18项安全生产管理制度1安全生产管理制度一、安全生产责任制度1、部门安全职责安全管理部门安全生产职责1.）认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度；2. ）制定安全生产管理制度和企业年、季、月度安全生产、消防、保卫工作计划，并对执行情况进行检查；3. ）组织审查施工组织设计、特殊复杂工程或专业性较强工程项目的安全技术措施，并提出审查意见；4. ）检查安全技术措施和操作规程的执行情况，督促有关部门对安全隐患进行整改，保证施工中的安全技术措施贯彻和实施；5. ）检测有毒、有害作业场所的环境状况，防止中毒事故和职业病的发生；6. ）组织本企业安全技术攻关活动，对施工中改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声等方面进行研究，组织审查本企业应用新材料、新技术、新工艺的实施过程中的安全技术措施，组织编制相应的操作规程；7. ）负责本工程企业安全生产奖罚工程的具体实施；8. ）参加本企业施工安全事故的调查处理工作，制定防范措施；9. ）组织安全生产宣传活动，对典型事例进行解剖分析，总结推广安全生产管理方面的先进经验，推动安全生产管理工作的开展；10. ）法律、法规规定的其它安全生产责任。

生产计划部门安全生产职责1.）认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度；2.）编制年、季、月度生产计划，要坚持“安全第一”的原则，组织均衡生产，保证安全工作与生产任务协调一致，在生产任务与安全保障发生矛盾时，应当优先保障工作的实施；3.）在检查生产计划实施情况的同时，检查安全技术措施的执行的实施；4.）坚持按合理施工顺序组织生产，充分考虑作业人员的劳逸结合，严格按施工组织设计施工；5.）法律、法规规定的其它安全生产责任。

材料机械部门安全生产职责1.）认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度；2.）对新购进的各种机电设备、起重设备、锅炉、压力容器、劳动保护用品等进行严格检查和验收，新购进的设施设备要有出厂合格证和完整的技术资料，使用前要制定相应的安全操作规程，组织专业技术培训，向有关操作人员进行技术交底；3.）保障机电设备、锅炉、压力容器的安全运行，按照安全技术规范经常进行检查并督促各种设施设备的维修、保养；4.）参加事故的调查处理，从设施设备方面分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施；5.）法律、法规规定的其它安全生产责任。

行政人事部门安全生产职责1.）认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度；2.）根据工程项目的实际情况，配备具有一定文化技术和实践经验的安全生产管理人员，并对负责安全生产管理人员的资格进行审查；3.）严格执行作业人员的劳动保护规定，组织工人特别是特种作业人员进行定期体格检查；4.)组织工人特别是特种作业人员进行定期的培训和考核，将安全知识列为工人培训、考工、评级的重要内容，对新招收的工人进行资格审查和上岗培训，保证上岗人员具有相应的安全生产素质；5.）负责本企业食堂和施工现场临时食堂的卫生管理工作，预防食物中毒和传染疾病的发生；6.）参加事故的调查处理，负责组织伤员的抢救和治疗工作，提出防范食物和传染疾病措施；7.）法律、法规规定的其它安全生产责任。

财务部门安全生产职责1.）认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度；2.）根据本企业的实际情况，编制所需安全技术措施经费使用计划，并按技术及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证所需经费到位和专款专用；3.）按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；4.）协助安全主管部门做好安全生产奖罚的有关工作；5.）法律、法规规定的其它安全生产责任。

人事部门的安全生产职责1）、配合安全部门对新进工人、调换岗位工人、特种作业工人进行安全教育培训和考核发证工作。

2）、定期组织职工进行体质检查，按规定分配职工的工作。

3）、贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，配合有关部门做好职业禁忌症职工的工作调动。

4）、在职工晋级、评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。

5）、在组织干部鉴定或晋升时，应将贯彻安全生产方针的情况作为考核内容之一。

6）、参加劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好因公伤亡人员的善后处理工作。

7）、负责对违反安全生产规章制度而造成的重大事故的工伤处理工作。

8）、参与调查和处理重大安全生产事故，并办理有关具体工作。

2．岗位安全职责总经理的安全生产职责1）、对本集团的安全生产工作负总责，直接领导本集团的安全生产专职机构和专职人员开展日常的安全生产管理工作。

2）、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规、指示和各项规章制度；定期向集团职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。

3）、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；定期研究解决安全生产中的问题；总结和推广安全生产先进经验。

4）、组织和领导制定劳动保护措施计划，合理安排安全措施经费，并组织力量保证措施计划的实施。

5）、组织和领导制定及审定本集团制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。

6）、有计划地组织集团管理人员和工程技术人员学习劳动保护方针、政策和安全生产业务知识，并定期向工人进行劳动保护、遵纪守法和安全知识教育；督促各级领导和管理人员及工人做好本职范围内的安全工作。

7）、组织制定集团各级各类人员的安全生产责任制，定期检查安全管理和劳动保护工作，对各级各类管理人员的安全工作进行考核。

8）、定期组织安全生产和文明施工检查，对查出的重大隐患和问题，要及时研究解决。

9）、组织好项目、班组开展经常性的安全生产活动，推广安全生产管理好的先进经验。

10）、生产中一旦发生事故，应及时报告主管部门，并及时组织调查，18-原材料仓库管理制度1原材料、成品仓库管理制度CG-ZD-18-2013.01一、目的本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。

二、适用范围适用于原料库和成品库（待处理品）的管理。

三、内容1、职责原料库管员负责原材料的收、发、管工作。

成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。

待处理品由成品库管员负责待处理品的收、发、管工作。

2、入库2.1原材料的入库。

2.1.1原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，应做出“待验”标识。

大宗的货物可以在没有卸货前，由库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。

验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。

经验证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。

2.1.2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。

接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

2.1.3采购部开具“采购收料通知单”交库管员作为收货入库凭证。

2.2成品入库2.2.1检验结论为“合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。

2.2.2成品入库后应放置于仓库合格区内。

2.3待处理品入库成品库库管员负责退货入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

2.3.1产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。

并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

2.3.2未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

2.3.3库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

3、贮存3.1贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风、阴凉、避免阳光直晒，以防止库存产品损坏或变质。

合理有效地利用库房空间，划分码放区域。

库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。

具体要求如下：3.2库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期，由库管员用挂标牌的方法做出。

若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；3.3库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔；3.4成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；3.5原材料存放按属性分类，整齐码放，小桶包装码放高度不得超过规定层数；小桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；3.6放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

4、出库4.1生产部生产人员凭《领料单》到原料库领取原材料。

4.2原料库库员每天按《领料单》上原料的实际数量备料、发放，发料时在《领料单》上填写该原料的批号，以达到可追溯的目的。

4.3技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料。

4.4提取成品时必须有销售部开具的《出库单》。

4.5原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、发放原材料、或成品，发放时应做到：4.5.1认真核对《领料单》或《出库单》、的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；4.5.2发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；4.5.3发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、进行审核，交会计部，单据应妥善保管；4.5.4发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；4.5.5同一规格的原料、成品应按“先进先出”的原则进行发放。

5. 仓库内部管理5.1仓库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况；应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。

发现问题，及时解决。

5.2仓管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。

5.3仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清月结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

5.4 仓库做到通风、阴凉、清洁，避免阳光直晒。

5.5消防器材不允许占压。

5.6退库的成品应按品种、型号分别摆放并予以标识，经品管人员检验为合格的办理入库。