最终定性指标得分：
一般人员定性指标评分表 岗位： 定性指标 被考核人： 指标内容
1.有追求完美不断改善现状的工作态度，具有很高的工作激情。 2.上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速完成。 3.主动保护公司秘密，从不携带各项机密文件（非工作需要）离开公司。 4.在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。 5.对于上级安排的工作能够不讲条件、不推诿，能及时有效的完成。 6.工作失误时不逃避责任及敷衍上司。 1.乐于接受任务，敢于向困难挑战。 2.积极主动的学习泵岗位的相关知识，能够主动积极的向上司、同学学习请教问题。 3.有积极向上的心态，不断通过各种学习提高自己的专业知识和技能。 1.对外工作业务交往中，能把公司的利益放在第一位。 2.在公司里，能够尽心尽职的做好本职工作。 3.在公司里，不拉帮结派，不恶意攻击同事及上司。 1.严格遵守公司的规章制度和工作流程，标准并按时的汇报工作。 2.工作时，不做私事，迟到、旷工、早退、上网聊Q及电话闲聊等现象。 3.不以虚假的理由请教，不唆使他人破坏公司的规章制度。 1.能坚决服从上级的指示和工作安排，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。 2.能及时准确的执行上级下达的工作任务和布置的工作，并及时完成回复。 3.对上级安排的工作，执行力度迅速，不存在欺骗的行为。 1.善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进处理。 2.善于解决困难问题，并提出切实可行的解决方案，开创新的工作局面。 3.能把握工作方向，积极制定改进措施和提出合理化建议。 4.工作中不断提出新想法、新措施及好建议，善于学习，积极求新。 1.善于发现公司运行中不易被发现、被忽略或深层次隐性问题，并能及时报告上级，提出建议。 2.对于工作中的突发问题能够从容有效的对应解决。 3.在工作中，善于预测可能出现的问题，并积极采取预防措施。
工作态度/ 责任心
积极进取
忠诚敬业
组织纪律 服从与执 行 改善创新 能力 发现及解 决问题的 能力
专业知识 1.具有胜任本职工作的专业知识和工作技能，具有胜任本职工作的工作经验。 和技能 2.熟悉本岗位工作流程及敢为所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。
1.善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。 2.能够与别人很好的沟通，相互合作，能够与他人齐心协力完成工作中出现的问题。 合计： 1.个人自评分数占总分权重的30%，部门上司占总分权重的50%，人力行政部占总分权重的20%。 2.最终得分公式：个人自评得分*30%+部门上司考评得分*50%+人力行政部考评得分*20=最终得分。

团队协作
考核月份： 月 分值 个人自评 上司评分 人力行政评分 权重 20 20 20 15% 15 10 15 30 10% 40 30 40 10% 30 30 40 10% 30 30 30 10% 40 30 20 30 10% 30 20 40 15% 30 30 50 10% 50 40 10% 30 100%