分：特殊岗位补贴、加班补贴、考核评分绩效。

每位被考核人员的基础分为1000分，实行月评分制，月末根据当月职责履行情况、工作执行力、劳动纪律及品质素养等方面的表现，结合评分标准评定当月得分，按得分计算分配绩效。

考核评分标准：
劳动纪律
1, 上班迟到、早退的每次扣20
分，半小时以上扣30分。

2,无故旷工的扣50分
3,不服从分工和临时抽调工作的
每次扣50分
4,不参加院部和科内会议和业务学习的，每
次扣30分
5,工作期间聊天、扎堆的每次扣20分。

6,工作期间离岗处理个人事务的，发现一次
扣20分。

7,严格按照操作规程、流程办事，违
反规程、流程的每次扣20分，造成矛盾、
纠纷的每次扣30分，造成损失的遵照“职
责履行”的第5条执行。

2
00
查考勤记录
品质素养
1,严禁背后议论医院机密、领导长短，
发现一次扣20分；
2,严禁传播对医院不利消息、挑拨矛盾，
发现一次扣50分；
3,与同事、上下级关系紧张，发生吵架
行为的当事人双方各扣20分，发生打架行
为的扣40分，情节严重的扣100分，造成伤
害的不得分，并移交司法机关处理；
1
00。