目标综合线损率的计算
综合线损率是衡量供电单位管理水平的一项重要指标。
省公司一流县供电企业线损标准是：高压:6%（其中包含省市公司供给县公司的输变电损耗，设变电站10KV出线至配变台区低压的线损是5%，此称高压配电综合损耗率。
又设10KV线路损耗率为3%，则10KV配变损耗率为2%），低压:11%，对于一条或几条10KV公用线路（一个供电所管一条或几条10KV公用线路），既有10KV高压专变用户，也有380/220V的低压用户，它们的目标综合线损率怎样计算呢
我们知道：售电量=供电量×（1-线损率）
售电量
则：供电量=
1-线损率
对于公用配变低压而言：
低压售电量
对应于低压售电量的供电量=
1-低压线损率
低压售电量
对应于低压售电量的变电站出线供电量=
（1-低压线损率）×（1-高压配电综合损耗率）对于10KV专变而言，因供电部门只承担10KV公用线路损耗不承担用户专变的损耗，所以
专变售电量
对应于专变售电量的变电站出线供电量=
1-高压线路损耗率
对应于总售电量的变电站出线总供电量
=对应于低压售电量的变电站出线供电量+对应于专变售电量的变电站出线供电量
低压售电量专变售电量
= +
（1-低压线损率）×（1-高压配电综合损耗率） 1-高压线路损耗率1单位总售电量反映到变电站出线的总供电量
=低压售电量占总售电量比例反映到变电站出线的供电量+专变售电量占总售电量比例反映到变电站出线的供电量
低压售电量占总售电量比例专变售电量占总售电量比例= +
（1-低压线损率）×（1-高压配电综合损耗率） 1-高压线路损耗率
1单位总售电量/1单位总售电量反映到变电站出线的总供电量
1
=
低压售电量占总售电量比例专变售电量占总售电量比例 +
（1-低压线损率）×（1-高压配电综合损耗率） 1-高压线路损耗率
1单位总售电量/1单位总售电量反映到变电站出线总目标供电量
1
=
低压售电量占总售电量比例专变售电量占总售电量比例 +
（1-目标低压线损率）×（1-目标高压配电综合损耗率） 1-目标高压线路损耗率
我们知道:
总供电量-总售电量总售电量
综合线损率= × 100%= （ 1 - ）×100%
总供电量总供电量
总售电量
10KV公用线路的目标综合线损率= （ 1 - ）×100%
目标总供电量
1单位总售电量
=（1- ）×100%
1单位总售电量反映到变电站出线总目标供电量
1
=（1- ）×100%
低压售电量占总售电量比例专变售电量占总售电量比例 +
（1-目标低压线损率）×（1-目标高压配电综合损耗率） 1-目标高压线路损耗率
设:某10KV公用线某月实抄低压售电量与专变售电量各占总售电量的50%，高压配电综合线损目标为5%，专变10KV线路损耗率：3%，低压线损目标为11%，套用以上公式得：该10KV公用线该月目标综合线损率
1
=（1- ）×100%=%
50% 50%
+
（1-5%）×（1-11%） 1-3%
对于以35KV变电站为单位的中心站所,除有10KV公用线路的高压专变用户和低压用户外,还有10KV专柜用户及输变电损耗,它们的目标综合线损怎样计算呢
因10KV专柜的配电损耗为0,设定变电站的输变电目标损耗,则上面目标综合线损率公式修改如下:
以35KV变电站为单位的中心站所的目标综合线损率
1
=[1- ]低压售电量占总售电量比例专变售电量占总售电量比例专柜售电量占总售电量比例 + +
（1-目标低压线损率）×（1-目标高压综合配电损耗率） 1-目标高压线路损耗率 1-专柜目标损耗率
×[1-变电站的输变电目标损耗率] ×100%
设:某变电站为单位的中心站所某月实抄低压售电量、10KV专变售电量及专柜售电量各占总售电量的25%、25%和50%，高压配电综合线损目标为5%，专变10KV线路损耗率：3%，低压线损目标为11%，10KV专柜的配电损耗为0,变电站的输变电目标损耗：2%，套用以上公式得：该中心站所本月目标综合线损率
1
=[1 - ]×(1-2%) ]×100% =% 25% 25% 50%
+ +
（1-5%）×（1-11%） 1-3% 1-0%
考核台区的低压目标线损率可直接。
按此公式计算的目标综合线损率随每月的用电比例变化而变化。
考核部门下达线损目标时，只需下达各段的目标损耗就可，目标综合线损率可随上述公式得出,只要预先设置好表格,每月一输数据,所有结果都出来了。
实抄各类售电量和
某10KV公用线的实际综合线损率= ×100%
变电站10KV出线计量电量
实抄各类售电量和
某中心站的实际综合线损率= ×100%
变电站进线电量
实抄低压到户电量之和
某台区的实际线损率= ×100%
变台低压总计量电量
有了目标综合线损和实际综合线损,各单位就可进行合理考核,可避免考核单位盲目以历史水平和不加区分的同一水平以及不分季节的进行考核而出现的苦肉不均、大起大落和不合理现象。
由于各所各台区地理位置不一，供电半径和改造程度不一，制定各段目标线损时，应根据具体情况而定，或通过线损理论计算确定。
考核时，按一个台区、一个供电所以实际综合线损与目标综合线损的差额进行考核，实现理论上的到位，促使管理上的到位。
我认为准确考核一个县市供电公司的综合线损也应如此，专变专柜用电比例大的，综合线损率肯定低，具体的管理水平应以理论与实际的差额来衡量。