神州租车的成功模式分析
用权。
信用体系和法律法规空白:
1、我国的公民信用体系的不完善,众多租赁公司被骗租率高, 企业经营风险大。
2、目前关于汽车租赁业的全国性政策法规还未出台,普遍缺
乏行业规范、市场混乱,制约了行业的发展。 3、目前汽车租赁只能列入普通服务行业,没有相应的政策支 持,更加大了企业风险。
管理和服务的考验
万事具备,静待时机:但当时中国的市场和政策环
境都不足以迅速支撑起汽车售后服务市场。陆正耀
便把启动计划暂时放进了口袋里。
在模仿中创新:陆正耀在借鉴AAA模式基础上,整合
了汽车产业的全部环节,满足了汽车生活的全方面需
要。因此也获得了联想投资公司首期800万美元的风
险投资。 善于把握时机: 2007年开始,陆正耀感觉到,对于 中国的汽车租赁行业来说,“千载难逢”的机会来了。 借力UAA,成功转型:在神州租车成立初期,充分利 用了UAA的客户资源以及丰富运作经验,这被陆正耀 称为“神州租车目前独一无二的资源。”
2007年,成立神州租车(中国)有限公司。一年后,神
州租车已成为国内服务网络最大、增长速度最快的汽
车租赁服务提供商。
2010年9月,联想控股12亿入资神州租车。
2011年3月,神州租车与全球最大租车公司Enterprise
签署战略合作协议,共同为中国客户提供国际租车服
务。
竞争力
Any One:18岁+驾照即可租车
借力UAA,成功转型:在神州租车成立初期,充分利
用了UAA的客户资源以及丰富的运作经验,陆正耀称
之为“神州租车目前独一无二的资源。” 陆正耀有着丰富的运营和管理经验、行业经验、社会 资源和团队资源。他不仅对国内市场有着深刻的了解, 还具有丰富的海外经验和开阔的国际视野。这些都对 神州的发展起了至关重要的作用。
火车票一票难求
飞机票折扣不降
中国租车业的领军人物
陆 正 耀
神州租车公司
神州租车(China Auto Rental Ltd.,简称CAR)成立于2007年8月,总部 位于北京,是联想控股旗下成员企业之一。
公司愿景
以推动绿色出行和新型汽车消费文化为己任; 引领行业发展; 成为中国消费者最信赖的汽车租赁服务品牌。
截至2011年9月,神州租车在全国62个城市拥有超过300个租车
网点,车队规模近25000台。
神州租车服务的个人客户过百万名,企业客户数
千家,是中国目前服务网络最大、服务网点最多、车
队规模最大、服务品种最全的全国性大型汽车租赁服 务企业。
陆正耀
1969年出生于福建省屏南县长桥镇长新村,北京科技
Any Time:超简手续+24小时租车服务
Any Car:超过70款选择 悉随尊便
Any Where:全国300多个网点+全球联网
资金优势:神州租车可以用的资金量超过100个亿。
成功模式分析
企业外环境因素 企业家精神 企业租车模式
具体来看:
独具慧眼,发现商机:UAA成立前,正适逢中国汽 车产业井喷式的发展。
预测,到2015年租赁车辆需求将达到30万至40万辆,营业收
入将达到180亿元。
散租市场潜力巨大:
随着生活水平的提高,人们对私家车的欲望逐渐增强。在
追求个性、时尚、讲究生活质量的年代,由于资金不足、资金
价值的权衡,一些地方政府限号、限购等一系列政策的实施, 出现了买车难、买不起车的现象,让很多消费者将目光转向了 汽车租赁市场。相关统计数据显示,今年上半年北京租赁市场 的租用量较去年有了五成左右的增长。
公务租车潜力巨大:
中央整顿外省市驻京机构,许多地方政府及部门的办事处 裁撤,原有为来京人员提供的用车服务职能很多都不复存在,
转为随用随订的社会化租车服务。以及即将启动的“史上最严
格”新一轮公务车改革,也将释放出强大的租车需求。
发展瓶颈
文化差异:
美国与中国价值观不同:中国人侧重拥有权,美国人侧重使
的重要选择之一,国内租车市场和行业的发展也
是不可估量的。神州定会在这个行业里取得更好
的成绩。
神州租车的未来?!
扩大采购规模降低采购价格
提高服务水平
引进新能源汽车:
新能源车是个趋势,但由于技术和成本等方面的限制,
新能源车真正广泛使用还会需要一段时间。比如电动车的充
电问题,其配套体系还并不健全,还不能大规模推广。神州 公司会持续关注新能源车的情况。
可以自信的说,租车一定会成为人们出行
2008年成为第29届奥运会租车服务提供商;
2008年获评《中国企业家》“21世纪未来之星”企业;
2009年荣登《福布斯》中文版“中国潜力企业榜”;
2010年获评《新财富》“最具增长潜力商业模式”、
中华网“年度最佳租车服务奖”; 2011年获评中国品牌节“品牌中国大奖最佳服务奖”、 《时尚旅游》“中国旅游金榜”最佳租车公司奖。
公司规模迅速扩大,加车的速度非常快, 这个量变带来的质 变,就是整个管理模式的变化,人员团队的变化,包括人才的 需求,包括管理形式怎么贯彻下去、落实下去,怎么去执行, 这是租车行业很大的一个挑战。
发展中的问题
隐瞒车况。
保费不健全,理赔困难。
赔偿“黑洞”。
变相收费。 交通违章,责源自纠纷。作为非垄断行业,它是国外行业巨头有实力有条件,但却尚未 大规模“攻占”的屈指可数的行业之一。
发展机遇及前景
整体市场潜力巨大:
中国目前家用车保有量不足4%,但在汽车产业发展成熟的
美国,家用车保有量接近70%。如果按照美国的比例,将来中 国15亿人口时将拥有10亿辆车。这给我国自然环境、资源配给 等方面带来的问题都将是灾难性的。“为了实现汽车产业可持 续发展,以租车为代表的资源分享模式是必由之路。”有专家
前景未知的中国租车行业
在国外,尤其是美国,汽车跟飞机是最主要的交通工具。美国 被称为建在轮子上的国家,发达的汽车业推动了美国的租车业, 租车业在美国已经占据了美国人生活的一部,而我国的租车行 业才刚刚起步。 这是一个不太为市场关注的行业:它蕴含巨大潜力和惊人商机,
发展速度却略显缓慢。更令人奇怪的是,环顾中国很多行业,
大学工学学士,北京大学EMBA。现任神州租车(中国)
有限公司CEO、总裁。
陆正耀在汽车行业里具有双重身份,既是UAA俱乐部
的创始人,也是神州租车的创始人。前者是国内首家 全方位的汽车俱乐部,后者是全国最大的汽车租赁公 司。
创业之路
1991年,在北京毕业的陆正耀进入政府工作,两年后,辞职闯进中 关村做起了通讯产品代理,一度成为朗讯和阿尔卡特在华的最大代 理商。 2005年,陆正耀受美国AAA服务的启发创立了UAA(联合汽车俱乐部)。 2006年7月,UAA获得了联想投资公司首期800万美元的风险投资。 PS : AAA--- American Automobile Association,美洲汽车俱乐部 PS : UAA--- United Automobile Association,联合汽车俱乐部