河北工程大学管理学
试卷g
河北工程大学 ~ 学年第学期期末考试试卷
一、填空题(每空0.5分，共15分)
1. 被称为“人事管理之父”。

2.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可以被归入三类：、和。

3.目标管理的基本过程、、、、。

4.从决策的重要性来看，可以分为：、和。

5.按照计划内容的表现形式分类，计划可分为：、、、、
、、、。

6.组织中的职权分为：、和。

7.路径－目标理论提出了两类情境变量作为领导行为－结果关系的中间变量，即和。

8.根据控制的时机、对象和目的的不同，可分为：、和。

9.领导权力运用方式，可以将领导风格分为两类：和。

二、选择题（每个2分，共20分）
1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（）
A 能力与工作相适应
B 统一指挥
C 集权与分权
D 等级链与跳板
2、韦伯认为理想的行政组织的权力基础应是（）
A 超凡权力
B 传统权力
C 理性-合法权力
D 三者的结合
3、可以使管理幅度增加的因素是（）
A 下属的工作内容和性质相近
B 主管人员处于较高层次
C 下属的能力较差
D 组织所面临的环境变化较快
4、在管理方格理论中将9.9型管理方式称为（）
A 乡村俱乐部型管理
B 中庸之道型管理
C 任务型管理
D 团队型管理
5、根据波士顿矩阵，相对市场占有率高、销售增长率低的产品，属于（）
A 金牛产品
B 瘦狗产品
C 明星产品
D 问题产品
6、不属于人际关系学说的观点是（）
A 工人是社会人
B 管理者的权威来自下级的认可
C 企业中存在非正式组织
D 生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系
7、按照明茨伯格的观点，管理者在人际关系方面要扮演的角色之一为（）
A 企业家
B 谈判者
C 发言人
D 联络者
8、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（）。

A 内部后勤
B 技术开发
C 生产作业
D 服务
9、根据马斯洛的理论，人的第三层次的需求为（）
A 安全需求
B 社会需求
C 自尊需求
D 成就需求
10、下列哪个特点不是滚动计划法的优点（）
A 计划更切合实际
B 长、中、短计划相互衔接
C 有利于考核
D 加强了计划的弹性
三、简答题（每题6分，共30分）
1、简述泰罗的科学管理理论。

2、简述目标管理的实施过程。

3、简述决策有哪些方法？
4、强化理论的主要内容是什么？如何应用强化理论？
5、简述领导生命周期理论的主要内容。

四、计算题（每题10分、共20分）
1、企业提出了扩大再生产的两个方案：A：建大厂，B：建小厂。

两者的使用期限均为10年。

建大厂需投资600万元，建小厂需投资280万元，两个方案的每年损益值及自然状态的概率见下表1所示。

表1 各方案在不同市场情况下的收益/万元
试用决策树进行决策。

2、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案：A、建设一个新厂；B、对原厂进行技术改造；C、与其他企业合作。

经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需求、中需求、低需求、无需求，并估算了5年之内三种方案在不同的需求状况下的损益值，如下表1所示：
表1 各方案在不同市场情况下的收益/万元
试用后悔值法进行决策。

五、论述题（每题15分、共15分）
试述波特的行业竞争结构分析的主要内容。