新举措，对比过去维修管理的做法，在6个方面
有重要的变化和发展。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
2000年会议6个方面包括：
1. 从重视“保持设备运转”发展为重视“保持设备 的最佳状态”;
2. 从重视过程管理发展为重视目标管理; 3. 从重视部门管理发展到重视全员管理 ; 4. 从重视工程管理发展为同时重视风险管理 ; 5. 从重视后期管理发展为重视全寿命管理 ; 6. 从重视技能培训到重视素质培训 。
• 从重视过程管理发展为重视目标管理
•
作为管理，及时掌握计划的实施过程并根据情
况的变化适时调整是其职能之一。维修管理作为一
种“生产”管理，当然也不例外。
•
为了加强管理，上世纪90年代初就开发出了计
算机辅助维修管理系统，并在企业中普遍使用。然
而一般系统主要用在行政管理、登记和维修计划的
生成、控制和实施方面，很少用于分析和评估维修
• 从重视技能培训到重视素质培训
•
维修人员的培训历来都是欧维联学术会议研讨
交流的热门话题之一。总的看来是把素质培养放在
了首位，把培训看成是终生学习的一部分，强调与
国家认证接轨。一些了解当今对培训的要求和培训
发展的趋势的话：
• 首要的问题是要记住，维修要靠人去完成；
•
在计算机集成制造中，几乎所有的东西都可以被
望的后果，影响了进度、质量和效益等，带来重大
损失，甚至导致灾难。因此，风险管理日益受到重
视，并成为工程管理中的重要内容。
•
风险就是一个事件产生人们不希望的后果的可
能性，常用事件发生的概率及其后果的函数表示。
风险在维修项目中的应用还处于初期。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
的关键性问题，绝不可等闲视之。当然，其难度也
比较大。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
2000年会议6个方面之三：
• 从重视部门管理发展到重视全员管理
•
历次欧维联的学术会议上，都有对TPM的探讨，
TPM的概念和原则已在世界范围内被普遍接受，在
设备管理概况及现代管理模式
设备维修体制及理论的发展概况
1 维修制度发展概况 2 维修理论发展概况 3 几种典型维修模式的特点、
异同对比及技术难点 4 船舶设备维修体制的发展与变迁
设备管理概况及现代管理模式
1 维修制度发展概况
1.1 维修方式分类 1.2 三个典型发展阶段 1.3 欧洲、美国、日本的发展概况 1.4 国内的发展概况
1996年EFNMS第13次学术会议上已明确指出。维
修界已认识到，“购买一部设备，也就买下了未来
的问题和费用”，“设备安装定位时，未来问题的
70%已被确定”。这些问题是由设计、制造的相关
决策造成的。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
2000年会议6个方面之六：
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
2000年会议6个方面之一：
• 从 “保持设备运转”发展为“保持设备的最佳状态”
•
长期以来，“保持设备运转”一直是对维修的
主要要求，也成为维修工作的出发点和落足点。然
而当今社会对产品质量、价格、环保、安全的要求
性分析等等)
设备管理概况及现代管理模式
设备管理基本概念
n 设备的定义：设备是指在企业中可供长 期使用，并在使用过程中基本保持原有 实物形态，能继续、反复使用的劳动资 料和其它物质资料的总称。
n 设备管理的定义： n 广义—指设备的综合管理，即技术与经
济管理； n 狭义—指设备的日常性管理及维修工作。
理的革新，设计和维修对可靠性的影响，状态监控
中的智能和知识，维修管理和协作观念的实践案例
，发展商业化维修，维修过程的优化，数据管理的
现代技术，当前维修概念的发展，可靠性和可用性
的评估和预计，维修管理的未来发展趋势等。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
3）日本的全员维修制(Total Productive Maintenance)
包括有下述三层意思：
——设备的“全”效率化； ——建立设备一生的“全”系统； ——从企业经理到生产第一线工人“全”员参 加。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
在 2000 年 欧 洲 国 家 维 修 团 体 联 盟
集成，但是维修例外；
•
“质量不是在人做的事中，而是在做事的人中”。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
•
2002年6月在芬兰赫尔辛基召开了第16届
欧洲国际维修会议，该会议是由欧洲国家维修学会
联盟（EFNMS）举办的。本次会议的主题是“预先
（主动、Proactive ）维修”。论文专题是：维修管
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
主动维修及其内容
主动维修的有效实施能够保证机械设备和系
统最高的可靠性和最长的使用寿命，从根本上避
免故障的发生。大幅度的提高维修保障的及时性、
有效性和经济性。可以说是目前最为先进的维修
思想。
从大的方面讲机械设备的主动维修包括污染
用TPM。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
2000年会议6个方面之四：
• 从重视工程管理发展为同时重视风险管理
•
维修作为一种“生产”，按工程项目进行管理
不仅可能而且必要。现在的问题是在工程管理中缺
乏风险意识和应对风险的措施，致使常常出现不希
设备管理概况及现代管理模式
1.1维修方式分类
设备管理概况及现代管理模式
1.2 三个典型发展阶段
1) 事后维修
(第二次世界大战前的一段时期)
2) 定期维修
(第二次世界至60年代）
3) 综合维修
(60年代，尤其是70年代至今）
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
1）英国的设备综合工程学(Terotechnology) 2）美国的后勤学(Logistics) 3）日本的全员维修制(Total Productive
设备管理概况及现代管 理模式
2020/12/8
设备管理概况及现代管理模式
关于设备管理
1. 内容
•规划 •设计
设备管理概况及现代管理模式
时间上: 1)前期
2)后期
内容上: 1)技术方面的(可靠性,维修
性,检测,诊断,故障管理,
备件管理等等)
2)经济方面的(经济性评价
标准, 寿命周期费用估算, 更新经济
4）欧洲维修发展动态与主动维修
2000年会议6个方面之五：
• 从重视后期管理发展为重视全寿命管理
•
过去，设备管理者认为设备投入使用后才有维
修的活动，由此产生了对维修的管理，维修管理管
的是设备后半生的事。通过长期的实践，逐步发现
维修中出现和要解决的问题，不仅产生于设备的使
用阶段，而且涉及设备的前期工作。这个观点，在
的有效性，即管理主要是面向过程，而很少面向结
果。有研究认为这种指标制定的流程是：目标战
略行动计划指标。目标是指在公司每一层次上
，一个具体的长期目标；
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
2000年会议6个方面之二：
• 从重视过程管理发展为重视目标管理
反复出现的故障；重新设计安排现有的维修活动；
增加少量的、易于支配的、效率高的资金投入，
便可大量减少装备总的维修费用。
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
4）欧洲维修发展动态与主动维修
主动维修及其内容
所谓主动维修就是针对可能引起装备产生故
障的“故障源” 而采取的维修和管理活动。也就
的维修”概念和做法，它要求根据企业目标演变出
的维修目标来制订维修策略和计划。所制订的维修
目标是：在现有的工厂条件和安全标准内，以最少
的资源费用，达到工厂要求的运行模式和产品质量。
•
要求与企业目标相一致的维修目标实际上
表明了维修对企业是生死攸关的。北欧一些海上石
油企业明确指出，维修是极重要的战略过程，它应
主动维修及其内容
近年来美国等西方发达国家在视情维修
（CBM）、以可靠性为中心的维修（RCM）等现
代维修理论的基础上提出了主动维修的思想，目
前已被广泛接受并在逐步加以实施。在美国海军
中已经被采用并称之为“具有生命力的以可靠性
为中心的维修”，通过在大西洋舰队航母上的实
验证明主动维修具有以下三方面作用：解决装备
学.
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况
2）美国的后勤学(Logistics) 系统=基本设备+后勤支援 内容:
维修原则制定; 系统功能分析与配置; 后勤保障分析; 系统设计中的后勤保障; 试验与评价; 系统运行与保障; 后勤保障管理.
设备管理概况及现代管理模式
1.3 欧洲、美国、日本的发展概况