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工业品营销模式与策略

工业品营销模式与策略
发布时间:2011-06-10
课程领域:
营销策略-其它
能解决问题:
如何设计产品创新策略
如何掌握产品规划技能
如何设计与行业属性匹配的营销模式
如何合理设计营销组织架构
如何合理设计营销薪酬奖励制度
如何制定渠道策略
如何正确选择区域市场
如何正确选择营销渠道
课程简介:
1、工业品营销的内涵与实质
工业品的含义与类型
工业品客户及采购类型
工业品采购决策成员分析
工业品采购的一般步骤
项目型采购决策过程分析
工业品和消费品的营销差异
工业品营销的六大发展趋势
工业品营销的七大认知误区
工业品营销的本质特征
2、工业品营销的15大典型模式
模式一:网络化协同模式
案例1:ABB电力产品的营销实践
模式二:傍大款T型模式
案例2:JK缝纫机的T型营销实践
模式三:单向配套模式
案例3:XZ科技的单向配套营销实践
模式四:双向配套模式
案例4:ZT汽车的双向配套营销实践
模式五:全业务链营销模式
案例5:CS断路器的全业务链营销实践模式六:项目工程3合1模式
案例6-1:XL铝业的工程项目营销实践案例6-2:OTIS电梯的工程项目营销
案例6-3:KH幕墙的工程项目营销实践模式七:姜太公钓鱼模式
案例7:从历史故事看顾问型项目营销模式八:品牌飞轮模式
案例8:某工程机械标杆的品牌营销实践模式九:方案营销模式
案例9:某高科技企业的方案营销实践模式十:供应链服务模式
案例10:TY实业公司的深度服务营销
模式十一:沃尔玛超市模式
案例11:某跨国企业的沃尔玛超市营销模式十二:工业品直销模式
案例12:某工程机械标杆企业的直销实践
模式十三:工业品分销模式
案例13:某焊接行业上市公司的渠道分销策略模式十四:连锁经营模式
案例14:GS五金电器连锁的连锁经营借鉴
模式十五:复合渠道模式
案例15:某跨国电力产品企业的混合渠道营销3、工业品营销管理策略
(1)区域市场规划与管理
区域市场发展规划
ARS战术开拓区域市场
区域开拓的常用战术
(2)产品管理策略
系统理解产品涵义
产品生命周期管理
产品分类组合策略
新产品开发模式与策略
(3)价格管理策略
产品定价的常见错误观念
工业产品的定价实践
(4)渠道模式选择
工业品销售渠道类型
营销渠道设计的考量因素
案例:某线缆企业的营销渠道设计
(5)宣传推广方式
工业品推广的常见推广手段
案例:某通信设备供应商的五个推广手段(6)服务管理策略
客户服务体系规划
客户服务内容提供
工业客户服务模式
客户服务组织构建
案例:某机械龙头企业的客户服务介绍
(7)品牌管理策略
工业品企业做品牌的意义
工业品标杆企业品牌解读
工业品集成式品牌塑造体系
工业品品牌打造八大手段
(8)工业品营销组织及内部管理体系构建案例:某通信设备标杆的营销组织
(9)工业品营销费用与薪酬管理
(10)工业品营销管理模式的选择。

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