设计要求和概念
1
特色文化宣传
核心主题为“云南特色26个少 数民族文化”宣传和展示。亭 体设计增加突出民族元素和展 示内容。并且设置保留用于政 务宣传的广告展示板。
材质选择以金属替换木材，消
除火灾安全隐患，提升抗老化
和损失能力。增加整体通透性
3
和视觉效果。但投入成本较高，
施工难度和时间略长。
在配电，亮化，安防管理等基 础上，应用智能化的控制结构。 从而有效的对商户行为，安防， 以及节能等方面进行管理。并 且智能化亮化能有效的提升整 体形象，带动汇集人气
有过多的施工需求。
亭体设计
主要亭体类型，提供存货和一般用电的能力， 以及人员休息的空间。数量约10到15个，单 体面积约10平米
中型封闭式售货亭
正面封闭式的售货亭，四面可两边开放或单面开放，作为柜台窗口， 亭内用于放置货物和经营者休息常驻。夜间可封闭，内部设置基本 电路插口和安防设备，基本不可移动。配置亮化和广告板。顶部固 定雨挡或雨棚。采用不同涂装和元素饰品。
考虑配合最佳需求特点.明确固定租 期和各类型亭体的数量。
新增亭体费用及场租一次性投入近 百万，租期仅三年。回收风险高。
为确保场地租赁权力的中标，以及 对商户的回馈，利润设定微薄。
资金紧张，不可大量占用 租金首年需年付，合同期与场租同
步，但不设转租限制，可设退出机 制。
01 原有商户的安置 02 定向特招少量商户 03 预签双边保障性协议 04 租赁细节方案明确
亭体设计
3
大型可步入式售货亭
针对货物品类较多，存货需求较高，面积要求较 大的商户，提供更大的亭内空间，以及顾客可以 步入挑选的能力。同时作为主要的广告展示和布 局结构，负责搭载各类控制设备和主机。
展示主体和重点
该亭体尽可能不做相邻设置，作为最主 要的展示广告载体和大型经营者的配套 标准，从而引进一些有实力的品牌或者 业者入驻。并且作为管理设备的安置处， 以及配合工作人员的管理。 此类亭体的数量应控制少于其他两类 预计约5~7个
提供经营场地配套
亭体租金，场地租金，电费及卫生 清洁费和其他硬件配套的开支
特产品及药材类
同时兼顾本地人和外地人的需求， 经营本地特产和农副产品
商户类型
趣物潮品
服务内容
安全管理
宣传营销
提供优化商户销售能力的协助， 包括用于美化和营造氛围的投入 及宣传广告等等。
创意商品及潮流品类
用于聚集人气，吸引眼球，增加活 性顾客群体和持续性活力。
安全管理
前期即完备的考虑用电配置和智能 化安防管控的设计布置。以及各个 商户的安防需求，消防预防。
招商概述
02
未来计划 未来计划
01
签订场租协议，确定各亭体类型的数量
1 和入驻商户明细，签订预期租赁协议，
并且生产订购亭体，安排施工
03
2 签署正式租赁协议，缴付费用和押金。
固定租期和各项管理规则。工作人员招
募到岗。策划活动开业经营。
3
设定分步完善的计划及未来的营销活动 预案。规定节假日等强化开支和日常管
理工作的细节，并执行。
主要事宜进程
与场地方，经营者签订商业协议。规划执行基础建设。完善申报审批和相关手续，落实工作人员配置。
招商概述
第一阶段
第二阶段
第三阶段
核定成本
明确各项开支的预算和固定成本总量，对预 期收益进行模拟。，应每个均考虑单独设计。 不做重复，突出唯一性和不 同的特点。
亭体设计
最终设计图
1 暂略
最终设计图暂略
亭体设计
最终设计图
2 暂略
最终设计图暂略
亭体设计
最终设计图
3 暂略
最终设计图暂略
亭体设计
最终设计图
3 暂略
最终设计图暂略
亭体设计
最终设计图
3 暂略
招商概述
前置招商
小微型特色需求
针对利润较薄，商品单价较低，不需要很 大场地和更注重展示效果的商品经营者。 提供低价的摊位选择，丰富整体业态和吸
引一些特色商品经营者。
移动灵活
开放式的结构使得成本较低，可以移动。 因此可以根据不同的情况，灵活布局和调 整场地，对不同的需求可以进行配合和临 时强化。平时也能有效聚集人气。且不许
文化商圈的长效价值
运营该项目，基础的租金收益并非我们的核心目的。着眼于具有文化特 点的商业氛围和塑造管理品牌，才是项目长效的价值所在。因此，在项 目运营期间，除场租，薪酬等固定成本外，还将有固定预算用于有计划 的强化和推广项目的影响力和吸引力。针对不同时间阶段的文化意义， 调整风格主题，主动制造文化噱头。打造一个民族文化商业特色的成功 案例，才是该项目运营模式的重点。
需首先解决原有商户的安置和善后工作， 为此需优先参考其需求，并制定一些问题 的预防性规约和安抚性的补偿
根据招商工作的进展，配合商户结构类型。 考虑配置优化，多元化的构成。定向招揽 特定类型的新商户。
参与竞标本身即会产生成本，且中标后不 可变更放弃。为此，需与确定入驻的商户 签订一份保障性协议，设置违约条款和预 缴押金。
投资回收
考虑项目期短，可能存在的风险和前期问题 的处理所需损耗较高。投资回收期的设定需 控制在一年内。
商户退出和转让机制
应考虑商户经营变故所可能出现的倒闭退出， 更换转让经营者等等情况，制定约定和应对 储备。
运营模式：文化品牌
运营文化特色区域的长期目标， 营造和持续强化项目区域的商业 氛围和人气。不仅仅提供一个稳 定和安全合规的展销门面。更在 打造一个特色人气商圈的品牌和 目标
钢结构主体
多种规格共存
智能化控制
考虑各民族文化差异性和不同
种类商户的需求区别。设计单
一规格的亭体很难同时满足，
2
且效果欠佳。因此，考虑设计
4
至少大中小三种规格，展销型，
步入式和活动式三类。
亭体设计
①
小型活动式售货车
数量不定，仅作为最基础 型售货亭，使用民族风格 的涂装和挂饰，车体安置
展示广告灯板。
根据实际预定参与的商户，以其接受范围 和需求，作为方案制定的基础参考。 同时预期租金收入规模，决定实际投标基 准。希望大家能不予保留，我们亦会对等 确保公开和透明化。
招商概述
虽不以小吃类商街定位，但应考虑后期调整和招商受阻 的可能性，不限制涉及食品小吃类招商经营范围的许可
旅游商品及工艺品类
针对旅游客源和外地客商，吸引附 近旅游和会展人气。主要的商户类 型
以该项目为基础，吸引消费力和 人流量。从而持续开发更多商业 价值和企业品牌形象。建立各方 良好的合作基础，拓展机遇和资 源。