领导及上下级关系处理课件
有固定方法可以直接套用,不存在确定规则可 供遵循的思维活动。
(二) 创新思维的特征 1. 新颖性。 2.独特性。 3.变通性。 4.实效性。
变通性实例:图中有十个钱币,请移动其中两个, 把这十个钱币排成正十字型,它的横排和纵排都必
须要有五个钱币。
〇 〇 〇〇〇〇〇 〇 〇 〇
创新思维特征的游戏
• 右图请用: • 一条连贯直线把9
• 司马光这时表现出来的及其罕见、令人惊 异的聪明在于,他情急生智地瞬息见便掉 转了思维方向。
• 人离开水和水离开人两种不同的思路,殊 途同归,令人击掌称绝。
• 前者称之为正向思维,后者称之为反条件的反向思维是指,由于一切 事物和问题都依赖于一定的内外部条件, 其中的某个主要条件一旦有所颠倒,必 将会引起事物和问题也发生相应的改变。 因而就事物或问题的某个重要条件颠倒 过来思考,有可能获得对事物的新认识, 想出解决问题的新方法。
• 4.以往的奥运会的门票都是当场或提前几天发售, 这届奥运会改为提前一年发售,这样赚了一大笔利 息。
• 5.让美国三大电视网争夺奥运会的独家播映权,原估计最 多只能要价1亿5千万美圆。
• 尤伯罗斯采取“只出价一次”的竞赛投标方法,结果美国 广播公司花了2亿2千5百万美圆,才取得了独家播映权。
• 6.尤伯罗斯设计了一个出售火炬传递权这一令人大为惊异 和赞赏的办法。全程1万5千公里,火炬传递接力权以每公 里3千美圆出售。尤伯罗斯已被世界奥林匹克运动的大功臣。 他所创造的新经验,使得以后承办奥运会的国家和城市就 不那么害怕亏本、负债了,积极申请承办奥运会的国家和 城市越来越多。
发散思维案例:第23届奥运会奥运会
• 1976年加拿大的蒙特利尔市承办21届奥运会,花 费35亿美圆,亏损达10亿美圆。1980年的莫斯科 奥运会耗费更是惊人,花费90亿元之多。
• 第23届奥运会在美国的洛杉矶市举行,不但没有 负债,还盈利2亿美圆。主持人彼得·尤伯罗斯说, 这要归功于1975年他在美国佛罗里达州听了英国 专家德波诺博士关于创造性思维方式的演讲,学 到了德波诺博士辐射发散思考法。
• 彼得·尤伯罗斯的创新做法分为“节流”和“开源” 两个方面。
• “节流”方面主要有:
• 1.不花费巨资新建大批体育场馆,而是尽可能地利 用洛杉矶市已有的体育场地;
• 2.不花费巨资新建供各国运动员下榻的豪华的奥运 村,而是利用当地三所大学放假期间的学生宿舍;
• 3.必须新建一个游泳池。以允许在指定场地营业和 作广告为条件,说服了当地的“麦当劳”连锁快餐 店出资400 万美圆新建了一座华丽壮观的游泳池;
个点连接起来; • 使他们的拐点最少。
二、如何提高创新思维能力
(一) 坚持普遍怀疑的原则 • 1、勤于思考 • 2、敢于思考 • 3、善于思考
(二)正确看待工作中的难题
• 1.不要夸大难题 • 2.不要低估难题 • 3.不要回避难题
(三)保持思维的灵活性
• 1.发散想问题 • 2.反向想问题 • 3.变通想问题 • 4.超常想问题
【案例教学】出售贫穷和落后
• 日本兵库县有一个小村子叫丹波村。在日本全 国普遍都已逐渐富起来的时候,这里因为自然 条件差交通闭塞,与外界隔离,无人襄助而依 然贫困。
• 后来他们从东京请来了一位专家。这位专家按 照“要出售得多,才可换得多”的思路去思考, 怎么也想不出一个切实有效的致富良方来,因 为这里什么致富的条件都没有。
• 后来,他将这个条件倒过来想,什么条件都没 有,只有贫穷,那么,贫穷就是致富的条件; 什么出产都没有,只有落后,那就出售贫穷和 落后——使无人襄助变为引人注目。
• 于是他建议村民从现在起: • 不要再住在房子里,而是住到树上去; • 不要再穿布衣,而要披树叶,兽皮; • 不要再用现代的工具,而要使用木叉; • 象几千年前老祖宗那样生活……
• 我国经常举办国际国内的体育比赛,每次都要大兴土木, 兴建体育场馆甚至更新城市面貌。对此,你有何看法?
反向思维案例:
• 司马光砸缸救同伴 的故事千百年来为 人们津津乐道,无 不赞叹他表现出非 凡的智慧。
一般遇到从水缸里救人这样的事,往往是 从人离开水这样的思路去想,司马光当时极 有可能也这样想过。但在当时的情况下,这 样的想法是行不通的。
美国伊利诺伊大学(UIUC)访问学者、美国加州州 立大学海沃德分校访问学者,曾访问过法国巴黎政治学院、 法国马塞第二大学、瑞士洛桑大学。
主要学术专长:政府经济学、比较行政制度、公共管 理的制度分析等。已出版学术著作、译著和教材9部,发 表学术论文50多篇。
一、创新思维的内涵与特征
(一)创新思维的内涵 所谓创新思维,是指在思维过程中,没
第一讲 创新思维及其决策
要注意的问题
主讲人简介
郭小聪,行政管理学博士、教授、博士生导师。
中山大学政务学院党委书记、学院事务委员会主任。
美国公共行政理论与实践研究网络成员,中国行政 管理学会理事,中国行政管理学教学研究会理事,中国政 策科学学会理事。
国家教育部公共管理专家库专家,广东省行政管理 学专家库专家,广州市政府决策咨询专家。
• 4.必须新建一个自行车赛场。以和上面相同的条件 将这一任务交给了当地的“7-11”商店。
• “开源”的方面主要有:
• 1.这届奥运会选择了30家“赞助”厂商,共出资1 亿1千7百万美圆。
• 2.找来50家供应商,从杂货店到废物处理公司一应 俱全,这些商家每家至少赞助400万美圆;
• 3.广播电台转播奥运会的体育新闻从来不交费。这 一届奥运会以7500万美圆的高价,将广播权出售 给了美洲、欧洲、和澳洲的一些国家的新闻媒体。
• 村民们开始觉得荒唐,后来经专家一再 解释,才答应试试。
• 果然,经过新闻媒体一番渲染,这个无 人知晓的小村子,很快就会成为旅游热 点,立刻火了起来。
颠倒作用的反向思维:
• 由于通过采取一定的措施,能使事物因其性质、 特点的改变而起到改变原有的作用,包括使对人 不利的作用变为有利的作用,因而再创新思考中, 就事物的某种作用从相反的方向思考,有可能想 出新的主意、提出新的设想。