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公司供应商管理体系框架图

×××公司供应商管理体系框架图
×××公司供应商管理体系主要内容
序号
管理体系
主要活动
部门
主要输出表单
1
市场供应资源信息调查及分析管理
产品信息调查
需求部门/采购中心
产品-功能、品质标准、价格、采购前置期、服务
原材料市场调查
采购中心
《每日大宗商品交易行情报表》
《月度原材料市场分析报告》
供应商信息调查
采购中心
合格供应商管理
采购中心
合格供应商名录(系统实现)
供应商的控制及考察
采购中心
《供应商考察报告》
供应商的订单分配
采购中心
《订单分配评审》
供应商的处罚
采购中心
《供应商处罚申请单》
供应商的退出
采购中心
供应商黑名单(系统实现)
7
供应商的档案管理
基础资料的维护及建档
采购中心
由EPS供应管理系统实现
使用部门
试用报告
样品确认
需求部门/资产管理处/品牌管理处
《样品承认申请书》
4
供产商商务谈判管理
制定谈判策略
采购中心
商务谈判
采购中心
采购评审
合同签订
采购中心
合同文本
5
供应商的信用评级及考核管理
考核指标的建立
采购中心
《供应商考核表》
考核执行
采购中心
考核结果
供应商信用等级评价
采购中心
信用等级评价结果
6
供应商的关系管理
供应资源分析
2
供应商开发及准入认证管理
初选供应商
采购中心
《供应商能力调查/评定表》
供应商资质调查
采购中心/财务本部
《财务信用评价表》
供应商评估确认
供应商认证小组
《供应商现场考察评估表》
《供应商评审表》
3供应商产品Βιβλιοθήκη 格及样品确认管理样品需求及设计
需求部门/品牌管理处
设计图纸或方案
样品制作
采购中心
样品
样品试用
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