生 产 安 全
交 通 安 全
防 火 安 全
其 他 安 全 等
天上 中间 地下
如何对管理的控制程序进行确认
飞行
空气
生产安全 消防安全 交通安全 水上安全 社会安全
法规 标准 规范 规程 制度 责任
人
人
物
机
料 环法环来自其他？工作培训管理过程结果 依据内容手段控制评价 危险固然可怕，但比它更可怕的是人们的麻痹大意。
禁止鸣喇叭 注意危险
安全标志
指令标志的含义是强制人们必须做 出某种动作或采用防范措施的 图形标志。其基本型式是圆形 边框。图形符号为白色，衬底 为蓝色。
提示标志的含义是向人们提供某种 信息的图形标志。其基本型式 是正方形边框。图形符号为白 色，衬底为绿色。
紧急疏散方向
三违现象
三违现象
不安全行为三种
不被他人伤害
有轴必有套
安全是安稳而没有 危险的事物
三同时制度
什么是安全生产三同时 生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设
施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产 和使用。
安全三管理
安全三管理 一、设备管理 二、人员管理：
人员安全行为是安全素质的外在表现，安全素质决定 着安全行为。
违反规章制度
主要原因
违章操作
1、不知道正确的操作方法
违章指挥
2、虽然知道正确的操作方 法，却为了快点干完而
违章作业是操作人员在作业 省略了必要的步骤。
过程中违章蛮干的不安全行 为的集中表现
3、按自己的习惯操作
安全防护设施要做到“四有四必有
有洞必有盖 有台必有栏
三不伤害
不伤害自己 不伤害他人
有轮必有罩
③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法
不须吃一堑，亦可长一智 智慧的方式。
借鉴别人的成功方式，自己才会成功
▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。
由事后处理型到事前预防型的转变
安全要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力
6s管理的作用： ①提高生产效率；②防止事故发生
其实简单的事做到最好不简单
常见安全事故类型
一、触电事故： 触电事故是由电流及其转换成的能量造成的事故。 分类： 1、电击；2、电伤 触电事故的二大特点： 1、每年2、3季度要防触电事故。 2、中青年工人、非专业电工、合同工和临时工防触电事 故的重点人员
观念：知道规律才会用规律
常见安全事故类型
二、火灾、爆炸事故 燃烧三要素： 可燃物 助燃物 点火源
燃烧是可燃物与助燃物发生的一种发光发热的氧化反应 火灾：
预防为主的涵义：
预防为主
1、预防的第一关键：
避免事故的发生 患
2、预防的第二关键：
防止事故的扩大 案
消除事故隐 落实应急预
两个观念： ① 事故一定有原因，安全一定有办法。 ② 事故原因是安全管理的重点
那么事故原因有些什么呢？ 有三个原因：
第一：人员的不安全行为 第二：现场的不安全因素 第三：设备的不安全状态
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
防止事故的思想模式
拒绝事故的出路
①分析自己出事的原因，避免类似事故发生
自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式;
②分析别人出事的原因，避免自己出事
别人吃一堑，自己长一智 高明的方式;
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
思考： 强令他人违章冒险作业
应该负什么法律责任
若导致事故发生，对 强令者处5年以上15年 以下的有期徒刑
依据：
《刑法》修正案规定， 对于强令他人违章冒险 作业，因而发生重大伤 亡事故或者造成其他严 重后果，情节特别恶劣 的，将处以5年以上， 15年以下有期徒刑
思路决定出路，思路决定成败
有效的安全管理
从转变思想和观念开始
什么样的思想 就会有什么样的行为
什么样的行为 就会有什么样的结果
所以思想决定结果 思想的力量不可忽视
安全 就是：“无危则安，无缺则全”。是指不发生导致 人身伤亡、职业病、设备和财产损失的状态。
空间 范围 法规标准要求 环节 细节
企业安全 管理重点
安全标志
安全标志类型：禁止标志、警告标志、 指令 标 志、提示标志
禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的 图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形 框。圆环和斜杠为红色，图形符号为黑 色，衬底为白色。
警告标志的含义是提醒人们对周围环境引 起注意，以避免可能发生危险的图形标 志。其基本型式是正三角形边框。三角 形边框及图形为黑色，衬底为黄色。
事故：是指在生产、工作中发生的损失或灾祸。
它是如何发生的呢？ 生
重大事故
命
可控范围
、
不可控范围
财
可控与不可控的分界线
产
损
1：29：300事故法则
失
事故90%以上的原因都 是由人的小错误引起。
的
程
一般事故
度 防患于未然
未遂事故
小错误与隐患控制 小错误与隐患失控监管缺陷
发现与处理事故的快慢程度
安全第一
安全生产教育培训是提高员工安全意识和安全素 质，防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。 生产经营单位应进行全员的安全培训和教育
三、现场管理 什么是6s管理？
整理、整顿、清扫、清洁、自律、安全
①整理：区分需要物与不需要物，并清理不需要物 ②整顿：把需要物以适当的方式放适当的位置 ③清扫：打扫场所的同时，检查设备。 ④清洁：清洁就是干净无污垢 ⑤自律：保持做前面的4s ⑥安全：清除不安全因素
安全第一的涵义:
1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里) 3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施) 4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训) 5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足) 6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准
思考是一种力量
勤思考才会有正确的办法
安全管理需要解决和思考的问题
安全色
1.安全色
安全警示标志包括安全色、安全标志和安 全线。安全色和安全标志是一个国家规定的 传递安全信息的标准。
安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。
蓝色：表示指令、必须遵守的意思。 黄色：表示注意、警告的意思。 绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。 红色：表示禁止、停止的意思。