•《项目管理学》期末考试一、单选题（题数：50，共50 分）1下列哪个是项目的其他特性？0.0分•A、风险性•B、确定性•C、成果的可挽回性•D、永久性正确答案： A2（）确定了产出物的范围：1.0分•A、项目成本•B、项目目标•C、项目时间•D、项目难易正确答案： B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）1.0分•A、结构化项目质量核查方法•B、结构化的项目质量审查方法•C、提高活动方面的方法•D、周期性核检方法正确答案： A4项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）0.0分•A、P（确定性）<1•B、P（确定性）=?•C、P（确定性）=1•D、P（确定性）=0正确答案： A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）1.0分•A、项目人员雇用管理计划•B、项目人力资源的供给情况•C、人员招聘的具体实践•D、人力资源市场规则正确答案： D6下列（）不是现代管理的范畴。
1.0分•A、项目管理•B、工期管理•C、运营管理•D、战略管理正确答案： B7项目组织管理的四个层次，不包括：（）1.0分•A、项目全团队管理•B、项目实施组织及其环境管理•C、项目团队管理•D、项目的理论正确答案： D8下列哪个不是项目的特性？1.0分•A、目的性•B、多次性•C、制约性•D、独特性正确答案： B9美国国防部招标用的是：（）0.0分•A、邀请招标•B、公开招标•C、直接招标•D、间接招标正确答案： A10项目质量管理最关注的是（）的质量：1.0分•A、资源•B、管理•C、投入物•D、产出物正确答案： D11标准定额法不包括：（）0.0分•A、初步估算•B、概算•C、施工图预算•D、逐步估算正确答案： D12一般项目工作阶段的划分不包括：（）1.0分•A、调查与决策•B、计划和设计•C、实施与控制•D、完工与交付正确答案： A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）1.0分•A、及时•B、间断•C、连续•D、间隔周期性正确答案： C14“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
1.0分•A、《易经》•B、《论语》•C、《大学》•D、《中庸》正确答案： B15评三好学生是（）质量计划编制方法：1.0分•A、项目经济质量•B、质量标杆法•C、流程图法•D、实验设计法正确答案： B16开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：1.0分•A、三•B、四•C、五•D、六正确答案： A17人力资源内部获得的办法是：（）0.0分•A、谈判的方法•B、预先确定法•C、外购法•D、外部招聘法正确答案： A18关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）1.0分•A、简洁•B、明了•C、易用•D、精髓正确答案： D19关于项目起始的方法不包括：（）0.0分•A、组织战略分析法•B、项目产出物分析法•C、项目选择方法•D、讨论法正确答案： D20项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）0.0分•A、类比估算法•B、参数估计法•C、标准定额法•D、工料测量法正确答案： C21项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）0.0分•A、项目组织的规划•B、人员获得与配备•C、项目团队开发•D、项目组建正确答案： D22不属于项目生命周期的内容的是：（）1.0分•A、项目的阶段•B、项目的技术•C、项目的任务•D、项目的成果正确答案： B23项目组织规划的方法说法不包括：（）0.0分•A、项目范围确定法•B、项目相关利益主体分析法•C、各种组织理论与方法•D、实施组织的人力资源管理实践正确答案： A24关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：1.0分•A、国民经济•B、环境影响•C、社会影响•D、不确定和风险正确答案： C25“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）1.0分•A、沟通时机选择不当•B、信息不完备或编码不正确•C、噪音干扰和距离•D、文化与虚饰正确答案： A26项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）0.0分•A、项目范围•B、最迟完工•C、资源•D、浮动时间正确答案： B27在项目质量管理中没有：（）1.0分•A、事前质量管理•B、事中质量管理•C、事后质量管理•D、全都是正确答案： C28我国的（）质量特性是第一：1.0分•A、内在•B、外在•C、经济•D、商业正确答案： C29项目特性说法不正确的是：（）1.0分•A、不确定性•B、风险性•C、突进性•D、成果的不可挽回性正确答案： C30关于质量的定义说法不正确的是：（）1.0分•A、反映实体的•B、满足明确和隐含需要的能力特性总和•C、一定等级下的好坏•D、狭义的质量概念就是价值正确答案： D31“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
1.0分•A、庄子•B、孟子•C、孔子•D、韩非子正确答案： C32“夫未战而庙先算……”出自（）。
1.0分•A、《易经》•B、《论语》•C、《大学》•D、《孙子兵法》正确答案： D33关于节省时间的办法不合理的是：（）1.0分•A、增加资源•B、改变项目内容•C、消除无效活动•D、改进低效的方法正确答案： B34项目活动的排序最先考虑的是：（）1.0分•A、项目活动的必然依存关系•B、项目活动的外在联系•C、项目活动的人为依存关系•D、项目活动的内容正确答案： A35项目三要素管理不包括：（）1.0分•A、质量•B、时间•C、成本•D、范围正确答案： D36“人”的四要素集成管理模型不包括：（）1.0分•A、项目采购管理•B、项目投资资源管理•C、项目沟通管理•D、项目风险管理正确答案： B37项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）1.0分•A、项目资源需求•B、供应来源选择•C、合同管理•D、合同完结正确答案： D38项目成本控制不包括：（）0.0分•A、确定性成本•B、风险性成本•C、完全不确定性成本•D、不确定性成本正确答案： A39美方军方采购物资都是采取：（）1.0分•A、追加军费•B、计划定额•C、大量囤积•D、完全市场化正确答案： A40项目资源寻求的方法不包括：（）1.0分•A、商品询价的方法•B、项目招投标的方法•C、内部制作•D、各种广告的方法正确答案： C41人力资源最重要的第一特点是：（）0.0分•A、能动性•B、再生性•C、智能性•D、社会性正确答案： A42项目集成计划的作用，不包括：（）0.0分•A、指导项目的实施•B、度量项目绩效和控制项目的基准•C、评价项目的优劣•D、规定项目跟踪评估的时间、内容和范围正确答案： C43关于项目四要素说法不正确的是：（）1.0分•A、项目起点•B、项目质量•C、项目工期•D、项目成本正确答案： A44美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
1.0分•A、制造•B、军事•C、金融•D、教育正确答案： B45“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0分•A、庄子•B、孟子•C、孔子•D、韩非子正确答案： A46在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：1.0分•A、《道德经》•B、《论语》•C、《诗经》•D、《战国》正确答案： A47将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0分•A、孔子•B、孟子•C、孙中山•D、毛泽东正确答案： C48在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0分•A、专项计划目标•B、集成计划•C、项目主要指标•D、设计项目工作正确答案： B49银行属于（）管理：1.0分•A、项目管理制•B、属地管理制•C、相对管理制•D、绝对管理制正确答案： B50项目采购管理最重要的是：（）0.0分•A、法律•B、管理•C、价格机制•D、政策正确答案： C二、判断题（题数：50，共50 分）1中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。
1.0分正确答案：√2项目经理不可有过多的权力。
1.0分正确答案：√3项目风险来自于信息不对称。
1.0分正确答案：√4看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。
1.0分正确答案：√5广告是宣传节目，都能登。
1.0分正确答案：×6项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
1.0分正确答案：×7“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
0.0分正确答案：×8手语属于沟通方法的口头沟通方法。
1.0分正确答案：×9传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
1.0分正确答案：√10不同的语言传达不同的观念。
1.0分正确答案：√11项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
1.0分正确答案：√12管理的“理”是按照客观规律管人管事。
0.0分正确答案：×13项目进度控制最重要的就是按时完成。
0.0分正确答案：√14质量具有主观意思。
0.0分正确答案：√15项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
1.0分正确答案：√16人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
0.0分正确答案：√17项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
0.0分正确答案：√18项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。
1.0分正确答案：×19管理者都是为了实现资源最佳配置。
1.0分正确答案：√20中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。
1.0分正确答案：√21浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
1.0分正确答案：√22工程项目的不确定性大。
0.0分正确答案：×23管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
1.0分正确答案：√24风险分析简单分类是阶段分析法。
0.0分正确答案：√25招标人只能是投资商。
1.0分正确答案：×26项目成为创造财富的最佳手段。
0.0分正确答案：√27项目排序只有时点。
1.0分正确答案：×28项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
1.0分正确答案：√29做项目时应抓住机遇。
1.0分正确答案：√30项目管理中的“范围管理”并不重要。
1.0分正确答案：×31介绍项目，应该先细致后粗略。
1.0分正确答案：×32关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。
0.0分正确答案：×33项目结尾一定要办理项目总结。
1.0分正确答案：√项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
0.0分正确答案：×35每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
1.0分正确答案：√36分工过度细化更容易专心完成工作。