关 键 词 ： 业 ； 同管 理 ； 场经 济 ； 理 制度 企 合 市 管 中图 分 类号 ： ９ ９Ｆ ７ Ｃ ３：２１ 文 献 标 识码 ： Ａ 文章 编 号 ：６３５ ８ （０ ９ ０ ４ ２０ １７ ７ １２ ０ ）３０ ２ —４
企业合 同管理 又 叫企 业 的合 同 自律 ， 是指 企 业 、
须通过 合 同来 明确 ， 同也是界 定市场 主客体利益 的 合 准则和 依据 。市场经济是 法制 的经济 ， 以合 同所界 所 定 的利 益受法律保 护 ， 规的行 为必将受 到法律 的制 违 裁， 它不 以任何 人 的 意志 为转 移 ＿。因此 ， 论是 技 ５ ］ 不
其他 经济组织 对本单 位 合 同 的签订 和 履行 所 进行 的
客体权益、 维系主客体关 系的基础和纽带 ， 而合同法 对合 同起 着规 范 和保 护 的作 用 ｌ ］ ４ 。就 中钢 集 团马
矿 院来 说 ， 院与技术服 务方 、 程承包 方 、 我 工 外委项 目
促进 市场经济 的不断 发展 。如果 视合 同为儿戏 ， 合 对
同管理 持粗放 的态度 ， 坏市场 的 自由性 、 破 统一性 、 公
自我规 范 、 自我 约束和 自我保护 等活动 ｌ 。合 同管 理 １ ］
是依 法治企 的重要组成 部分 ， 有效 的合 同管理可 以减 少 和防止财产损 失和经 济纠纷 ， 利于企业 的持续 健 有 康发展 ［。纵 观 目前 企业合 同管理 的现状 ， ２ ］ 面对竞 争 越来越激 烈 、 市场越 来 越 规范 的外 部 环境 ， 们 必须 我 站在企业发 展 的高 度 ， 断完 善合 同管理 制 度 ， 行 不 进 科 学规范 的管 理 ， 学 会 用 法 律 和规 则 保 护企 业 利 并
关系， 而且在企 业 内部 ， 同管 理也 发挥 着 重要 的作 合
２ 合 同管理过程及其环节
２ １ 签订 阶段是合 同管理 的第一 阶段 ． （）合 同 的酝 酿与谈判 。要 把握项 目的可行 性 ， １ 注重合 同双方 的信誉 ， 采取公平 公正 的谈 判方式来 为 合 同签 订做 准 备 。 比如 我 院技 术 合 同 、 设 工 程 合 建 同 营合 同等是 科技管理 和产业 管理部 两部 门与二 经
统一 、 严谨 的市场规则 ， 确保 了这些特 点 的存在 ， 而 从
合法权 益 的最基 本 的要 求 。
１ 合 同管理 的必要性
１ １ 合 同ຫໍສະໝຸດ Baidu理是 市场经 济下企业 生存发展 的需要 ．
市场 经济 是竞 争 的经 济 、 誉 的经 济 ， 信 市场 主客 体是 构成整个 市场 的基本要 素 ， 同则 是确保 市场主 合
主管部 门组 织有 关 二级 单 位 人 员 与用 户 洽谈 。合 同
的订立 除 了必须 遵守 国家 法 律 、 规 ， 利 于我 院发 法 有
平 性 和竞 争性 ， 响 市场 的规 范 运作 ， 害 市场 主 客 影 损 体 的合作关 系 ， 终必将遭 到市场 的淘 汰。 最
供应商 方等合作方 均存在 合 同关 系 ， 如果 在合 同管 理
上不够严谨 ， 一种情 况 是 我 院利 益受 损 ， 一种 情况 另
是使信誉受 损 ， 从而 失去市 场 ， 这两 种结果 ， 都不利 于 企 业 的生存 发展 。 １２ 合 同管理是确保 企业 利益的需 要 ． 在市场经 济条件 下 ， 市场 主客体 的关 系就是 合 同
益， 确保企业 经济秩 序 健康 稳 步运 行 ， 提高 企 业经 济 效益 和社会效 益［ 。可见 ， ３ ］ 搞好合 同管理是 维护企 业
术合同、 购销合同、 建设工程合同还是劳动合同等， 合 同的制定 、 对双方的监督、 身 的合同履行等都是确 自 保企 业利益 的需要 。
１ ３ 合 同管理是企 业发展市场 的客观 需要 ．
市场经济 与计划 经 济是 两 个 根本 不 同 的经济 体 制 ， 的本质 特征是竞 争 。市 场竞争是 经济发展 的动 它 力， 也是 市场经 济 的灵魂 ， 自由而有序 的竞 争 ， 这是 市 场成熟 的表现 。市场经济具 有 四大特点 ［ ： 是市 场 ４一 ］ 经营主 客体 的 自由性 ； 是无 中央 和地 方之 分 ， 二 无部 门之别 的统 一性 ； 三是所有 市场经 营主体 可以平等进 入 的公平性 ； 四是 相互 促 进 、 相互 制 约 的竞 争性 。这 些特 点 ， 是市 场经济存 在和发 展 的基 础 。合 同则作为
用， 在市场经济条件下， 主客体双方的权利和义务必
收稿 日期 ：０ ９０—６ ２０ —２２
作者简介 ： 卫
婷 （９ ３ ， ， １ ６ 一）女 河南济源人 ， 中钢集 团马鞍山矿 山研究院有 限公司馆员
４２ 《 ２ 工程与建设》 ２０ ０９年第 ２ 卷第 ３期 ３
级单 位通过 各种 渠道 ， 了解 市场 、 收集 信息 ， 针对 用户 的难题 提 出项 目， 并对 于重 大项 目和风险项 目先 进行
浅析 企业 合 同管 理
卫 婷
（ 中钢集团马鞍山矿 山研究院有限公司 产业管理部 ， 安徽 马鞍 山 ２３ ０ ） ４ ００
摘 要 ： 同管理是依法治企的重要组成部分 。文章根据企业合同管理的必要性， 合 阐述 了合同管理的必要环节 ， 探讨 了合同管理
制度所遵循 的原则 ， 出了合同管理制度的具体设想。 提
方案论 证 （ 工程 项 目要 编制 规范标 书） 再 由院 与业 务 ，
位 、 技 、 业 部负 责人 审批 外 ， 科 产 由院长授权 主管 院长 签字 ； 同额超 过 １０万元 由院长签 字 。二是 采取 委 合 ５ 托外 单位 签订方 式 。对 于我 院 在工 程 承 包 、 计 、 设 咨 询和 小生产 过程 中本 院 无 力 承担 而 委 托外 单 位 完 成 所 需 签订 的合 同以及 我 院在 工程 承 包 和小 生 产 过 程