餐饮职业经理人考核标准_餐厅管理
注:本文经过精心编辑，部分内容来源网络，如有疑议，请联系我们处理。

餐饮管理有限公司职业经理人考核标准作者:林靖富
职业经理人的考核项目包括：工作业绩、工作能力、素质测评和职业素质四项每项所占的百分比例均为25%，每个项目所包括的考核因素如下：一、考核具体事项及标准(一)工作业绩：1、目标达成度：是指针对所辖区域制定的（包括公司制定的目标和自己制定的工作计划）工作目标执行情况。

评定标准：若超过目标5分；达到目标4分；尚可3分；欠佳2分；很差1分。

2、工作品质：是指管辖区域的工作秩序是否良好，处理事务是否按规章制度、程序进行，要求保存资料的管理是否完全，齐整、有序。

评定标准：若上乘5分，良好4分；尚可3分；欠佳2分；不得要领1分。

3、工作方法：是指为完成目标所采取的方式、方法是否合理、合法和规范。

评定标准：若很得要领5分；得要领4分；尚可3分；欠佳2分；不得要领1分。

4、进。