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中水工程施工组织方案

目录第一章编制依据及原则 (3)一、编制依据: (3)二、施工组织设计编制原则 (3)第二章工程概况及特点分析 (3)一、总体概况 (3)二、地质、水文概况 (3)第三章施工部署 (4)一、承诺 (4)二、项目目标总设计 (4)三、施工组织机构及职责 (5)第四章施工技术方案 (7)一、施工测量方案 (7)二、中水管线施工 (8)第五章施工技术措施 (12)一、雨季施工措施 (12)二、技术管理措施 (13)三、试验、检验措施 (14)第六章施工质量保证措施 (15)一、质量方针 (15)二、质量目标 (15)三、项目部质量体系 (15)四、质量体系要素职能分配 (15)五、质量保证体系 (15)六、项目经理部各职能部门和人员质量职责 (15)七、质量要素的控制 (19)八、质量保证措施 (23)第七章安全施工保证措施 (24)一、安全目标 (24)二、安全教育 (24)三、项目危险源识别与安全重点 (24)四、项目安全管理体系 (24)五、安全管理职责 (24)六、安全管理制度 (28)七、安全保证措施 (29)八、施工现场安全守则 (31)附件二:施工劳动力计划表 (33)附件三:质量体系要素职能分配表 (34)附件四:质量保证体系框图 (35)附件五:安全保证体系框图 (36)附件六:环境保护及文明施工体系 (37)附件七:消防、保卫体系 (38)第一章编制依据及原则一、编制依据:1.施工设计图纸《区河乡康营组团定向安置房东区11条配套道路工程)岩土工程勘察报告》《区河乡康营组团定向安置房东区11条配套道路工程)中水工程施工图》2.施工技术规、规程2.1《室外排水设计规》 GB50014-20062.2《地下工程防水技术规》 GB50108-20012.3《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》 CJJ101-2004 J362-20042.4《城市道路设计规》 CJJ37-952.5国家及地方法规,其它相关专业的技术规、标准。

2.6本设计采用管材:埋地聚乙烯(PE)管。

2.7本设计管道的工作压力:P=0.53Mpa。

二、施工组织设计编制原则第二章工程概况及特点分析一、总体概况根据《区河乡康营组团项目设计综合》(市市政专业有限责任公司2010.08.19),规划该区域中水管网为环状,其中市政中水管网从温榆河大道中水管道在香江北路、康营南路两处引入,供给该流域围的中水使用。

该系统的水源引自机场高速南侧的规划苇沟再生水厂,规划规模约1万m3/日,中水管道暂时为预埋管道,待再生水厂供水后,再使用,中水管道采用埋地聚乙烯(PE)管 PE10级,公称压力PN为1.0Mpa,设计蝶阀井4个;闸阀井1个;排泥井4个;排气井3个。

管道强度试验:0.8Mpa,管道工作压力:0.53 Mpa二、地质、水文概况1.工程地质情况1.1表层为厚一般在0.80m~4.60m的人工堆积层(Qme),包括:房渣土(A)①层,低液限黏土填土(CL)①层,粉土质砂填土(SM)①2层。

1.2人工堆积层以下为第四纪沉积层(Qal+pl):低液限黏土CL②层,粉土质砂SM②1层,高液限黏土CL②层;低液限黏土(CL)③层。

2.水文情况根据依据设计图纸地下水位情况。

2.1在钻孔中实测的地下水水位钻探期间(2010年10月下旬~11月上旬)在最大钻深6.00m深度实测到1层地下水;其静止水位标高为28.58~31.96m(埋深1.30~4.3m),地下水类型为潜水。

2.2历年最高水位根据“市区浅层地下水长期观测网”中的资料及相关成果图件,拟建场区1959年及3~5年最高地下水位均接近自然地面。

2.3地下水腐蚀性评价根据同场区已有勘察资料(工程编号:2010-2012,工程名称:区河乡康营组团定向安置房区11条配套管线工程(排水)的水试样水质分析结果,详见借用的“水质分析报告”,依据《公路工程地质勘察规》CJTJ064-98)的相关规定判定,拟建场区勘探深度的地下水对混凝土结构无腐蚀性:依据国家标准《岩土工程勘察规》(GB50021-2001)(2009年版)有关标准判定:拟建道路沿线地下水水质对混凝土结构具微腐蚀性,但在干湿交替环境下对钢筋混凝土结构中的钢筋具弱腐蚀性。

第三章施工部署一、承诺在充分理解工程招标文件的基础上,全面响应招标文件的有关要求;结合本工程具体情况和多年积累的大型市政工程施工经验组建高素质、高水平的项目经理部,通过科学的管理方法和先进的施工技术,确保本工程按期优质完成。

二、项目目标总设计1.质量目标工程质量等级:合格1.1安全目标遵纪守法,规施工,达到零死亡,无重伤事故,减少轻伤事故,力争安全生产无事故。

2.文明施工和环境保护目标严格按照《市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》与《市文明工地标准》对施工现场和生产生活区进行封闭式管理;施工中认真执行关于文明施工和环境保护的措施,做到;杜绝扬尘、遗撒,场界噪声达标。

3.工程进度目标在施工中严格按照招标文件要求,确保本工程在2011年4月20日开工,2011年8月30日完成,共132天。

三、施工组织机构及职责1.施工组织分工及框图为确保工程项目总体目标的实现,全面履行我方对本工程的承诺,我公司将组建高素质高水平的项目经理部对本工程实施管理。

项目部设项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目总经济师各一人;下设工程管理部、技术质量部、材料设备部、安全文明施工部、经营合同部及综合办公室。

施工组织结构框图见附件一。

2.项目部岗位职责和部门职责2.1主要人员的岗位职责:2.1.1项目经理:1人(唐仪轩)。

(1)全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环保等全面负责,满足合同的各项要求;(2)确定并调配项目经理部的组织机构及人员,制定项目部的规章制度,明确有关人员职责;(3)与业主、监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中的各种问题,保证施工进度计划的实施,确保按期或提前完成施工任务,确保业主的利益;(4)主动积极的处理好项目部和所在街道及当地政府的关系;处理好和各个专业管理部门的关系,保证施工期间及竣工交验的及时、方便;2.1.2项目部生产副经理:1人(祁辰)。

(5)负责项目部生产管理,控制工程进度,协调各单项工程用工用料、劳动力调配。

(6)掌握项目部年、季、月生产任务计划各项指标的完成情况,解决、协调生产中出现的问题,以保证生产进度和工程质量,抓好文明施工。

(7)负责施工中与外单位协调问题。

(8)负责组织设备供应、施工队伍的选择。

(9)严格执行国家安全标准,抓好生产环境管理,对项目施工中的环境、安全、消防和保卫负责,以确保环境/职业健康安全管理体系得以有效地运行。

2.1.3项目部总工程师:1人(高成富)。

(10)在项目经理的领导下,负责建立项目质量保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程技术质量管理负全面责任;(11)负责编制施工组织设计、单项施工方案、特殊技术施工措施,负责各种施工技术问题并监督各项技术方案的实施;(12)负责与业主、设计、监理等单位保持密切联系,在施工中贯彻落实业主、设计、监理的要求与指令,确保本项目工程的顺利进行;(13)负责本项目关键技术难题的攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量;(14)负责提供本工程的材料供应计划;对所订材料、设备进行考察、验收、监督,进行质量把关。

2.1.4项目部总经济师:1人,经济师(玉清)。

(15)在项目经理的领导下,负责合同管理工作并主持本项目工程的合同评审;(16)在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责;(17)负责工程的计量报量工作,并加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用;(18)开展成本管理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。

2.2主要部门的部门职责2.2.1工程管理部:由专业工程师、施工员、带工员、电工等组成,主管生产的副经理负责;职责围:负责施工生产和成本控制工作;作好技术交底,详细记录施工日志;加强现场管理,协调外界关系;领导各施工队组完成施工任务;2.2.2技术质量部:由技术工程师、质量工程师、测量工程师、资料员、试验员组成,由项目总工程师负责;职责围:负责编制施工组织设计、方案、措施;各种质量计划,图纸会审,测量放线工作;负责施工进度计划、工料机动态计划的编制报批,进场材料的抽检;负责施工技术洽商,施工过程中的质量控制,监督,报验工作及各种工程试验容的落实;组织编制竣工资料;负责ISO9000、14000、18000的实施及落实。

2.2.3材料设备部:由采购员、材料员和保管员组成,由生产副经理和总工程师共同领导;职责围:负责施工所需材料的采购、供应、管理工作并提供相应的质量证明;负责施工过程中的材料和周转料的调配,材料的标识管理、搬运及储运工作;负责机械使用和租赁管理,保证自有和租赁设备的维护保养,提高机械设备的正常使用率。

2.3安全文明施工部:由安全员、环保协调员、经警组成,由生产副经理和总工程师共同领导;职责围:负责安全交底和环保措施的制订;作好安全检查和环保监督工作;保证文明施工和环境保护工作的落实;领导文明施工及环保小队完成各项安全文明施工任务。

2.4经营合同部:由预算员、计量员、统计员组成,由主任经济师负责;职责围:编制工程的降低成本计划,分析成本的升降原因,找出存在的问题;审核任务单、协议书;工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算;负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作;对单项工程分包合同的签定与结算工程的最终结算工作;负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。

2.5综合办公室:由劳资人员、行政人员组成,项目经理直接领导;职责围:负责与相关单位的协商,协调,配合,保证施工工作的顺利进行;负责劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查;对劳务人员的资格进行审查;综合办公室负责项目部的后勤保障工作和安全保卫工作。

第四章施工技术方案一、施工测量方案1.交接桩测绘院交桩后,及时做好护桩、拴桩工作,进行导线点及水准点的测量复核,经验证无误后,测量结果上报监理工程师。

2.平面控制测量为确保测量的精度,本着先整体后局部,以高精度控制低精度的原则,对业主所交控制点复核无误后,进行护桩;在施工围进行拴桩并绘制拴桩平面图。

测设所用全站仪,其精度为测角精度±2",测距精度:棱镜±(2mm+2ppm×D),反射片(4mm+3ppm×D)。

3.高程控制测量根据业主所交的水准控制点,在施工围,测设一条附和或闭合水准路线,各水准点布置在便于施工测量和保护的地方,其精度等级满足《工程测量规》GB20026-93三等水准测量。

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