互联网加项目PPT路演金黄金法则主要包含
01模块布局和撰写技巧
1、执行概要的重要性（黄金段位突出亮点、路演PPT的雏形）
2、数据、图片、关键词、逻辑主线（不重复、不宏观、图文结合、主线清晰）
3、为什么做？怎么做？做到哪里？核心竞争力？（吃透主要模块）
02行业背景和市场现状－Why/WhyNow?
1、行业背景。

项目产品相关的行业背景、市场发展现状及发展趋势、市场空间（容量）。

行业市场分析要具体到某个具体行业且有针对性，与创业项目要紧密相关，不可以夸夸而谈。

2、市场现状。

有多少人需要解決此类问题，人数的多众，他们解决问题的迫切程度、购买力等，证明市场规模、前景大，商业价值高;相关政策鼓励文件以及利于项目推行的友好社会环境，保驾护航，证明项目运行受环境的限制小，可行度进一步提高。

03产品技术&商业模式－What?
1、产品技术（运营什么底层逻辑、原理或者技术实现什么功能、效果，从而解決上述哪些问题。

图文结合说明，生动易懂。

）。

2、产品图片（使用操作图、产品实物图，配合文字说明。

）
3、商业模式（如果项目不涉及产品技术，则商业模式的创新就
是解決社会问题的方案。

商业模式图，将模式中涉及到的对象，以及对象之间的关系，用思维导向图画出来，配合文字说明，谁是谁，他们之间如何发生关系等主要参数、属性解释清楚。

如果有产品技术，则路演PPT建议不要加商业模式，原因如下：第一，篇幅有限，而真正解决市场问题的是产品技术，而非商业模式，商业模式是以产品技术为核心建立起来的商业逻辑，目的是为了项目效益最大化，而非直接解决社会问题的方案；第二，既然涉及到产品技术，往往都是研发、生产产品，销售产品。

04怎么做和做到了什么程度－How?
讲清楚你们提出并确定了什么样的解决方案或者什么样的产品，能够解决之前发现的痛点，也就是方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？
明确并展示产品将面对的目标用户群体是谁，要有清晰的目标用户群定位，不能过于宽泛。

解释你们提出的产品或解决方案，为什么这件事情你们能做，而别人不能做？或者为什么你们能比别人干得好？你们的核心竞争力
是什么，项目与众不同的地方是什么？怎么证明你们做的比别人好？是否具备科技转化或有价值的知识产权（专利、论文、基金立项）等。

05创业团队及指导老师－Who?
1、学生成员5个（照片、姓名、专业、专长、具体负责事项）
2、指导老师2-3个（照片、姓名、社会身份、主攻领域、具体
负责事项）
3、企业专家顾问1-2个（照片、姓名、企业身份、研究方向、社会影响力）
06财务预测与融资计划－How much?
1、未来2-3年项目收支状况的财务预估。

2、未来6个月或1年的融资计划（需要多少资金，释放多少股份，用这些资金干什么，达成什么目标。

）
3、已经获取的融资情况（如果有的话）。