总经理（安委会主任）安全职责
2.1.9主持重大事故的内部调查处理工作，按照“四不放过”的原则严肃查处责任 单位和责任人，按规定及时、如实报告上级主管部门和安全监察、监督部门，主 动配合有关部门做好事故调查和善后工作，落实事故处理决定。 2.1.10主持安全标准化绩效考核会议，审批安全标准化绩效考核计划和报告。 2.2权限 2.1有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 2.2对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 2.3有对公司年度安全生产目标的审批权。 2.4有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。 2.5有权批准建立、改进公司经营管理体系。 2.6有对公司职能部门各种费用支出和各部门固定资产购置的审批权。 2.7有对公司重大技术改造和项目投资
1 范围 本标准规定了公司副总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考 核等。 本标准适用于公司副总经理岗位，是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1在总经理的领导下，协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工 作，对分管工作及分管部门的职业卫生、安全生产、消防、交通负责。 2.1.2坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规，建立健 全所属部门的安全生产责任制；支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。 2.1.3抓好分管部门的安全生产宣传教育工作，经常对管理人员和职员进行安全教 育，提高职员安全防范意识，消除人的不安全行为。 2.1.4在计划、布置、检查、总结、评比工作时，必须同时计划、布置、检查、总 结、评比安全管理工作。 2.1.5对分管的工作和部门定期组织安全检查，发现安全隐患，采取措施及时整改； 要经常深入生产、施工现场，了解工厂安全生产现状，结合生产实际制定安全措 施。
副总经理（安委会副主任）安全职责
2.1.6加强各类作业现场的安全管理，根据现场管理标准定期检查考评，发现问题 及时研究解决，对分管范围的不安全因素，应组织制定防止事故发生的有效技术 措施和操作规程，坚持安全文明生产。 2.1.7抓好分管部门的消防治安防范工作，定期召开安全治安会议，研究解决存在 问题，降低事故发生率，保证职员人身和企业财产的安全。 2.1.8公司发生安全事故，要及时组织救护工作，并负责组织对分管范围内的安全 事故进行调查，分析原因、划分责任、提出处理意见和防范措施，报请总经理、 公司安委会审批。 2.1.9参加分管范围内的新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收， 督促“三同时”全面实施。 2.2 权限2.2.1 有权协调必要的人力物力处理解决生产中安全问题，并采取相应 的保护措施。 2.2.2 有权对有功或有损于安全生产及各专业管理正常进行的人员实施加、扣绩 效考评分。 2.2.3 有权制止违章指挥和一切违反安全操作规程的行为，并实施处罚。 2.2.4 有领导赋予的其它权限。