公司人员招聘管理
制度
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公司人员招聘申请制度
1.目的:
1.1高效、规范地进行各部门之间的工作协调, 进一步规范公
司人力资源制度管理, 使公司招聘工作更加制度化, 规范
化;
1.2为确保公司各部门在人员紧缺, 需增聘人员时能够及时、
快速得到相应人员的补给;
1.3人力资源部招聘目标明确化;
2.原则:
2.1规范公司管理, 提高工作效率;
2.2 适时合理选聘人才, 高效务实;
3.适用范围:
3.1某某公司所有部门;
4. 招聘申请程序:
4.1应工作需要, 要求增加人员的部门, 由部门负责人提出申请;
4.2申请人填写”某某招聘申请单”( 见附表) , 先由各部门领导
审核, 领导必须对该部门工作量、成本核算、发展规划等
各方面进行综合考察, 最后填写领导意见。

然后提交给人力
资源部;
4.3人力资源部送交给总经理审批
4.4总经理审批后,
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某某公司招聘申请单
编号:
3
说明: 此表由用人部门填写, 相关领导审批后, 由热闹里资源部统一组织招聘。

人力资源部招聘的流程( 基层员工)
一、申请
1.用人部门提出申请, 由申请人填写《某某公司招聘申请单》。

2.用人部门把申请单交由人力资源部调查、审核。

3.最后由人力资源部交由总经理批准。

二、招聘
内部招聘
公司员工推荐、申请。

( 改进员工的情绪, 招聘成本低; 可是内部来源如处理不当, 容易引
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起各种纠纷)
外部招聘
1.人力资源部制定招聘的计划( 明确招聘的时间、渠道、任职资
格、人数及成本预算) 。

2.人力资源部根据计划, 制定和发放招聘信息, 招聘信息一般投在
公司网站、各大人才网、报纸( 潇湘晨报周三版和长沙晚报) 、各大人才报、学校。

3.收集、整理、筛选应聘者的资料( 招牌会、 e-mail、上门应聘
者、职业介绍所、学校) 。

4.人力资源部统一安排、组织初试。

5.由人力资源部部长、用人部门领导组成的专家组进行深入的复
试。

三、试用
1.复试经过者通知其试用。

2.新员工的导向性的培训。

3.使用期( 三个月) 。

四、录用
1.各用人部门意见。

2.人力资源部意见。

3.总经理批准。

5。