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2019年全行业整体薪酬调研报告

2019年全行业整体薪酬调研报告1.科技驱动“薪”转型:数字化、升级、转型2.人才市场“薪”动向:招聘、留用、调薪3.人才吸引“薪”激励:热门岗位、一线员工、应届生4.人才管理“薪”福利:弹性化、创新化、差异化目录CONTENTS科技驱动“薪”转型:数字化、升级、转型宏观政策引领经济转型升级大背景当前,中国经济已由高速增长进入高质量发展阶段,宏观经济增速台阶式下降不可避免。

? ? 融合物联网、大数据、人工智能等多项技术 促成科技赋能产业?借助于数字化来真正实现中国工业化、 城镇化和现代农业化的转型工业经济转型数字经济传统产业智能升级各种隐性和结构性风险不断显露政府加速职能转变和能力提升监管持续发力未来,技术将融入到数字企业的各个环节中,不管是设备、内容还是服务,或者办公室、工作、客户和供应商。

组织将考虑如何利用技术追求新的收入流或对反思新的商业模式。

技 术 趋 势转型 趋 势智能研发 智能管理智能物流智能产线 智能车间智能工厂智能装备 智能产品智能服务 数据挖掘与分析服务投资与融资服务智能决策 领导力转型 盈利模式创新产品服务创新 生产模式创新 运营模式创新 决策模式创新 运营模式转型 工作资源转型 全方位体验转型 信息与数据转型人工智能 云计算隐私保护 大数据机器人区块链 物联网深度学习从云到边缘沉浸式体验开放式云平台……信息化系统 69% ……生产自动化系统 62% ……研发/技术模块54% ……数据的联动与智能决策 54%……办公自动化系统 23% ……规划/管理模块 23% ……销售/客户服务模块8% ……其他8%企业目前或下一步智能化进程中的重点关注或改进的系统或模块为……中国企业智能化实现程度仍处于较初级阶段,工作各模块/流程上的智能化程度均以“少量智能化应用”为主。

企业未来的智能化将致力于让制造过程精细化、设备自动化、信息数字化。

54% ……人才发展与培养体系 77% ……组织架构与管理体系 69% ……人员配置 62% ……激励与绩效管理46% ……人工成本与薪酬管理 46% 企业在智能化进程中引发的人才管理模块或体系的变革有……46% 38% 38% 38% 31% 15% 15% 8% 8% 8%人才培养与能力提升 人才保留/人才流失 人才招聘和吸引 薪酬缺乏竞争力 信息化/数字化管理劳动效率提升排班与劳动力优化 工作管理/运作流程 组织与岗位 激励与绩效管理人工成本高涨的压力企业智能化进程中遇到最大的人才管理挑战有…… 制造研发/工艺/技术人员54% 技术领军人才54% 高层/中层管理者38%自动化人才38%复合型/跨界人才31%蓝领-技能人员23%信息化人才23%一线管理人员23%数字化人才8%供应链人才8%企业智能化进程中最关注的人员有……H R数字化下的薪酬管理思维转变趋势:关注薪酬投入价值衡量、持续挖掘与商业关系、建立数字化管理思维成本心态无、脱节或定性统一、固化、不透明定性绩效,有限投资心态联动、量化评价、预测差异、灵活、透明全周期、量化、持续评价测量应用前后管理思维与商业关系分配方法绩效联动衡量薪酬价值前后差异比较人才市场“薪”动向:招聘、留用、调薪调研背景2018年中智咨询数据发布从参加调研的企业里精选2700余家进行数据分析,其中,一线城市企业占比为57%,其他情况如图:2018年上半年离职率较同期略有减少。

互联网行业人才流动依然较为频繁。

相对而言,2018年上半年日资企业主动离职率有较大涨幅。

据调查发现,有60%左右的员工会流入同行业,有61%的企业会存在主动离职员工回流的现象,单都属于个别情况。

流向同行业较多的职能类型业务 研发技术 管理支持 一线服务人员41%27% 7% 25%仅55%的企业表示完成了2018年上半年的整体招聘计划。

分行业来看,互联网行业仅29%的企业完成招聘计划。

整体上,2018年上半年HR人均招聘量为20人,生物医药HR人均招聘量达45人。

二线城市HR人均招聘量较一线城市多。

招聘转化率最好的渠道47%20%12%9%2%1%1%2018年,市场整体有85%的企业表示涨薪,仅1%的企业表示降薪整体调薪幅度4.5%5.0%2018年整体调薪幅度为7.8%,较2017年有所增加。

民营企业调薪率依然居首人才招聘与留用-企业调薪情况2018年专业技术人员调薪率仍旧居首,且幅度有较大增幅。

人才吸引“薪”激励:一线员工、应届生01 030502 04员工素质低、 技能待提升用工成本日益增加蓝领员工难管理招工难流动率高对比蓝领高技术员工及普通一线员工的离职原因,除了薪酬福利待遇以外,高技术员工会更看重个人的职业发展以及晋升路径。

高技术员工 离职原因TOP5 普通一线员工 离职原因TOP51.薪酬福利待遇2.个人职业发展/晋升3.返乡/个人家庭原因4.岗位本身与员工个人匹配度5.内部管理机制/管理流程1.返乡/个人家庭原因2.薪酬福利待遇3.工作环境4.个人职业发展/晋升5.劳动强度2017年,39%的企业给蓝领员工发放12个月工资,其次33%的企业发放13个月工资。

2017全年收入(元/人)年固定收入 (元/人) 年变动收入(元/人) 年加班费 (元/人) 普通一线员工62,162 40,292 10,875 12,692 蓝领高技术员工85,02257,88915,12014,31339% 33%24%2% 2%12个月 13个月 14个月 15个月 15个月以上2017年蓝领员工工资发放月数在制造型企业为一线员工提供津贴项目时,高温津贴最为常见。

膳食津贴平均水平为227元/人/月,交通津贴的平均水平为161元/人/月。

227元/人/月膳食津贴92 元/人/月通讯津贴263 元/人/月住宿津贴161 元/人/月交通津贴78%的企业给蓝领员工发放年终奖,43%的企业会有全勤奖发放。

针对高技术工人构建技能导向和创新贡献导向的激励机制哪些人属于高技能领军人才鼓励企业为高技能领军人才制定职业发展规划和年资(年功)工资制度,科学评价技能水平和业绩贡献,合理确定年资起加点和工资级差。

包括获得全国劳动模范、 全国五一劳动奖章、 中华技能大赛全国技术能手等荣誉以及享受省级以上政府特殊津贴的人员、或各省(自治区、直辖市)政府认定的“高精尖缺”高技能人才。

提高高技能领军人才的经济待遇试行高技能领军人才年薪制和股权期权激励,鼓励各类企业设立特聘岗位津贴、带徒津贴等,参照高级管理人员标准落实经济待遇。

对于参与国家科技计划项目的高技能领军人才,鼓励所在单位根据其在项目中的实际贡献给予绩效奖励。

落实中央财政科研项目资金管理等政策,制定间接费用统筹使用内部管理办法,对高技能领军人才进行绩效奖励,提高高技能领军人才创新创造的积极性。

对于解决重大工艺技术难题和重大质量问题、技术创新成果获得省部级以上奖项、“师带徒”业绩突出的,取消学历、年限等限制,破格晋升技术等级。

——中办、国办印发《关于提高技术工人待遇的意见》2018年应届生招聘实施情况•相比2017年, 2018年实施应届生招聘的制造业企业、高科技企业和销售贸易企业占比均有不同程度的增长,而且汽车企业则呈现一定幅度的下降。

进行2018年应届生招聘的企业占比进行2017年应届生招聘的企业占比•2018年应届生招聘中,国有企业、民营企业和欧美企业均有80%以上的企业实施应届生招聘。

其中欧美企业较2017年实施应届生招聘的企业占比有明显增长,而日资企业呈现明显降低。

2018年企业招聘不同职能类型应届生占比企业2018年新招聘不同职能类型应届生人数占企业2018年上半年招聘应届生总人数的比例:•从整体来看,企业2018年新招聘应届生人数以市场/销售类占比最高(25%),技术类和管理支持类紧随其后。

•分行业来看,制造企业和生物医药新招聘的技术类职位占比最高;高科技企业新招聘的研发类职位占比最高。

销售贸易行业新招聘的市场/销售类职位占比最高,且达到76%。

金融行业和航运物流行业新招聘的管理之类职位占比最高。

2018年应届生起薪标准•2018年本科应届生起薪水平为5,044元,其中一线城市为5,292元,二线城市为4,489元。

•外资企业应届生起薪标准与内资企业差距较大,其中欧美企业在各学历上均远超其余国别企业。

国有企业应届生起薪高出民营企业不少,也显现出一定竞争优势。

关键技术领域应届生起薪标准•人工智能、大数据等技术的发展带动了相关岗位的发展,调研显示,企业为人工智能类岗位应届生提供11,557元的起薪,为大数据类岗位应届生提供9,962元的起薪。

•算法虽然并非新兴岗位,但其一直以来的抢手程度让其应届生起薪高达12,627元。

不同行业预计2019年应届生起薪调整情况各行业预计2019年应届生起薪为增长的企业占比分别为:•制造行业:59%•高科技行业:56%•销售贸易行业:40%•汽车行业:60%•金融行业:50%•航运物流:50%数据来源:2018年中智咨询应届生招聘与职场新人流动调研•2017年整体的应届生离职率为26%。

内资企业比外资企业高出较多,其中民营企业高达39%。

•一线城市2017年入职应届生离职率为21%,比二线城市的38%低出较多,在四个一线城市中,广州的离职率为最低(14%),深圳的离职率为最高(29)。

•企业2017年入职应届生中,销售类职位的离职率最高,为 34% ,其次是生产服务类职位为29%。

•一线城市企业生产服务类应届生离职率最高( 31% ),技术类应届生离职率最低(17%)。

二线城市企业销售类应届生离职率最高(46%),研发类应届生离职率最低(16%)。

企业入职1年以内应届生离职去往其他城市原因•今年企业入职1年以内的应届毕业生,离职或准备离职去往其他城市的人数相对以往的变化情况,在一线城市和二线城市间差异不大。

但是一线城市和二线城市此类人群离职原因差异较大,其中,“生活成本”、“购房成本”和“发展机会”三个因素的考虑结果差异最大。

44%差异50%差异50%差异围绕企业文化与员工特点进行福利创新••••••企业文化招聘推荐 文化捐赠 参与培训 企业讲师员工工作表现•企业文化 •行为鼓励 •工作激励行为鼓励合理化、创新建议乐于学习 拾j 金不昧行为公司基础福利•节假日福利 •员工体检 •结婚礼金 •生育礼金工作激励年度服务奖:满510年。

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