目录第一章、编制说明 (1)第一节、编制前言 (1)第二节、编制依据 (1)第三节、编制原则 (2)第二章、工程概况 (3)第一节、主要施工内容 (3)第二节、工程特点 (3)第三章、施工总体部署 (4)第一节、施工组织管理体系及质量管理体系 (4)第二节、施工组织作业计划 (4)第四章、施工准备 (5)第一节、组织准备 (5)第二节、技术准备 (5)第三节、劳动力准备 (6)第四节、施工机械、机具准备 (7)第五节、材料、设备准备 (8)第六节、施工现场用电准备 (9)第七节、建立健全各项管理制度 (9)第五章、主要施工方法及技术措施 (9)第一节、施工依据及主要参考资料 (9)第二节、现场施工及质量控制流程图 (9)第三节、精密空调系统安装施工 (10)第四节、电气工程施工 (25)第五节、多联机空调安装 (29)第六节、水喷雾系统施工 (35)第七节、隔音降噪方案 (55)第八节、监控系统施工 (59)第六章、工期目标及工期保证措施 (129)第一节、工期目标 (129)第二节、工期保证措施 (129)第七章、施工资源投入 (130)第八章、现场的材料供应和管理措施 (131)第九章、降低成本技术措施 (131)第十章、施工品质管理计划 (131)第一节、质量保证措施 (132)第二节、质量责任制 (132)第三节、质量控制措施 (133)第四节、成品的保护措施 (133)第十一章、安全、文明施工管理 (134)第一节、安全保证体系 (134)第二节、消防保卫措施 (135)第三节、现场文明施工管理措施 (135)第十二章、雨季施工措施 (136)第十三章、成品保护措施 (138)第十四章、紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制 (139)第十五章、竣工验收保修及维护 (145)第十六章、工程竣工档案资料 (147)第十七章、备货期承诺 (147)质量保证体系框图 (149)安全保证体系图 (150)施工进度计划表 (151)第一章、编制说明第一节、编制前言1.本工程是xx部机房空调改造项目，因原有机房内空调设备使用年限过长，制冷效率下降，故障频发，无法满足正常工作使用需求，为满足xx业务发展需要，为满足各空调区域制冷/制热量需求，确保各类信息通信系统正常运行。
根据现场踏勘及xx机房改造技术需求书，编制此施工方案对xx部机房空调系统进行整体更新扩容改造。
2.本《机房空调改造施工方案》是机房空调改造工程技术性文件，编制时对施工工期、质量目标、项目管理组织机构成员与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
本方案是由我公司公司组织相关技术人员，依托整体实力，在充分研究工程的客观情况和施工特点、结合我公司类似工程经验的基础上，招标文件、现场踏勘编制而成，在编制过程中严格执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范，并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。
其编制范围包括本次招标须完成的精密空调工程。
第二节、编制依据1.招标文件：建设单位发布的招标文件，机房改造技术需求书；2.公司项目管理程序及制度文件；3.公司《质量手册》及《程序文件》；4.公司的《施工技术管理办法》；5.国家、行业现行有关技术规范、规程及标准；国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测系统软件开发指导说明书国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测系统分项能耗数据采集技术导则计算机和数据处理机房用单元式空气调节机GB/T19413-2003电子信息系统机房设计规范GB50174—2008电子计算机场地通用规范GB/T2887-2000建设工程施工现场供用电安全规范GB50194—2014建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231－2009现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236－2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2012建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2012建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2013建筑施工安全检查评分标准JGJ59—2011制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-2010 制冷和供热用机械制冷系统安全要求GB9237-2001单元式空气调节机安全要求JB8655-1997民用建筑隔声设计规范GB50118-2010公共建筑节能设计标准GB50189-2015采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003建筑设计防火规范GB50016-2014通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001中华人民共和国行政区划代码GB/T 2260多功能电表通信规约DL/T 645-2007户用能源仪表数据传输技术条件CJ/T 188-2004基于Modbus协议的工业自动化网络规范GB/T 19582-2008信息技术设备的无线电骚扰限值和测量方法GB 9254-1998信息技术设备抗扰度限值和测量方法GB/T 17168-1998电磁兼容试验和测量技术GB/T 17626-1998电气装置安装工程电缆线路及验收规范GB50168---2006自动化仪表工程施工及验收规范GB50093---2002建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312---2000电气装置安装工程电缆线路及验收规范GB50168---2006自动化仪表工程施工及验收规GB50093---2002中华人民共和国环境噪声污染防治法声屏障声学设计和测量规范HJ/T90-2004建筑隔声测量规范GBJ75-84第三节、编制原则1.执行国家现行的设计规范、施工规范及验收标准等。
2.坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济实用。
3.公司坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。
4.优化施工方案，强化质量管理，降低工程造价，缩短施工工期，优先采用新技术、新工艺，同时在施工进度控制、工程预算、财务及材料核算、工程技术资料等方面采用微机管理，确保工程进度及质量。
第二章、工程概况第一节、主要施工内容1.主要施工内容：本项目涉及机房14间，施工面积3000平米，施工主要内容有：淘汰精密空调的拆除，新安装精密空调48台，原有精密空调改造9台，精密空调监控系统安装，精密空调室外机隔音降噪设施安装，精密空调室外机水喷雾系统安装；原有多联机空调部分拆除，新安装多联机空调6套，其中多联机室内机37台，室外机6台，6套系统。
空调供电系统配套改造调整。
2.拆除工程内容：○1拆除的精密空调设备分布在10间机房，共包含21台室内机及相应室外机、冷媒管和附属设备、管材。
○2拆除的多联机空调设备分布在9间机房辅助区，共包含34台室内机、8台室外机以及相应冷媒管和附属设备、管材。
3.新装施工内容：○1新装的精密空调设备分布在14间机房，共包含48台室内机及相应室外机、冷媒管和附属设备、管材等。
安装位置分布在大楼北侧、南侧区域的下沉空间。
○2新装的多联机空调设备分布在11间机房辅助区，共包含37台室内机、6台室外机及相应冷媒管和附属设备、管材等。
多联机空调室外机安装在大楼屋面。
4.利旧调整的空调设备分布在2间机房，共包含9台空调，需调整冷媒管路由，重新敷设铜管，增加风帽。
第二节、工程特点本工程主要特点是：本工程施工地点特殊，在施工过程中，要严格遵守施工场所的规章制度，并且充分考虑施工工作对环境的影响，不影响甲方的正常工作。
机房室内满铺防静电地板，还需进行有效保护，避免损坏。
室内施工动火、使用工具等有限制，必须通报甲方，沟通并办好相应手续后方可施工。
现场施工所投入人力、物力、机械设备较零碎，现场管理较困难。
工期紧、工程量大、施工空间狭小，可供选择的方案不多因此对机房空间合理布局是本工程的一个重点。
第三章、施工总体部署第一节、施工组织管理体系及质量管理体系成立以项目经理领导的安装技术部、精密空调与多联机空调专业安装队，安装技术部以空调专业工程师为主、负责本工程通风与空调施工的全面技术工作，安装队以队长为主、负责本工程通风与空调施工的现场安装工作。
1.施工组织管理体系：在项目经理的领导下，成立以安装部技术部为首、空调专业主管工程师为主要负责的技术管理体系，以安装技术部为首、安装队长为主要负责的施工管理体系，以安全员为主要负责的安全管理体系，以质检员为主要负责的质检管理体系，以材料员为主要负责的材料、设备管理体系，以资料员为主要负责的资料管理体系。
各体系之间相互监督、相互促进，及时预测、及时发现、密切配合，将各种问题解决在工序施工之前。
2.施工质量管理体系：施工质量管理机构成员表在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
1.总体原则：1.1、在项目经理的领导指挥下，严格按照规范标准要求，确保工程质量和合同工期。
2.施工顺序：2.1、根据现场实际踏勘，对现场深入了解，合理安排施工工序，对施工进行统筹安排。
需要拆除、调整的机房施工之前必须采取临时降温措施，新装的精密空调与旧机器位置不冲突的，先把新装的机器安装到位，调试完成，保证机房内温度满足设备使用要求，再拆除旧机器。
3.劳动力安排：3.1、作业层的劳动力安排随各阶段的工作内容和工作量的不同而进行调整，实行灵活的动态管理，保证施工现场施工人员充足而不闲置。
3.2、为确保工程施工质量及施工工期的实现，多联机空调与精密空调安装分为两个施工班组。
每个施工班组之间的劳动力根据工程进度灵活调整，密切配合。
第四章、施工准备第一节、组织准备1.建立以安装技术部为主的施工管理系统，以技术主管工程师为主的技术管理系统，建立完整的分部分项工程组织管理机构。
2.合理安排施工力量，保证人员的充沛，满足工程的需要。
3.积极协调我方与其他标段单位的工作关系，以及与其他专业交叉施工的配合关系，以便更好的开展工作。
第二节、技术准备1. 认真审查施工图纸，明确设计要求，查阅规范、标准及操作工艺手册，其他专业的图纸有关部分也应熟悉，将问题、建议汇总，争取尽早进行图纸会审，将存在的问题解决在施工之前。
2.进行详细可行的施工组织设计及方案的编制和分部分项工程施工的书面技术交底。
2.1、根据本工程总体施工组织设计再进一步细化，使其更完善，更详细。
2.2、技术交底程序：主要负责专业工程师与技术工长和班长之间；技术工长与班长和工人的不同层次，技术交底应分级进行，分级管理。