因材施教教学方案【教学工作计划】公文首页| 报告总结| 演讲发言| 讲话致辞| 心得体会| 党建材料| 百家争鸣| 论文频道| 法律常识首页→报告总结→计划方案→正文因材施教教学方案因材施教教学方案一、指导思想“因材施教”也就是实施因材教育，为了更好的提高教学质量，实现教育的艺术魅力，我首先要做的就是充分发挥学生的个性特长，其次能够在知识日新月异飞速变化的今天更好的呈现给学生，随后使得我们的学生有更大地进步，提高教学质量。
二、具体措施首先，我们让学生体验成功，建立自信。
对于所谓的“学困生”们也同样渴求取得成功，更需要得到别人的尊重与肯定，也更加强烈地想体验到成功的喜悦，感受到来自别人倾慕的目光。
但是，他们又缺乏吃苦的精神，将学习当做一份苦差使。
为了要充分调动学生的积极性，要让学生参与到整个活动中。
我们教师就要时常给予他们鼓励和肯定，在每完成一项工作时充分地让他们感受到老师更多的关注。
其次我们要把学生作为个体行为的主体，充分发挥学生的主体性，激发其积极主动参与学习，真正的将主动权交给学生，教师要给学生创设和谐、宽松、民主的学习环境，有目的、有计划地组织学生进行各种教育活动，让他们能够自主地、能动地、创造性地进行认识和实践活动，是他们能够进行有效的学习和生活。
最后要确立良好的师生关系，并要严字当头，高标准、严要求，教育他们树立崇高的理想；要充分发挥他们的优势，使他们发挥榜样带头作用，推动所有学生共同提高。
“要在后进生身上寻找积极因素，就得有点绣花姑娘的功夫，老婆婆的心肠。
”这句话不是没有道理的。
我要立足于争，着眼于救，着手于拉，才能把他们的闪光点发现出来。
并象园丁爱护幼苗一样珍惜他们?纳凉獾愫偷愕谓?健?在教育教学中的一点一滴中我将争取最大程度做好教书育人的本职工作，让每一个孩子都能在无忧无虑的童年品尝到成功的滋味。
只有确立了良好的师生及生生关系，使课堂教学充满民主教学空气，学生才会敢于并乐于参与教学过程。
因为“学起于思，思源于疑。
”问题是人们思想的产物，也是思想的源动力，在问题面前能够孜孜以求是形成积极学习态度的前提。
实践证明，通过教师的提问，请学生带着问题阅读教材并思考问题、讨论问题以及由学生讲解问题，让同学相互合作共同讨论、解答问题，能收到异常的效果，带来意外的惊喜。
因施工场地狭小,主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施专业技术方案1目录因施工场地狭小，主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案2第一节现场场地条件2第二节生产生活设施布置3一、搭设原则3二、生产设施布置3三、临时道路工地出入口的布置3四、施工临时用地计划表3第三节场地狭小组织保证措施4一、建立工程管理机构，明确职责做好分工4二、实地考察分析，收集相关数据4三、论证对比，优化方案4四、合理布局，节约占地5五、结合工程特点，设置机械设备5六、充分利用空间，增加工作面5七、合理计划，材料及时进场5八、组织分段流水作业，增加施工面6九、分阶段布置现场，做到整洁有序6十、做好协调，现场布置实行统筹管理6第四节因场地狭小技术保证措施7一、物资进场措施7二、材料堆放措施7三、材料样本及设备的提供计划7第五节施工总平面管理9一、平面管理原则9二、平面管理计划的确定9三、平面管理计划的实施9四、平面管理办法9因施工场地狭小，主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案第一节现场场地条件朝阳区慧忠里223号楼职工住宅整治工程工程施工位于北京市朝阳区，经仔细研究招标文件和现场踏勘发现现场条件和周围环境复杂，施工场地狭窄，周边道路狭小停车位、车辆和行人较多，对主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运。
主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运能否科学合理组织这将会对顺利完成工程任务起到至关重要的作用。
施工现场比较狭小，没有加工场地和材料堆放处，所以大部分材料采用工厂成品和半成品。
工人生活区将在施工区较近处租赁。
第二节生产生活设施布置一、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置，临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时设施，施工临时道路，临时用水、临时用电、施工场地的排水等。
具体的布置原则为：（1）适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业；（2）临时设施位置不占用室外道路等施工面；（3）避免或减少对周围环境和市政设施的影响；（4）交通通畅，尽量减少材料的二次运输；（5）符合安全生产的要求，利于创造一个整洁文明的施工环境；（6）遵循节约原则，降低施工生产的成本。
（7）根据关于文明施工的规定，施工现场和施工办公生活区都要用彩钢板围挡，其高度不小于2.0m。
二、生产设施布置现场施工临时用水从施工区域业主的原有给水管线引出，预留DN20甩口。
消防用水利用原有消防系统接出。
本工程为装饰装修工程，在施工每一施工区域设置二级配电箱，二级箱电源由业主指定位置引出配电箱备用回路用橡套电缆引来办公、生活区的布置临时办公区根据进场后由甲方指定房间作为办公室，其他在外租赁。
三、临时道路工地出入口的布置临时施工场地较小，大门的入口设在合理位置，临时道路要作好排水工作。
在施工出入口处设洗车台，从施工现场出来的车辆都必须清洗，干净后方可上路，以免将泥污带上路。
在卫生间外设化粪池，在食堂外设隔油池满足卫生及环保的要求。
四、施工临时用地计划表临时用地表用途面积（平方M）位置需用时间办公室25 与甲方协商布置90天材料堆放场地50 与甲方协商布置90天临时存料、加工场60 与甲方协商布置90天第三节场地狭小组织保证措施合理布局施工生产生活场地，材料的堆放和加工场地等，对于对于场地狭小的工程设计合理的施工平面布置不仅能够在场地受限的情况下充分利用场地做好施工的各项工作，为工程的顺利实施提供保障，而且能够实现工程高效、快速地进展，可观地缩短工程的工期，提高企业的效益，同时展示出企业的安全文明绿色施工形象。
为克服施工现场狭小，主要采取了如下组织措施。
一、建立工程管理机构，明确职责做好分工在工程开标前，组织好工程管理班子成员，根据工程的规模在投标阶段就拟派该工程的管理人员，成立工程部，开标前应组织好主要工程管理技术人员对施工现场进行察看，充分了解现场的相关情况等特点，做到心中有数，在编制技术方案时，应具有针对性进行对现场的现状特点、地上地下情况、周边环境进行重点描述，提出在施工过程中解决的措施及方案。
一旦工程中标，应立即成立工程部，明确人员分工，深入现场，收集好各项技术数据，为做好施工前的各项准备工作提供参考依据。
二、实地考察分析，收集相关数据（1）在对现场进行深入细察前，应积极主动邀请甲方现场负责人，索取现场地质勘察报告、地上地下管线图、以及已原拆除建筑物的结构施工图等资料，组织相关技术人员（施工员、安全员、水电负责人等）对现场进行实地深入考察，充分了解到现场的详细实情。
掌握以下的情况并收集相关技术数据，是否有可以利用的原有道路、上下水管网线的位置，地下是否有其它障碍物，业主所提供的施工用电电源负荷及变压器的位置，熟悉周边环境情况，是否存在扰民情况，是否有可以利用的下水管网、是否有可以利用的围墙。
施工道路的进入口的设置位置，是否满足材料运输、大型机械的进退场。
需要搭设的临时围档、办公区等临建的位置、机械设备的安装数量及位置初步拟定，充分考虑到不利因素，对存在的各个不利因素进行认真记录。
（2）通过对现场的实地考察，初步确定好现场的临时设施的布置位置，绘制好施工现场平面布置图草图。
三、论证对比，优化方案工程部召集各部门人员对现场布置方案进行论证对比，对各个布置方案进行优化设计，充分考虑各个方案存在的不利因素及有利因素，做到施工现场能够满足安全文明绿色施工需要，确定最终方案。
根据已经施工图纸进行建筑物的测量定位放线，设置好建筑物的四周框线，对照已经绘制好的施工现场平面布置图，进一步进行现场核实，对现场平面布置进行优化设计参数。
施工临时道路，尽量能够利用原有道路，减少费用的投入，同时减少临时道路拆除时所产生的建筑垃圾，做到绿色施工。
现场临时道路应设置成环行道路以满足消防要求。
四、合理布局，节约占地（1）由于现场可用占地少，如何设置好加工区、对确保工程顺利施工至关重要。
狭小的施工现场，给现场一些加工区域的布置造成影响。
针对这种情况，一是将门窗实行场外加工，加工好的材料进行二次倒运；二是充分分段流水作业，分区域设置好加工区。
为克服四周工作面狭小时，增加原材料的加工或堆放的使用面积。
（2）临建的布置应有利施工人员安全、文明施工、环境保护的需要。
同时还要考虑到现场的布置合理、经济实用，考虑到加工区域二级配电箱的设置距离。
根据场地的实际情况，可将职工临时设施实行场外租赁解决，做好职工上下班的交通安排，制订好职工上下班的交通安全措施等。
（3）对噪声比较大的木工加工棚，一是应设置在封闭的防护棚（房）内，二是要尽量设置在远离居民生活区、商业区、办公区的地方，减少对附近的扰民影响。
（4）办公区的设置应考虑到企业的形象建设，最大限度地节约用地。
尽量设置于进入口附近，做好生活区、办公区与施工区域分开设置，中间设置必须的隔离措施。
五、结合工程特点，设置机械设备狭小施工场的建筑工程以临街建筑居多，故在拆除时，可考虑通过占用人行道路或街道来进行垂直运输机械的拆除，如需占用，应提前做好占道的申请办理相关手续，经公安交通、市政、城管等上级管理部门批准后方可占道，使用完毕后应及时恢复。
六、充分利用空间，增加工作面（1）根据现场平面布置图的要求，可沿街建筑物基坑的四周设置通道，采用钢管扣件搭设临时通道，增加操作面。
根据通道的用途，搭设前应进行力学计算、编制好专项搭设方案，确保通道使用安全。
（2）通过搭设安全通道来扩大狭小的可用于施工面积，还可以在架体上堆放部位材料、基坑降水电机等设备。
在架体使用过程中，应设置专人负责对架体的日常检查、维护，确保架体在整个使用阶段安全无误。
七、合理计划，材料及时进场（1）材料采购计划直接影响到整个工程施工进度，是施工管理中的重点。
为克服场地狭小，减少材料堆放场地，材料计划应与施工进度相一致，做到在材料进不影响施工进度的情况下，合理安排采购进场，同时减少现场材料的积压，现场的二次搬运而产生的费用，以节约成本费用。
材料卸车尽量利用汽车吊进行卸车，直接吊运到加工区。
对现场无法设置加工区的工程，必须由场处进行加工制作，通过二次倒运到现场，就必须在距离现场最近的地方租赁好加工场所，加工场所应满足机械所需的临时用电负荷、场地的硬化处理、材料运输所需的交通道路，便于材料运输进出等。