急诊科上半年工作总结【篇一：急诊科2015年上半年总结】急诊科2015年上半年总结近半年来，急诊科全体护理人员积极响应院领导的号召，爱岗敬业、踏实工作，始终将优质服务的理念贯穿于日常工作的每一个环节，从小事细节做起尽最大所能服务于病人，取得了良好的社会效益。

现将工作总结如下：一、上半年完成工作量工作量：输液9141人，各种注射共计 2701人，留置导尿 2人，灌肠17 人，雾化1672 次，120接、转诊共493 人 ,工作达标情况：急救物品完好率100%、消毒灭菌合格率100%、服务态度满意度94%、护理技术操作考核合格率90%、二、严格遵守各项规章制度，确保安全。

认真落实各项规章制度、规范各项操作规程，做好输液患者的交接；护士操作的衣、帽、口罩穿戴整齐，形象良好；反复强调查对的重要性，将查对贯穿于每项操作的始终；不定期组织全科护士学习各种药物的说明书及配伍禁忌，并做好记录；在工作，护理人员能够提醒医生及时修改用药，避免了多起事故的发生；加强输液病人巡视，彻底杜绝了病人潜伏着液体并拔针现象，半年来我科无差错事故的发生。

三、加强科室管理，为患者提供良好的就医环境。

抢救室各抢救器材、物品、药品管理，每班清点交接，及时补充消毒维修，使之处于备用状态。

为保持观察室整洁，每位患者离开后立即整理床单位，被服随脏随换，督促卫生员搞好病房走廊、厕所卫生，为患者提供安静、整洁、安全的治疗环境。

四、积极开展业务，不断提高护士的急救水平。

利用多种途径和方式提高每位护士的理论水平和急救能力。

使每位护士有应急时都能熟练使用；组织学习各种急危重患者的抢救流程，各种急救药品的用法、用量等，以护士长提问的方式督促学习；网上学习使全体护理人员的理论技术水平得到了极大提高。

五、深入开展健康教育，提高优质服务。

坚持以人为本的原则，以病人满意为我们工作的标准，为病人提供全方位、无缝隙服务。

陪同患者进行辅助检查，护送入病房；提供热水。

全面推行健康教育，倡导微笑服务，让每位患者满意，为医院树立了良好的窗口形象。

六、继续做好医保宣传工作。

从医院发展的大局出发，大为宣传医院的亮点，如新ct的完备功能、各专科的优秀医生等，向病人详细讲解医保政策的实惠性，查体的重要性等。

对于门诊治疗效果不理想，花费较多的病人，及时提醒医生，协助办理住院手续，一切让患者满意，确保各项工作的安全。

七、存在不足与整改措施1、急诊科的观察室相对较少，病员多时座位不够，增加了病人的不满，已多次向院方申请。

2、急诊科医护人员的专业急救经验不足，不能承担高强度的紧急救护任务，限制了急诊科的业务发展空间。

建议医院提供一定条件，科室进行初级专业化的理论及技能培训，并选派骨干技术力量到上级医院“进修”学习，以带动科室整体业务水平的提升。

2015年是急诊科实现稳固发展的一个新起点，科室建设的完善与发展面临着许多困难，医护人员及应急设备配置不合理，医护人员整体技术水平不足，科室规范化和制度化管理还存在漏洞，但是，我们坚信，在院部领导的关心与指导下，全科职工团结一心、共同努力，一定能够实现社会与经济效益的双赢；我们更希望急诊科能够在院部领导高度重视下，在全体急诊医护人员的努力下，能够迎来新的发展。

【篇二：2013年急诊科上半年工作总结】急诊科2013年上半年工作总结回顾2013年上半年来急诊科的工作， 2013年度是我们全院在创“二甲”中医医院，做好“三好一满意”服务，在创建以病人为中心的服务建设，急诊科在适应院内、外环境变化的大好情势下，半年来取得了一定成绩。

2013年上半年来，我科在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住机遇，全面落实科学发展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”，采取中西医结合救治病人，使大部分急诊危重患者转危为安；努力创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展、建立完善的急诊医疗体系与生命绿色通道中，逐渐完善了急诊的综合建设。

半年来，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观，以科学发展观统领全局，以“二级甲等中医医院”评审细则为标准，坚持“以人为本、厚德为民，承古纳今、融贯中西，特色兴院、科技强院、跨越发展”的办院宗旨，以“充分发挥中医特色优势、建设具有中医药特色的二级甲等标准化中医综合医院”为发展战略。

坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，着力提高服务质量，积极发展和突出中医特色，努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平，构建和谐医患关系；凝聚人心、团结协作。

全科业务收入同比2012年上半年度实现年增长20%，实现经济效益的同时，维护畅通的绿色生命通道，使来院急诊危重患者得到及时有效救治，有效地保障了全县人民的生命安全，得到了多数患者的好评，实现社会效益的大丰收。

展望半年来，我们全体急诊医护人员坚持院部领导的办院宗旨，同心同德，千方百计完成上级规定的任务，取得了一定成绩，现总结如下。

一、端正指导思想以“党的十八大精神”为指导思想，深入开展“以病人为中心”，“三好一满意”服务，努力跟随院部创建“二甲中医医院”重大决策，紧随医院适应市场新形势的发展观念，认真执行院部制定的发展规划纲要，以完善急诊医疗特色的服务为目标，为把急诊科建设成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石，积极改善了服务意识和服务态度。

二、提高医疗质量：为不断提高急诊医疗及服务质量管理水平，结合医院今年来开展“创二甲中医院”等级评审工作，围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标，狠抓科室建设。

1．进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳步推进2．完善急诊“绿色生命通道”建设服务，保证能做到及时、顺捷、有效、安全。

3．完善“24小时”急诊医疗服务的内容、急诊工作流程、规范生命医疗服务体系的建设与管理，做好各科协调工作，完善会诊流程，有机整合全院医疗资源，协调各个临床专业科室和辅助科室对急诊科工作的配合，更好的发挥急诊科综合抢救平台、提高健全生命绿色通道作用。

4．完善急诊留观病人管理措施急诊留观病人24小时内明确诊断，加强了病人在急诊中的合理分流，坚持留观病人留观不超过72小时制度，完善观察病人管理与观察病历书写、规档、登记工作管理。

5．加强上级医师急救指导及会诊制度的执行力度，建立急诊医护人员合理人才梯队。

科主任严把医疗质量和医疗安全大关。

当有危重病人或特殊情况时先汇报科主任，必要时及时汇报医务科。

严格坚持床头交接班，以杜绝医疗隐患发生。

6．加强与其他专科的协作配合，努力提高了危重症患者的抢救成功率，半年来抢救成功率达到99.5%以上。

7．加强对转诊病人管理，对于我院没有条件处理的病人确实需要转诊时，我们建立了完善的转诊、会诊制度，用120车及时转运病人，以确保病人的安全转运。

8．为应对随时可能发生的公共突发事故、重大交通事故，我们急诊全科医护都处于待命状态，实行全科人员24小时开通通讯工具，外出离开要向科主任请假，以便能随叫随到，保证能随时完成急救任务。

9．积极完成各种公共突发事故任务，半年来我科多次执行顺利完成了医院下达的各项政治任务。

三、加强质量管理：1．狠抓“三基三严”培训工作的落实，进行“三基三严”学习、坚持“三基三严”考核工作，对新、青医、护进行“三基”学习、培训，并进行考核。

2．加强病史询问技巧学习，规范体格检查流程，规范急诊及留观病历书写，加强医学文书书写学习培训，强调抗生素合理使用学习，加强合理用药与合理使用抗生素相关知识学习培训。

3．坚持院部核心制度的落实，认真执行首诊负责制、交接班制度、坚持床头交接班，危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据病情优先获得诊疗程序。

4．成立科室质控小组，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善“定期检查、考评、反馈、总结”的质控制度。

重点监控“环节管理、疑难病历讨论、上级医师查房处理意见”，促使急诊医疗服务质量持续改进和提高。

5．重视院部医务科质控反馈，及时修正用药上、抗生素应用上、院感、传染病防控工作上、医疗服务态度方面、服务流程、技术操作上、医患沟通上、患者知情权、群众满意度等等存在问题，我们都十分重视及时加以改进完善。

四、设备管理及急救药品管理：强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专人管理，建立专门档案，做好维护记录，及时发现问题、排除故障，保证抢救设备完好率达到100%。

加强专业训练、规范操作，要求医护人员熟练掌握、正确使用，确保满足急救需求。

加强对急救药品管理，做到专人管理，做好每班交接班，急救药品做到准备充分，保证无过期药品，不同批号、不同剂型严格分开标明，保证不出差错。

严格控制院内感染，强调制度化管理。

五、做好传染病防治工作和院感控制工作做好传染病登记报告工作，坚持执行传染病防治法，做到凡泻必检，半年来做到传染病零漏报率。

半年完成传染病报告65例，结核病报告51例，乙肝14例，手足口病报告0【篇三：急诊科2015年上半年工作总结】急诊科2015年上半年工作总结急诊科在院领导的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心”的理念，提高服务质量，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位,秉承“厚德、和谐、求精、创新”的院训，以口碑工程建设为契机，在全院各科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下，科室管理、业务技能、服务质量及总体效益均取得了一定成绩。

现将半年来工作总结如下：一、基本情况我科共有医务人员17名，其中副主任医师2名，主治医师3名，医师2名，主管护师1名，护师5名，护士3名，助理护士1名，担负着院前急救、急诊接诊、往上级医院转诊、护送危重病人做辅助检查以及住院病人和留观病人的各项诊疗和护理工作。

科室拥有抢救病房2个，留观病房3个，处置室和门诊输液室、治疗室各一个。

120救护车3辆，120急救电话2部，监护仪4台，呼吸机1台，除颤仪1台，心电图1台，输液泵和注射泵各一台，血液灌洗机一台，抢救车一辆，120急救箱2个。

二、业务工作量急诊接诊4800余人次，120接诊1000余人次，留观病人50余人次，抢救病人200余人次，为内科系列收住院病人400余人次，为外科系列收住院病人800余人次，转上级医院100余人次，往回送病人100余人次，门诊输液500余人次，洗胃50余人次。

受到患者表扬信20余封，锦旗一面。

三、完成指令性任务情况协助体检科完成干部职工体检工作，协助公安局完成入看守所人员的体检工作，协助完成中高考体检，中高考期间的保健任务，政协、人大两会的医疗卫生服务，及轻纺园区拆迁、龙湖金港项目暨新绛县建筑安全应急演练等指令性任务。