• 一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何软件都 要好得多的新软件，并寻求资金创建一家公司来开发和销 售该产品。
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创业
Entrepreneurship
1.2 创业过程
• 产生创业动机/决定成为创业者 • 识别创业机会 • 整合资源 • 创建新企业或是新事业 • 实现机会价值 • 收获回报
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创业
Entrepreneurship
创业流程 （Olive，2001）
决定 成为 一位 创业 者
选 择 创 业 机 会
进 行 创 业 机 会 评
组 成 创 业 团 队
研究 拟定 创业 经营 计划 书
展 开 创 业 行 动 计
早期 的运 营和 自身 管理
估
划
取得 个人 和企 业的 成功
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创业
Entrepreneurship
• 企业家与管理者 • 课程结构
创业基础 创业实践
创业
Entrepreneurship
我国创业活动
经济快速增长 的内生性力量
激发民间活力 的重要形式
促进就业的 重要途径
创业活动
推动自主创新和发展高科技产业、 现代服务业等高端产业的重要力量
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创业
Entrepreneurship
第一篇
创业基础
创业
Entrepreneurship
• 李红莉，大学毕业后进一家工厂上班，工作没到一年就被炒 鱿鱼。一气之下，她索性做起旧书生意。
– 读大学时，李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍 抱到店里来销售，却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格 局的变化，现存的正规旧书店已为数不多，无形中导致旧书业的现状 已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨，包装精美 的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。
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创业
Entrepreneurship
创业的本质
• 创业是创造
• 创业是富有创业精神的创业者与机会结合 并创造价值的活动
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创业
Entrepreneurship
创业是创造
视角 财富的创造 企业的创造 创新的创造
观点 创业包含了为了获得利润进行生产的风险承担 创业体现了一项从前没有过的新企业创造 创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合
– 增设“寄设”业务，是李红莉的新招。
– 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
• 李红莉的故事属于创业活动吗？
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创业
Entrepreneurship
1.1 创业的含义与本质
• 创业是不拘泥于当前资源条件的限 制下对机会的追寻，将不同的资源 组合以利用和开发机会并创造价值 的过程。
startup
Entrepreneurship
第一章 创业与创业管理
【核心问题】
【学习目的】
–什么是创业？
•了解创业活动的本质及独特性
–创业活动主要做什么？•了解创业活动的一般过程
–创业有哪些类型？ •了解创业活动产生的情境
–创业的本质是什么？ •分析创业热潮产生的环境因素
–创业管理与传统管理 •熟悉创业创业管理与一般管理
创业基础知识
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
创业
Entrepreneurship
励志照亮人生，创业改变命运。
——《赢在中国》主题词
财富无处不在，行动成就梦想。
——《致富经》栏目主题词
创业
Entrepreneurship
绪论
• 当代大学生不仅是未来的建设者，更应是 未来的创业者。
• 学习创业知识的途径
创业包含了为了抓住环境中的机会而进行的创造性的变革， 变革的创造 包括对个人生涯、方法、技能等的调整、修正、修改等
雇佣的创造 创业包含了对生产要素包括劳动力的雇佣、管理和发展等
价值的创造
创业是为了开发没有开启的市场机会，为顾客创造价值的 过程
增长的创造
创业被定义成为了销售、收入、资产和雇佣的增长，一种 正向的、强烈的导向
• 一位从事生物化学基础研究的科学家做出了能推动该领域 前兴趣，而且从未尝试那样做。
• 在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然发现了 用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同种类植物分 开的隔离物）的创意。
• 一位退休军官想出一个创意：从政府那里购买淘汰的水陆 两栖交通工具，并使用它们去建立一家专门从事偏远荒野 旅游的公司。
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创业
Entrepreneurship
熊彼特谈企业家的创业精神
• 建立私人王国。 • 对胜利的热情。 • 创造的喜悦。 • 坚强的意志。
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创业
Entrepreneurship
练习：以下谁在创业？
• 一位妇女喜欢为家庭聚会制作开胃食品，朋友们经常称赞 她，告诉她这些食品有多么的美味。后来她建立了一家公 司来制作和销售开胃食品。
• 创业
entrepreneurship
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创业 新华书店里的职工与做旧书生意的李红莉
Entrepreneurship
新华书店里的职工
做旧书生意的李红莉
基本特点 为已经存在的书店工作
创建新的书店并开展业务
工作性质 帮助顾客找书，有什么书卖什 么书
投入资源 时间、劳动、智慧
承担风险 书店倒闭失业或被解除职务
为书店定位并为顾客选书
除时间、劳动、智慧外，有可能将 积蓄全部投入到书店的创建和经营 中 经营失败可能“血本”无归
报酬水平 工资和奖金
经营成功可以获得大部分经营利润
……
……
……
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创业
Entrepreneurship
创业的特点
• 机会导向 • 创造性地整合资源 • 价值创造 • 超前行动 • 创新和变革 • 顾客导向
有何异同？
的区别与联系
创业
Entrepreneurship
课前问题
• 你有过创业的想法吗？（目前/将来）
• 你打算创业吗？能简单说说理由吗？
• 如果你想创业，那么你认为是马上开始好 还是先工作一段时间再创业比较好？
• 你认为创业应具备什么条件？
• 你认为现在的创业机会比以前多吗？
创业 【引导案例】 ：李红莉开旧书店
– 李红莉认为做旧书生意的定位就在于——业精于专。根据现实情况， 她打算主营社会、科学、文革类书籍，从而形成自己的特色。她首先 看书的内容，其次是出版社。她收购到一百多本财富类书籍，没想到 新学期开学没几天，就被大学生抢购一空。
– 书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红莉还开设了网上交易 (主要是学术类著作)，意在便于与同行交流。现在，网上交易量已占 到书店业务总量的15%。