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思八达全员生发智慧系统(基层)
全员生发智慧系统培训 ----------基层
意愿大于一切,千金难买我愿意; 如果不会教育孩子,请离孩子远点; 学习的最高境界:把失去已久的感觉、状态心劲找回来; 人生最可怕的是放弃了对未来的向往,忘记了自己的心劲; 老板就像父母,担负着社会一群人的教育; 学习的方向就是改变思维意识,改变思维意识就是改命; 最好的教育就是把自己内在的思维设限去掉; 如果思维意识是投影仪,那么你的现实人生就是投影幕; 如果思维意识有黑洞,你的现实人生就是黑色的、纠结的、
进入认定的境界: 第一境界:仪式:拜
拜的仪式(鞠躬、跪拜、鞠躬、五体投地) 拜:日常心理 A:感知身边人对你的付出; B:真诚表达你内心的感恩; 公司各领域的第一名的人,老师、师傅、上下级、帮助自己 的人、特殊贡献的人、元老、老板; 拜的越立体,你的企业文化就会越深入: A:感谢父母养育之恩; B:感谢祝总帮我实现梦想; C:感谢佰丽源给予我平台; D:感谢佰丽源优秀员工助我成长; E:感谢客户养我全家; 被拜的感受: 感动、想做的更好、值了、心定、更有力量;
感知 5:自己身边最有结果和经验的人是谁?(老板); 感知 6:我现在能跟他合作吗; 感知 7:我拿什么跟他合作呢未来?(核心技术、资金); 感知 8:我怎么能具备与他合作的筹码呢? 感知 9:上班为什么?(创造筹码、获取机会和老板合作) 上班是为了经营自己(经营自己的筹码),因为只有经营自 己才是永恒的!
任何人不去干自己都不相信的事情; 全员的生发源于全员渴望的生发; 把自己放空(如做不好就是没有听话);
洗心大法四、
经济意思---简称市场化 例如去市场卖牛肉…….. 如果企业是头牛、我是什么? 最可怕的是身为牛毛,想拿牛黄的钱; 更可悲的是身为牛毛,想跟牛黄的价比; 渴望只是让自己一段时间有规则,梦想才是自己一生奋斗
采购部、税务部门…….(财务部是公司里最大的服务 部门);
d:副总的内部顾客是八大运营总监、总经理的内部顾客是 三大副总;
企业要想裂变,必须全员进入全员服务系统 不直接服务的,但是相关联; 内部顾客让你获得财富,外部顾客让你获得成长; 内部顾客理论要想完全落地到位,必须做好前期工作
a:岗位职责说明书 b:操作的标准 c:奖励的标准
的动力; 最值钱的人是身带组织,财富无穷限,只是我们自己不相 信; 财富,根本上无穷限,只是我们自己把眼睛蒙上了,不上进; 人穷是因为思想贱;
那么如何让自己变贵呢? A:价值:------财富密码 大多数人都想着抬头赚钱,没想过低下头来增加自己的价值; &、价值的来源
a:承担风险(市场化就是有风险,随时你有机会赚更多的钱,
心动念,其心不二;
立场 B---爱:
渴望----发自内心需要的;没有爱就不能产生渴望; 通向天堂的路只有一条-------爱(天堂只是一种心境);
自由
自在(想不干吗就不干吗)
有自我在(自主)
建立强大的自我 失败是成功之父、成功是成功之母;
八大爱: 爱自己 爱家庭 爱家族 爱公司团队 爱社区城市 爱国家民族 爱人类 爱生灵万物
追根溯源(原本是这样的)
为我所用(我回去打算如何落实到行动) 总之就是要绽放自己、怒放自己 是什么影响了我得怒放? 答:恐惧、懒惰、没有自我、没有方向、心不定、身心不合、 抱怨、装、一切情况的出现就是心出了问题、生活就会乱七八糟! 心蒙灰尘,才会导致我们的生活充满阴影; 答:我们一起进入洗心工程
成就,并共同成就客户); 2、交给
a、没来自心静、心定、心安、谁心静谁就能赢; b、最强大的企业文化就是建立了强大的信念、对企业、
产业、老板、团队的信念; 例如:员工辞职就是因为对企业的信心没了—---定能 生慧 c、如果遇到任何问题,就是问自己的心是不是定? 例如:六祖慧根:风起、旗动------这现象既不是风在 动,也不是旗在动,动的是心! d、只要你一交,别人就给(水落石出的道理); 人最大的悲哀是保留,交给智慧、交给众生! 3、 信念 a:境界在于找到了人生目标方向,在于竖立了自己信念, 所有的痛苦来源于没有反向感、没有目标(人生最大 的纠结在于不知道自己改往哪走); 4、把个人命运和企业命运结合在一起,人生从此不在纠结, 不在迷茫、知道用我有的换我想要得的;
痛苦的; 痛则不通。通则不痛(思想不通,现实就不通); 拜:
含义:吊唁、屈辱的象征, 拜主: 主的含义是给自己方向的人; 而正确的理解是拜事物与事物的一种连接而已;
让我们一起进入学习思维意思的课程中 首先所有的思维意识都是现实的一种现形,看到一种现象或 者内心受到一种触动、感受;
顺瓜摸根(为什么?)
关于落地 决定落地难就是思想有问题; 落地要像愚公移山的精神学习,一锹一锹的挖,一筐一筐的
挪,实行“特区”优先政策; 企业里员工关注的是赚钱
老板关注的是有没有人解决问题;
企业育才如何更加的有效:
1、 企业文化; 2、 良好的办公环境;
3、 设置专门的反馈“钻石”礼物箱; 4、 完善的培训机制(内部和外部的); 5、 完善的竞争选举制度; 6、 设置优秀员工机制; 7、 建立员工健康档案、定期组织体检; 8、 周期性的岗位互调(部分人); 9、 组织大会表彰标杆人才; 10、 组织员工参观考察其他优秀企业; 11、 和相关大学合作; 12、 建立完善的工龄奖机制; 13、 设置出国旅游、学习机制;
立场 A---认定:
一种非她不娶、非他不嫁的心理; 换成事业就是:非……老板不跟,非……公司不做; 把现在在做的这个公司当做是成就我得最后一个公司;
认定的使用含义:
全世界的事放在一起,他(或她)的事或感受放在第一位; 你把谁的感受放在第一位呢?
老公、老婆、孩子、父母、朋友? 男人最讨厌喜欢逞能的女人? 认定谁才会拥有谁的心,把成就自己的事放第一位;
即富贵险中求); b:解决困惑(做好本职工作,做多只能吃饱饭;解决岗位困 惑,你就成为骨干;解决公司困惑,你就有机会成为公司的 合作伙伴); “心花“宝典就是通向个人实现梦想的路,是通向全员操心 的路,是通向企业自助话运转的路; 抢问题就是抢钱,抢困惑就是升职; 人生的导航图是让我们愿意交给,愿意进入企业主人状态;
人生修心的三个法门: 1、 心念动、立刻行动; 2、 遇到任何问题,立刻回到本源,寻找初心; 3、 把自己的心放在事上,不断的加持,不断的发心(迷上一
个人、一件事);
全员生发智慧能带来什么?
一、出境界
1、发自内心成就他人 a:(你能成就多少人,你就能组建多大的团队,就能成 就多大的事业); b:只有通过成就别人,最终才能成就自己(核心命脉: 最强大的企业文化,就是老板、员工发自内心的相互
作业:人生目标导航图
必须对自己想要的生活来真的(任何一个假人都不可能生活 的更好,必须要对自己身边的人来真的,必须要对自己内心 的渴望来真得;
如果你想利用别人,别人已经在利用你的路上了; 你想成就谁,谁早就在成就你的路上了; 心静才能踩准点、够真才能踏准事、否则勤奋就成为耻辱; 不要忘初心、方能始终; 没有不好的人,就看你输入什么样的思想; 你是什么,取决于你重复输入的是什么;
第三境界: 把他说的话或想办的事变成现实; 站在对方的立场上说话办事就能一秒钟征服-----秒杀;
第四境界: 趁自己还在(指的是趁自己的激情还在)、一口气成就自己(跟
老板一起干一件事); 有才的人就会用烧水理论燃烧自己的生命,成就人生; 摸着自己的心,一天有几小时法子内心来做好事情;
二、出人才
1、同频的人(一伙人) a:老板的境界就是把员工当儿女,
员工的境界就是把企业当家; b:老板的境界就是分钱、分名、分利,
员工的境界就是分责任、分地盘、分目标、分任务; 2、能独挡一面的人
敢于面对、敢于承担、敢于解决问题的人(投其所好, 遇到问题第一个想到是自己); 3、有野性,敢于 PK,敢于市场化的人,敢于挑战命运的人, 敢于兑现承诺的人; 4、有结果的人:
作业:分享:1、我来自哪家公司,做了多久? 2、在公司职位、年收入? 3、我认为我获得这个成果的核心内容是什么?
要求:1、职位高、收入高、有结果的人 2、大家认可、有影响力的人!
洗心大法三、
政治意识---简称立场 你不愿意面对的人和事就是魔,只有面对了才是人; 贵人到底帮什么人?------帮认准他得人;
洗心大法
洗心大法一、
自己怎么来的?(用到现实生活就是指上班为什么) ————实现梦想、赚钱、生存、为了公司上市…….
跟着我一起来感知 感知 1:我确信自己能干成点事吗这辈子; 感知 2:我通过什么途径、平台来实现呢? 感知 3:是合作呢还是自己干(当今社会宁做鸡头不做凤尾 的年代已经过去了); 感知 4:是与自己相当的人合作,还是与有结果、有能力的 人合作;(想当领导是本能、愿被领导是一种境界、 格局、高度);
我们彼此为了活的更好,必须相互交给 “心花“宝典是为了让你更加的深入;
财富的来源:顾客 企业现在的利润来源于顾客
那我们的财富谁来给予呢(来源于内部顾客); 顾客理论: 内部顾客:本职工作所针对的对象; 例如:a:讲台上扶白板的人的内部顾客是书写白板的人;
b:写白板的人的内部顾客是老师和学生; c:财务的内部顾客是:老板、全体员工、市场部、销售部、
总结:
日精进
经营自己
认定
爱
以真实托起
你会死在羡慕的路上,成在日精进的路上!
团队篇:
智慧系统是什么
智慧系统是一个生发、绽放、人活的快乐幸福,一种是傻(缺心眼、
一根筋、不判断、直接用心连接);另外一种就是真正有智慧
的人;
一切都是我得错,要经常的问自己当下是不是自己想要得;
真实是自己的心灵的洗洁精、是公司空气的净化器; 真实的人际关系是纯纯的心与心得沟通,人与人间的交流;