工程施工单位人力资源管理的关键作用
要：随着社会经济的发展，工程建设行业也得到了飞快的发展。

而在现代工程建设中，人力资源管理尤为重要。

人力资源管理是促进工程建设单位发展的根本动力，也是促进建设单位经济效益提升的基本途径。

本文在概述人力资源管理相关内容的基础上，进一步深入分析了人力资源管理在工程项目施工中的重要作用，并且提出了强化人力资源管理的具体对策，以期能够促进我国工程项目施工单位的发展。

关键词：工程施工；人力资源管理；作用；策略
随着社会经济的发展，市场竞争日趋激烈，工程建设行业的竞争烈度也在不断的上升，而人力资源管理作为工程项目施工中的重要组成部分，就显得尤为重要。

在工程施工单位发展中，因其较为艰苦的工作环境，需要不断动员施工人员的积极性，激发施工人员的内在动力与潜能，因而就需要不断加强人力资源管理，从而促进目的优质实施乃至完成[1]。

本文基于此，重点分析了人力资源管理在工程项目施工中的作用，并且提出了几点强化人力资源管理的具体对策，以期能够促进我国建筑行业的发展。

1 人力资源管理概述
人力资源管理在建筑行业施工管理中有着极为关键的作用，原因在于人在生产力与生产关系中是决定性的因素。

在社会生产中，人的地位是主导性的，一般人力资源管理可以分为管理层与操作层，也只有不断的强化人力资源管理，才能为建筑工程行业提供充足的人力支撑。

人力资源管理主要内容为：（1）人力资源聘用、培训与调配。

（2）组织劳动。