附表H：

工程预结算经济技术资料目录

（项目预结算资料根据其对经济影响的程度分为A、B、C三类，包括但不限于下列内容）

1、Ａ类：Ａ类资料与经济直接挂钩，对工程主合同预结算影响直接或比较大。

a、招（议）标文件(含答疑及业主方的变更资料)

b、投（议）标文件（包括其附属文件）

c、中标通知书

d、合同

e、合同补充条款和协议

f、设计图纸（原图、修改图、设计修改通知）

g、图纸会审记录与设计交底记录

h、经审批的施工组织设计与技术方案

i、设计变更、技术核定单

j、经济签证与索赔资料

k、有关经济的往来函件

l、专题会议纪要（与会人员签字盖章）

m、工程联系单（含有关技术核定单）

n、隐蔽资料

o、钢筋下料表

p、工程量计算书

q、掺外加剂的混凝土试配报告及现场实际混凝土配合比

r、甲供材料进场记录

s、国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等

t、结算书与会审会签记录表

u、结算经济分析报告与对比分析附表

2、B类：B类资料与结算联系不是特别明显，或目前分析暂不知是否对结算有影响，但

一旦发现对结算有用，则立即归入A类资料中。

a、技术交底（含技术核定单）

b、工程例会记录（与会人员签字或盖章）

c、混凝土试配通知单

d、各类报表

f、指令分包工程合同

3、Ｃ类：Ｃ类资料是暂对工程结算没有影响的资料。但随时间与事件的发展，可能因某些改变造成其对结算产生影响，一旦发现对结算有用，则应归入Ａ类资料中。

a、通知

b、施工过程中的临时奖励与罚款单

c、收发文签字登记记录

d、大型设备机具的进场时间记录表

e、确定指令分包、甲供材的技术资料

f、确定分包队伍的招投标资料

g、指令分包单位的进退场记录

h、其他

（每份资料到项目合约核算部后，合约核算部应立即根据相应的计量计价原则做出该资料的归类分析，合约核算资料责任人根据资料分类归档管理，并于每月定期检查，与技术资料员核对。）

附表I：

（说明：此表按项目→公司的顺序传递，依照本办法第四章明确的责任进行会审会签，签字人可重复。会审过程中认为结算报告需做相应修改的，签字人另行将意见书面反馈给项目商务经理。确认修改完成后在本表签署同意意见。即本表中的意见栏均为同意认可意见。直至公司总经签署“同意盖章报审”意见后，由项目商务经理持本表及结算报告盖章报审。送审前本表及过程修改意见在商务合约部留存备查。）

附表J：

结算报告报审资料签收单

（说明：附件资料一般不应提供原件，原件应作为对审期间的备查资料自存。如业主或审计单位要求报送原件的，项目应在过程中保留2份原件—特别是签证/索赔与认价资料。否则如发生诉讼，我方提供原件证据会有困难。分段结算的报审资料也适用本表。表中“项目名

称”栏根据实际情况详细填写。）

附表K：

主合同结算效益计奖审批表工程名称:

计奖申请事由与结算效益分析（详细说明项目的成本支出与结算收入情况，提出计奖额与拟参与分配人员）（附计奖报告）

提交人：（签字）年月日

（项目盖章）

商务合约科/主管副

总经理意见

（核实项目的成本支出与结算收入情况，建议计奖额与拟参与分配人员）

初审人：（签字）年月日

（单位盖章）

公司商务合约部意见

（审核该项目的成本支出与结算收入情况，建议计奖总额）

复审人：（签字）年月日总经济师意见

（审定计奖总额）

审定人：（签字）年月日总经理意见

（批准计奖总额）

批准人：（签字）年月日