建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中常见的问题包括预算误差、变更设计、施工进度延误、施工质量问题和合同履行问题等。

针对这些问题，一般可以采取以下应对措施：
1. 预算误差：
预算误差是指在编制预算时出现的偏差，主要原因包括初步设计方案不成熟、价格波动和计量没有准确。

应对措施包括加强设计策划和前期调研，确保设计方案的合理性；定期关注市场价格波动，及时调整预算；加强对工程进度和施工过程的监督，确保计量的准确性。

2. 变更设计：
变更设计是指在工程施工过程中，由于各种原因需要对设计方案进行修改。

变更设计常常会导致工程费用增加和工期延长。

应对措施包括建立完善的变更设计管理制度，明确变更设计审批程序；及时处理变更设计要求，并进行费用估算和进度调整；密切与设计单位和施工单位沟通协调，避免频繁变更设计。

3. 施工进度延误：
施工进度延误是指工程施工的进度无法按计划进行，导致工程周期延长。

延误主要由于施工组织不合理、材料供应不及时、人员不到位等原因引起。

应对措施包括建立科学合理的施工进度计划，强化施工组织和管理；加强与供应商的协调，确保材料的及时供应；合理安排施工队伍，确保人员到位。

4. 施工质量问题：
施工质量问题包括工程质量不达标或出现质量事故等。

主要原因是施工过程中监督不到位、施工人员技术水平不高等。

应对措施包括建立严格的质量管理制度，确保施工过程和产品质量；加强对施工过程的监督和检查，及时发现和整改问题；提高施工人员的技术水平，加强培训和考核。

5. 合同履行问题：
合同履行问题包括合同约定的款项未按时支付、违约行为等。

应对措施包括建立完善的合同管理体系，明确合同的履行义务和权利；加强与业主的沟通和协商，及时解决支付款项的问题；对违约行为进行严肃处理，确保合同的有效履行。

建筑工程预决算中常见的问题可以通过加强管理、加强沟通与协商等手段进行有效解决，进而确保工程的顺利进行和质量的满意完成。