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先进校长事迹材料

守望理想,青春无悔——关于推荐唐**同志为县优秀校长的先进事迹材料唐**,男,1977年8月出生,1996年8月参加工作,中共党员,小学高级教师,现任南强乡小学校长。

先后担任汾市中心小学副校长,西瑶小学校长,武水小学副校长,2011年2月任南强小学校长。

这位在校长岗位上奋斗了10年的教育工作者,以其扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到社会各界人士的一致好评。

他走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。

爱岗敬业,做廉洁自律的表率一个好校长就是一所好学校,一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。

参加工作以来,他始终与党中央保持高度一致,拥护党和国家的路线、方针、政策,忠于党和人民的教育事业,以此来指导自己的工作。

自担任校长职务以来,他以身作则,严于律己。

要求老师做到的自己首先做到,要求老师不做的他从来不做。

他坚持每天早出晚归,节假日和寒暑假,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水书写着自己的工作业绩。

唐**校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在学校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。

在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利,在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。

科学管理,教育教学工作成绩显著在学校管理上唐**校长有一整套经验。

他对领导班子的管理模式是“统一步调、分工协作、各司其职、各负其责”。

学校管理的最高境界是以制度管理人,为此,建立健全了学校规章制度。

这些制度化条文体现出严谨务实的管理理念和创新求变的办学思想,从而规范了学校的教育教学行为,形成依章办事、高效运作的良性管理机制,有效推进了学校各项工作的进一步发展。

牢牢抓住民主管理这个治校之魂,建立了民主、和谐、平等的干群关系。

学校制定方案,建立“重责任、重贡献、重实绩”的评价激励机制,从而达到了提高教师队伍素质,提高教学质量,提升办学水平,促进了教育教学管理水平和教育教学绩效的显著提高。

1)在教学管理上他尝试有利于培养学生的自学能力的“学案导学法课堂教学模式”,在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。

2)提高教学质量,提升教学成绩。

他坚持把教学工作放在学校工作中的最先位置,并一直担任品德与社会的教学工作。

他深入教学第一线,经常实行随堂听课,与教师交流教学心得。

开展校本教研,狠抓教研工作,在经济和精神上大力支持开展了教学方面的各项活动。

另外由于加强了对毕业班的指导,因此这学年的毕业班的总体成绩有了大幅度的提高,2011年获县毕业班教学质量监测三等奖,毕业班考取临武三中5人,二中7人的骄人成绩。

我校能取得这些喜人成绩,当然离不开学校领导班子和广大师生的共同努力,我们会再接再厉争取取得更好的成绩。

3)在把后勤工作为教学工作服务方面想尽办法,为师生创造了良好的教育教学、生活环境。

2011年上期,学校顶住各方面的压力,将学生食堂由承包制改为学校经营制,解决了学生吃饭问题,在学生及家长中赢得了良好的口碑。

4)廉政办学方面,在县教育局的正确领导下,学校各项工作始终坚决执行校委会集体领导下的校长负责制。

学校的大事通过校委会讨论后作出决定,尤其是在经济方面,大额开支必须通过校委会会议讨论才作出决定。

发挥了工会的作用,自觉接受工会的监督。

通过这些制度,杜绝了贪污事件的发生。

5)在安全方面,制定了一系列的规章制度,责任到人,明确分工,并按计划组织开展一系列紧急避险自救活动,定期开展安全教育讲座,与师生签订安全责任书,加强学校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的发生。

近年来,学校未出现一起安全责任事故。

以人为本,加强职业道德教育多年的教学、管理实践使他深深懂得,教师是学校工作的主体,加强教师队伍建设,提高教师的各种素质是办好学校的基本条件。

因此,担任校长来,他在抓“师德、师能”教育上狠下功夫,经常组织教师学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》及《中小学教师职业道德规范》。

要求教师把每一个学生装进心中,关爱每一个学生,促进每一个学生的全面、主动、健康发展。

广大教师进一步树立了爱国主义、集体主义和社会主义的理想和信念。

增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业责任感。

职业道德素质有很大提高。

在校园里到处充满了欢声与笑语,营造了平等和谐、积极向上的校园氛围。

关爱教师,加强教师心灵建设“祝你生日快乐”,是唐**校长送给每一位南强小学教师的诚挚祝福。

他每天来办公室的第一件事就是看看《南强小学教师生日顺序表》,是否有教师过生日。

当有教师过生日时,他都要小心翼翼封上红包,认认真真地写上“祝你生日快乐”几个字。

每位教师接受他的祝福时,都会感受到自己被关爱的幸福,会意识到领导时刻在关注自己,与自己心连心,肩并肩地奋斗着。

一句问候会令人感动,一声鼓励会让人信心百倍。

唐**校长一上任就高度重视教师心灵建设,在他的主持下召开校委会会议,拟定并通过了《关于加强南强小学教师心灵建设实施方案》。

方案在教师大会上宣布后,教师们反映热烈,都认识到自己开始被关注、被认可、被重视、被关爱、被欣赏,给教师们带来的是一股春天般的暖流,直入心坎。

为丰富教师课余活动,学校成立男子、女子篮球队。

每每队员训练时,学校领导都能亲临或参与,为队员们加油鼓劲,为下阵队员送上凉茶。

不管是学校篮球队还是为教师祝寿,学校不但为教师之间、教师与领导之间搭建了一个缓解矛盾,释放压力,促进关系和谐的平台,而且让教师们觉得有一种自己被关注,被赏识感受。

这样有利于挖掘教师的潜在能力,有利于学校的安全稳定和谐发展。

注重办实事,改善办学条件2011年,学校创建省级合格学校。

他带领班子一班人,利用假期,起早贪黑,坚守施工现场,组织人员对旧教学楼进行维修加固及亮化美化,校内道路的硬化等,学校面貌焕然一新。

同时加强校园文化建设,营造出了一个干净、整洁,充满浓厚文化氛围的校园。

投入3万余元安装校园广播系统,电视护架,网络资源端口,刻录dvd教学光盘等,大力改善了现代教育技术手段。

2011年,学校顺利通过省合格学校验收和省现代教育技术实验县的验收。

2012年上期,又耗资6万元实施饮水工程,拨付1.5万元改造学校主外线及教师住房线路,大力改善了全校近两千师生的生活条件。

通过他的努力,近年来,学校荣获县教育教学综合目标管理二等奖等20余项县级以上集体荣誉。

他先后被评为县“优秀教师”、县“优秀教育工作者”、县“优秀共产党员”、临武县第二届“十大杰出青年”(提名奖)等十余项荣誉称号。

连续六年年度考核为“优秀”,并受县政府嘉奖。

“捧着一颗心来,不带半根草去”。

这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照,也是唐**校长奋斗在教育战线上的座右铭。

17年的风雨沧桑,他依然心性不变。

他始终站在教育这一块精神高地上,守望着自己的理想,守望着那个甜美的梦,诠释着无悔的青春,谱写出一曲人生平凡而卓越的乐章。

临武县南强小学2012年6月19日篇二:优秀校长先进事迹材料认真学习,老实做人,干净做事——华容县第三中学校长刘四清先进事迹材料刘四清同志,男,49岁,中共党员,中学高级教师, 2005年9月开始担任华容三中党总支书记、校长。

近10年来,他始终以务实进取的心态为三中教育教学的健康发展而身体力行,坚持用勤奋扎实的工作作风管理学校工作,把一所生源质量差,办学条件较为落后的山区薄弱高中打造成了岳阳市教育教学质量先进学校。

一、不懈追求,创实绩2005年9月刘四清同志任三中校长以来,他全身心投入,全天候负重,针对三中办学条件差,生源质量不高的实际,形成了“以内因促外因,以质量求生存”的观念,确立了“文化要争,特色要创,渠道要广,合格要保”的办学目标。

在管理上,充分利用奖励性绩效工资对教学工作的调控作用,调动老师工作积极性,提高教学效率;在德育上,以养成教育为突破口,把培养学生良好的学习习惯和行为习惯看成工作重心;在教学上,以学生为中心组织教学,控制教学难度和进度,学会放弃,确保基础。

音美专业生分文理科各组建一个强化培训班,以第一轮复习和低难度的模拟训练为主,教育教学质量显著提高。

2005年到2010年,在县一中择优招收全县前1000名学生的不平等招生政策下,三中高考升二本人数仍然每年保持在100人以上,连续多年获得市县教学质量先进学校的荣誉。

2010年,刘四清同志针对华容三中实际,邀请长沙的艺术学校来到三中参与合作办学,大力打造三中的音体美小专业特色教学。

一年打基础,两年成规模,三年出成果。

2013年,应届高三298人参考,本科上线共141人,其中一二本上线54人,特别是音美专业过二本线41人,其中 21名音乐专业生全部过二本线。

2014年,三中301人参加高考,本科上线150人,其中一二本上线64人, 17名音乐专业生全部上二本线,体育专业5人上二本线。

同时,高一抽考、高二学考成绩也名列全县前茅。

学校办学条件也得到了极大的改善,新修了高三教学楼,教工宿舍楼,教室全面装配多媒体教学系统,教师人手一台手提电脑。

三中以厚重的人文底蕴,优美的自然环境,淳朴的校风,浓厚的学风,严谨的教风,成为华容教育独特的风景。

学生家长发自内心地说:“孩子交给三中,我们就是放心。

”二、勤勉工作,做表率刘四清同志在工作中实实在在地践行着“勤恳做事”的信条,他始终怀有一种强烈的事业心和责任感,真正做到了“要求别人做到的自己先做到,要求他人不做的自己坚决不做”。

他任职校长近十年,爱人和小孩都在华容县城工作和读书,他坚持正点上下班,每周在学校至少住五个晚上。

任职以来,他从没离开教学一线,坚持在高三年级坐班。

从未因私离开校园,从没因私而少参加一次教研活动。

他深入课堂听课,深入师生了解情况,双休日心系学校安宁,寒暑假筹划校园建设、教师培训,即使假日也总是忙忙碌碌。

作为校长,他一直坚持学习教育教学管理方面的新思想、新理念,编写了《教师如何进行学案式备课及撰写教学后记》、《专任教师如何提高课堂教学效率》等十多篇理论文章,还亲自撰写《华容三中信息化建设推进工作实施方案》、《华容三中教学质量形成性奖励方案》等,他亲自指导并参与编写校本教材《立志爱国,和谐超越》,真正做到了“力为教育教学所使,情为师生员工所系,爱为师生员工所施”。

用他自己的一言一行化作了一种发号施令所无法比拟的力量,践行着他“勤勉奉献”的座佑铭,成功地担当起学校教育、教学、教研的组织者、指导者和实践者的职责。

用教师的话说是:“刘校长用勤勉的作风和赤诚的精神带动了学校教职员工的工作热情。

”三、廉洁自律,树正气在现在社会公信力不高,人们对政府和领导充满猜疑和不信任的环境下,刘四清同志却赢得了三中教职员工的普遍信任和衷心拥护。

每年度的行政班子民主测评,三中的满意度非常高。

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