2020/4/27
A
10
上一页 下一页 返回
❖ 使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即经济订货
批量。
2020/4/27
A
11
❖ 基本思想：经济订货批量就是使库存总成本达到最 低的订货数量，它是通过平衡订货成本和保管成本 两方面得到。
与库存决策相关的成本
相关订货成本
=
相关保管成本
= 全年订货次 每数 次订货成 平本 均存货单 量位存货储存成
任务
❖ 某仓库A商品年需求量为3600件，前三个月实际需 求量分别为320件、294件、305件，最大订货提前 期为2个月，缺货概率根据经验统计为10%，该商 品的单位年保管费为4元，每次订货成本为100元， 请问该如何确定该批货物的合理库存？
❖ 任务：要求确定该商品的订货点和经济订货批量。
2020/4/27
Q*
R
LT
LT
LT
Qs
安全库存
2020/4/27
订货点:R ; 订货量: Q* ; 安全库存 Qs
A
时间
16
订货
Q*
QA
Q订B 货
订货 QC
R DL QS
2020/4/27
A
17
•结论一：订货点R包括安全库存S和订货提前期的平均需 求量DL两部分。
•结论二：由于控制了订货点R和订货批量Q*使得整个系 统的库存水平得到了控制，从而使库存费用得到控制。
= DC/Q
EOQ＝
QH/2
2020/4/27
A
12
❖ 经济订货批量EOQ=
❖ 此时的最低年总库存成本
❖ TC＝DP+H（EOQ）
❖ 年订货次数
❖ N＝D/EOQ
❖ 平均订货间隔周期
❖ T＝365/N＝365EOQ/D
2020/4/27
A
13
上一页 下一页 返回
任务1 定量订货法存量下降到预 定的最低库存量（订货点）时，按规定数量 （一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补 充的一种库存控制方法。
A
1
知识链接
❖ 一、库存合理化
❖ 库存合理化是指以最经济的方法和手 段从事库存活动,并发挥其作用的一种 库存状态及其运行趋势。
2020/4/27
A
2
仓储库存产生 原因？
2020/4/27
A
3
（二）库存产生的失误性原因
2020/4/27
A
4
❖ 库存产生的计划性或策略性原因
1. 缩短交期
2. 投机性购买
2020/4/27
A
14
❖ 2．基本原理：预先确定一个订货点R和订 货批量Q*，在销售过程中，随时检查库存 ，当库存下降到R时，就发出一个订货批量 Q*，一般取经济批量EOQ (Economic Order Quantity)。
2020/4/27
A
15
库存水平
定量订货法示意图
Qmax
Q* 订单 Q*
20❖20/4/R27 ＝LT×D/365+S
A
❖ 式中，S是安全库存量。
9
上一页 下一页 返回
4.3 库存管理
❖ 假设不允许缺货的条件下，
❖ 年总库存成本＝年购置成本+年订货成本+年保管成本 , 即：
❖ TC＝DP+DC/Q+QH/2 式中，
❖ TC是年总库存成本； ❖ D是年需求总量； ❖ P是单位商品的购置成本； ❖ C是每次订货成本，元/次； ❖ H是单位商品年保管成本，元/年； ❖ (H＝PF，F为年仓储保管费用率)； ❖ Q是批量或订货量。
1）在需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要 设置安全库存，可直接求出订货点。公式如下：
订货点=订货提前期的平均需求量 =每天需求量×订货提前期（天） =（全年需求量/360） ×订货提前期（天）
n 已知某种物资平均每月需用量300件，进货提前期为8天，则订 购点
QK=300/30×8=80（件）
3. 规避风险的购买
4. 缓解季节性生产高峰的压力
2020/4/27
A
5
（三）库存成本的构成
1、订货费
2、保管费
3、缺货费
4、补货费
5、进货费与购买费
2020/4/27
A
6
图4－7 经济订货批量假设下的库 存量变化
0
LT
2020/4/27
A
RL 时间
7
返回
EOQ模型的假设条件
❖ （1）外部对库存系统的需求率已知，需求率均匀且为常 量；
2020/4/27
A
18
定量订货法
二、定量订货法控制参数的确定 定量订货法的实施主要取决于两个控制参数：
订货点 订货批量
2020/4/27
A
19
定量订货法
1．订货点的确定
在定量订货法中，发出订货时仓库里该品种 保有的实际库存量叫做订货点。它是直接控制库 存水平的关键。
2020/4/27
A
20
定量订货法
安全库存=安全系数× 最大订货提前期×需求变动值
式中：安全系数可根据缺货概率查安全系数表得到；最 大订货提前期根据以往数据得到；需求变动值可用下列方法 求得：
需求变动值=
∑（yi-yA）2
n
其中：yi=实际需求量 yA=平均需求量
2020/4/27
A
23
——定量订货法
例：某商品在过去三个月中的实际 需 求 量 分 别 为 ： 一 月 份 110 箱 ， 二 月 份 150箱，三月份127箱。最大订货提前期 为2个月，缺货概率根据经验统计为5%， 求该商品的订货点。
2020/4/27
A
21
定量订货法
（2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，安全库 存的设置是非常必要的。公式如下：
订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存 =（单位时间的平均需求量×最大订货提前 期） +安全库存
2020/4/27
A
22
定量订货法
在这里，安全库存需要用概率统计的方法求出，公式如 下：
❖ （2）一次订货无最大最小限制；
❖ （3）采购、运输均无价格折扣；
❖ （4）订货提前期已知，且为常量；
❖ （5）订货费与订货批量无关，与订货次数有关；
❖ （6）维持库存费是库存量的线性函数；
❖ （7）不允许缺货；
❖ （8）补充率为无限大，全部订货一次交付；
❖ （10）采用固定量系统
2020/4/27
2020/4/27
A
24
——定量订货法
安全系数表
2020/4/27
A
25
定量订货法
解：平均月需求量=（110+150+127）/3=129（箱）
A
8
经济订货批量
❖ 基本经济订货批量是简单、理想状态的一种。通 常订货点的为：
❖ R=LT×D/365
❖ 式中，R是订货点的库存量；
❖ LT是交纳周期，即从发出订单至该批货物入
❖ 库间隔的时间；
❖ D是该商品的年需求量。
❖ 但在实际工作中，常常会遇到各种波动的情况，
这时必须要设置安全库存S，这时订货点则应用下 式确定：