组织行为学案例分析
不到两年换一个厂长也没摆脱亏损的一家国有企业，却在一个农民手里起死回生。

1994年5月，当王义堂接手河南泌阳县水泥厂时，该厂亏损123万元，到年底，王义堂却使该厂盈利70万元。

第二年实现利税525万元。

第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下，仍实现利税470万元。

当年水泥厂多年亏损，再任命谁为厂长，有人说，:“让王义堂试试吧”。

王义堂,这提议让大家一楞，他是水泥厂所在地的农民，他怎么能当国有企业的厂长呢,可再一琢磨，认为王义堂有本事，他和人合伙开办的个公司，个个盈利。

县里与王义堂签订了委托经营协议。

王义堂交几万元抵押金，企业亏损，抵押金没收;企业盈利，退还抵押金本息，还可按30,的比例得到奖励。

谈起当时厂里的情况，王义堂至今记忆犹新:全厂413名职工，其中行政管理人员113 人，厂长一正八副，各自为政。

一个科室有五.六个人，天天没事干。

来三五个客人，是一.两桌相陪;来一个客人，也是一.两桌相陪，20个月吃掉30多万元。

问题:
1、王义堂现象说明了什么,
2、在当前，研究王义堂现象有何现实意义,
参考答案:
1、王义堂现象说明领导者个人的实际管理水平与素质，即真才实学很重要。

同时还说明，王义堂采用的专制管理方式，在技术相对简单和成熟、而管理又比较混乱的情况下，具有很好的效力。

2、在当前研究王义堂现象，有以下现实意义:
A、改革应首先从企业领导人入手;
B、改革的关键是管理创新。

要建立科学的管理制度并严格执行，落到实处;并根据客观实际情况，适时调整领导人的管理方式。

C、改革要进行制度创新，要在经营机制上把领导人的个人利益同组织利益相结合。

1、组织行为学研究从三个层次认识与分析组织的人的因素问题，它们是（C ）。

A 心理、行为、绩效
B 心理、个体、绩效
C 个体、群体、组织
D 个体、群体、绩效
2、以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( B )
A 实验法
B 电话调查法
C 数量统计法
D 案例研究法
3、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为
特征，这种知觉属于（ D ）。

A 知觉防御
B 定型效应
C 首因效应
D 晕轮效应
4、如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，但他并无怨言，根据公平理论，
A为了增加报酬会采取以下哪种行为（ A ）。

A 增加自己的投入
B 减少自己的投入
C 出去兼职
D 使B减少投入
5、橄榄球队的教练被视为富有进取精神、灵活机动以及善于激励自己的球员，这体
现的是( A )。

A 角色期待
B 角色冲突
C 角色知觉
D 心理契约
6、当团队中有一个强有力的领导者时，会激发（ D ）沟通网络的出现
A 链式
B 全通道式
C 闲聊式
D 轮式
7、按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是( D ) A 乡村俱乐部式管理 B 任务式管理 C 中间型管理 D 团队式管理
8、关于冲突观念的现代观点认为( C )
A 冲突有害无益
B 冲突应当避免
C冲突保持在适度水平是有益的 D 冲突有利无害9、艾派克斯数据公司是全球最大的DVD机制造商之一，其既没
有自己的生产厂，也不雇佣工程师，每一项工作都与其他国家的公司签订合约。

该公司采用的是一种（ B ）组织结构设计方案。

A 团队结构 B 虚拟组织C无边界组织 D 矩阵结构
10、当公布新一届的世界小姐得主时，屈居亚军者脸上流露出来那种礼节性的愉快表情。

这是（ A ）。

A 情绪表达 B 情绪感受 C 心境 D 情绪管理。