XXX工程总包管理制度一、总承包管理总则（一）、我公司十分珍惜建设方赋予我们总包管理的机会，我项目部将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施整体，从而实现工程的总目标。

在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决工程中的困难，支持其与工程相关的工作。

只有所有专业分包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作。

尊重和服从我方统一的现场协调的管理，才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。

只有这样，我方对个专业分包商的现场协调管理才能有序、有效，使工程进入良性运行的轨道。

（二）、现场资源和机械设备的协调：根据各专业分包商的作业内容及主次不同，合理分配现场各项资源（包括道路和堆场），机械设备，安排施工顺序。

确保关键线路得以保障，当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好个专业分包商的关系，保证项目施工正常进行。

（三）、施工配合范围和施工配合内容。

1、总包的大型设备在总包使用期间，为分包设备和主要构配件提供使用本工程作业区内的垂直运输，使用期间服从总包方的统一管理。

2、协调分包的设备和材料堆场。

3、为分包提供现有的生活区及现场的施工用水、用电。

（水电费总分包自行协商结算）。

4、总包尽量提供分包管理人员及工人的有偿办公室及临时生活用房，使用期间服从总包的统一管理。

5、总包负责已有围墙、道路、场地等临时设施的维护工作。

6、分包的生活及施工产生的垃圾集中堆放至由总包所建的垃圾池内，集中外运所产生的费用由总分包自行协商结算。

7、分包需服从总包对现场安全和文明施工的管理。

8、总包提供现有的外脚手架配合分包单位幕墙施工。

9、总包配合分包提供所需要的原始标高及尺寸。

10、总包负责门卫保安的管理并承担相应费用。

二、总包与分包安全管理细则（一）、分包单位必须向总包单位提供如下资料：1、安全生产资质、项目经理证、安全员证2、职工的职业健康安全教育情况3、特殊作业人员的人员名单及上岗证复印件4、安全生产保证体系及安全生产保证措施（二）、按照《安全生产法》及《建筑法》的有关规定，双方应做到如下几点：1、总包单位贯彻落实国家及地方的有关施工现场安全生产的法规和管理制度，对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。

2、分包单位对自行携带和使用的机械设备有安全管理和维修保养的责任，并符合有关安全生产标准。

使用、租用大型机械、设备时，应在安装使用前向当地安全检测部门报批，报批后并向总包单位备案。

3、分包单位应对本单位使用的特种作业人员进行安个管理，保证特殊工种作业人员持证上岗，负责建立特殊工种作业人员档案，并向总包单位备案。

4、总包单位负责提供符合安全标准的施工用电，电源到一级配电箱，该级以下部分由分包单位负责，并按照有关安全规定执行。

5、分包单位应按照有关安全规定定期组织安全生产教育和安全生产活动，并接受总包单位的监督检查6、对于验收合格交付使用的安全防护设施任何人不得擅自拆、改，如确属施工所必须拆改部位，必须征得总包单位工长、安全管理人员同意，完工后立即恢复，严禁私自乱拆或移动安全防护设施。

三、施工现场管理细则1、工人必须对其进行三级安全教育后方可进入施工现场。

2、各种材料、构件、半成品及机械的位置必须按指定位置堆放设置，并做好保管工作。

3、要保证所分包域内的工作面及各种施工用临时设施及场地的文明施工，要求挂牌并注明责任人。

4、各种物品的堆放要整齐牢固，符合规定要求，做到一头齐、一条线，散料要成堆，界限清楚，不得混杂。

5、作业面应做到工完场清，各种物品按规定分类码放，剩余材料及料具（包括容器）应及时清理回库。

现场内垃圾要及时分拣后外运，做到日产日清，以保持施工现场整洁卫生。

6、施工现场内的各种成品和半成品要进行保护，加强对工人的教育，提高成品保护意识。

（做到不损坏他人产品，且要保护好自己产品）7、不得擅自拆改安全防护设施，施工过程中严格按安全生产标准施工，严禁违章指挥、违章作业。

8、特殊工种操作人员上岗证、操作证要求合格、齐全有效。

9、施工中的有毒有害废弃物（如废料桶，废漆刷，油棉丝等）要及时回收并记录。

10、多家单位同时施工时，不得因为相互斗气影响施工，要找有关部门及时协调。

11、分包要有长驻工地负责人，保证24 小时联系畅通。

四、消防保卫管理细则1、施工现场严禁吸烟。

必要时应设有防火措施的吸烟室。

2、坚持现场用火审批制度，电气焊工作业要有操作证和动火证，配备看火人员和灭火用具。

3、现场消防道路畅通无阻，施工现场要配备足够的消防器材，布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。

未经批准不许随意移动。

4、施工现场、生活区、办公区不得使用电热器具。

5、建筑物内，不准存放易燃可燃材料。

不准住人，特殊情况需住人的，应报上级部门审批，明确管理责任。

6、施工现场设值勤人员昼夜值班，搞好“防火、防盗、防破坏、防爆炸”四防工作。

五、临时用电管理细则1、总包方提供电源至一级箱，现场内配电线路、一、二级配电箱任何人不得私自拆、装及随意接电。

2、分包方的维修电工要持有政府核发的有效证件。

3、分包方购置的三级箱必须符合部颁JGJ46-2005临时用电安全技术规范，在使用前必须经我方电工及安全部门检验、认可后方可使用。

4、电器设备要有防雨防砸措施。

现场用电设备必须采用《三相五线》固定设备应有专用开关箱，并实行一机一闸。

移动式小型电器设备及手持电动工具、照明灯具，必须经流动三级箱接入方可使用。

电缆线不得拖地，必须用绝缘物，采用支、吊、挂的方法避开与地面的接触。

使用一类电动工具必须戴绝缘手套。

5、用电设备发生电气故障，必须找专业维修人员检修，不得带“病”运行，不得私自接线，不得随意接长或更换电源线。

6、在生活区住宿的人员，不得随便接电源插座或乱拉电源线，不得随便使用大功率用电设备。

生活区内所有配电箱，不得随意接线。

六、总包管理制度1 总则1.1、本工程为创优工程，所有分包方必须遵从业主方、总包方为此目标所做的一切安排并分担相关费用。

1.2、制定本管理办法的目的是为了确保工程能够按预期目标顺利完成。

因此各分包方除遵守各项国家法律法规和施工配合协议外，还应依照本管理办法服从总包方在施工现场的各项管理要求。

1.3、任何分包方如果不服从总包方的正常管理或在安全、质量、进度以及文明施工、环境保护、成品保护等方面不能满足总包方的整体目标时，总包方有权责令其整改，严重不符合的分包施工单位，总包单位有权处以分包单位停工整顿，并上报监理，甲方。

1.4、分包方应积极配合总包方对施工现场的各项检查、检验，无条件地提供人员和相应设施，并承担相关费用。

1.5、分包方必须配合总包方接受工程所在地的政府部门的检查并承担相应的费用。

1.6、分包方应主动向总包方的各部门了解相应的管理制度，分包方进场后将被认为对总包方的各项规章、制度均已有了充分了解，任何分包方不得以不了解相关规定为由拒绝接受总包单位的管理。

分包方违反总包方的管理制度时，总包方将依照相关条款进行处理1.7、分包方如触犯国家法律，给项目相关施工单位造成损害，该分包单位将对所有分包单位进行经济贴偿，并接受国家执法部门的处罚。

2 管理制度2.1、现场管理①分包单位进场后，根据总包单位提供的临时场地，自行搭设临时设施，临时设施搭设必须符合总包单位的统一标准，否则，总包方不同意投入使用。

未经许可私自乱建的将一律被拆除．该分包方将承担拆除费用和因此给工程造成的一切损失。

②在施工过程中，遇到交叉作业或不同分包的工程有前后衔接关系时，应按总包方的要求，按时完成自己的工作，并做到工完场清，如分包方未做到工完场清，总包方有权指派其他队伍搞好该工作，由此发生的费用由责任分包方承担，经验收或中间验收后办理交接手续，接收单位不得以其它理由拒绝接收。

③总包负责提供指定的水源、电源接驳点。

分包方按照总包方的要求自行接驳施工所需的各级水管、水表及电箱、电表，并负责管理和承担包括水电费在内的所有费用。

分包在施工中需使用临时水、临电设施时，应事先通过填写临水、临电使用申请表的形式，书面向总包方的电工工长提出申请，根据现场实际情况和分包方的施工需要，指定其使用的接驳点。

④分包方如需独自使用总包方的垂直运输大型设备时，应提前一天向总包方责任工程师提出书面申清，责任工程师根据现场实际情况和分包方的施工需要合理安排使用。

⑤未经总包方同意，分包方不得自行进脚手架材料等同类周转物资，如需使用总包方的物资部提出书面委托并承担相关费用。

⑥分包方在施工过程中产生的建筑垃圾要及时清运到总包指定地点，做好工完场清工作。

2.2、安全管理①分包方应需根据现场的实际情况对自已的施工人员进行有针对性的安全技术交底、定期进行安全教育，且做好书面记录。

②特种作业人员必须持有效证件上岗。

机械设备应挂牌，严格执行安全操作规程，建立维修保养台帐。

③严禁乱拆各种脚手架拉接点，禁止乱拆乱动施工现场各种安全防护设施，且有责任和义务做好自己工作面的安全防护④各分包方职工必须严格执行安全操作规程，不得违章作业，不得冒险蛮干，操作面必须按国家和地方的标准搞好安全防护。

各分包单位50 人以下的队伍设兼职安全员，50人以上的队伍必须设专职安全员，另外配备一定数量的巡查员，做好自已的安全生产工作。

⑤分包方所有进入施工现场人员，必须经过三级安全教育。

⑥分包单位对自已作业区域安全防护设施要加以监督保护，对其他分包单位自己作业区域的安全防护设施有拆除破坏现象，应加以制止。

⑦分包单位施工人员在施工现场违章操作，违章指挥。

总包为管理人员有权对其进行处罚情节严重者，总包方将清退出场．⑧因分包单位违令指挥、违章操作，私目拆除安全防护设施等原因造成的一切后果由该分包方自行承担。

⑨因分包与私接电源、私拉电线、乱动机械没备和消防设施，造成的一切后果由该分包方自行承担。

2.3、文明施工管理①进入现场的施工人员须佩带胸卡，因现场使用门禁系统，进出现场需到总包安全员处办理门禁卡。

②施工现场坏境卫生和卫生防疫设专人进行现场内及周围道路的清扫工作，以保持周边空气清洁。

各种不洁车辆离开现场之前，须对车辆进行冲洗。

运输车辆不带泥浆及其它污物出场，并做到沿途不遗撒。

因此造成的后果由分包方自己承担。

③防止噪音污染：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的噪音。

易产生强噪声的成品、半成品加工制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少施工现场因加工工作产生的噪声。

④所有施工垃圾由总包方统一外运，费用由分包方承担，收费标准按施工配合协议执行。

施工垃圾必须按指定时间、指定地点放置，并按可收、不可回收及有毒有害三种分类。

施工垃圾严禁混放，严禁混入生活垃圾。