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华为企业文化新入职员工培训资料
Part 3
核心价值观
HUAWEI
核心价值观
为客户服务是华为存在的 唯一理由,客户需求是华为 发展的原动力。我们坚持以 客户为中心,快速响应客户 需求,持续为客户创造长期 价值进而成就客户。为客户 提供有效服务,是我们工作 的方向和价值评价的标尺, 成就客户就是成就我们自己。
Logo的变化
请大家猜想 各自寓意是什ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ?
狼文化的优点
敏锐嗅觉
→
→
高市场敏锐度
奋不顾身 不屈不挠
不懈进取 意志坚定
群体奋斗
→
团队协作
至此,我们的培训就将告一段落了 希望,大家未来在自己的岗位上 充分体现狼文化和我们的核心价值观 大家都是一匹狼!!
谢谢大家!
Part 2
华为的愿景和使命
HUAWEI
愿景和使命
为适应信息行业正在发生的革命性变化, 华为围绕客户需求和技术领先持续创新,与业 界伙伴开放合作,聚焦构筑面向未来的信息管 道,持续为客户和全社会创造价值。基于这些 价值主张,华为致力于丰富人们的沟通和生活, 提升工作效率。与此同时,我们力争成为电信 运营商和企业客户的第一选择和最佳合作伙伴, 成为深受消费者喜爱的品牌。
华为企业文化培训
2014年12月25日 主讲人:陈安妮
首先, 我要恭喜你们, 经历了重重筛选, 经历了与无数优秀应聘者的次次较量, 终于来到了我们华为这个大集体当中!! 你们向所有人证明了, 你们是最棒的, 你们是最有生命力的, 来到华为,你们是当之无愧的!!
过去的你们所经历的磨练考验,就不多说了, 总之,从现在开始, 我们就是华为的一份子, 就让我们携手, 让华为在我们的创造中更加辉煌吧!!!
欢迎你们!!!
目 Contents 录
02
01
人们眼中的华为
华为的愿景和使命
03
04
华为的价值观
华为狼文化
Part 1
人们眼中的华为
HUAWEI
民族的华为
华为,中华有为。1988年,华为成立伊始。 当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司 瓜分,初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰 难求生。如今华为的卓越发展,离不开国家政 策的支持,离不开拥有专利的技术革新,更离 不开我们中国人敢拼敢做的精神。这种精神, 凝聚在总裁任正非的众多管理思想中,例如 “毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管 理”等一系列新式的企业管理文化,
世界的华为
华为公司于1987年成立,目前已成长为年 销售规模近2400亿人民币的世界500强公司,我 们的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能 终端已应用于170多个国家和地区。面向未来, 华为将与众多伙伴开放合作,努力共建全联接世 界(Better Connected World)。2014年10月9 日,Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌” 排行榜中,华为以排名94的成绩出现在榜单之 中,这也是中国大陆首个进入Interbrand top100 榜单的企业公司。
Logo的变化
旧标:试想这是太阳的光芒, 对企业而言,客户就是太阳, 客户给企业生命,没有客户, 没有需求也就没有企业。红 色代表了太阳,更代表了中 国,因为这是中国红。而华 为是太阳升起时耀眼的光芒。 文字部分直接采用中文拼音, 这说明华为的中国精神所在, 华为是扎根中国的企业,更 立志成为中国的国际企业。
Logo的变化
新标:像盛开的花朵, 又像羽翼丰满的翅膀, 准备展翅高飞。相对于 旧标,新标更加符合美 感,更加饱满,给人以 欣欣向荣的感觉。新标 更加鲜活,富有生命力。 字体部分经过设计,与 图形比例协调,更加大 气。
Part 4
华为狼文化
HUAWEI
华为的狼文化
所谓“狼文化”指的是一种带有野性的拼搏 精神。在公司运作中对工作、对事业要有“贪 性”,引无止境地去拼搏、探索。 华为公司自创业以来,就一直在奉扬狼精神。 任正非总裁在他的一次题为《华为的红旗到底 能打多久》的讲话中提到,“企业要想前进, 就是要发展成一批狼,狼有三大特性,一是敏 锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精 神。三是群体奋斗。”