浩创集团2014年度总结表彰大会工作安排
后附：总结表彰大会议程
浩创集团2014年度总结表彰议程
一、时间：2014年2月13日下午13：30
二、地点：新郑-金沙湾大酒店
三、议程安排
1、主持人宣布会议开始，介绍会议内容、议程。

5分钟
2、董事长做2014年度工作总结和2015年工作计划。

35分钟
3、签订2015年目标责任书。

35分钟
（1）董事长与各下属公司总经理签订《2015年目标责任书》。

具体顺序：1、新郑晟邦公司
2、郑州浩创公司
3、内黄浩创公司
4、郑州兴邦伟业物业公司
（2）董事长与总部各中心负责人签订《2015年目标责任书》
具体顺序：1、运营管理中心
2、工程预算中心
3、财务管理中心
4、投融资中心
5、营销中心
6、外联中心
7、招标采购中心
8、设计研发中心
9、成本控制中心
10、行政人力中心
4、休息10分钟
5、颁奖典礼。

35分钟
（1）由郑州浩创公司总经理王山林、新郑晟邦总经理温学林、内黄浩创总经理周宏伟颁发“优秀员工”。

16个
（2）由集团总部招标采购中心副总经理申艳霞、集团总部营销中心副总经理张智法、集团总部投融资中心副总经理何永泉、集团总部外联中心副总经理赵二伟颁发“先进部门”。

6个
（3）由集团监事会主席李建新、集团总部工程预算中心总经理马坤远、集团总部财务管理中心总经理席高波颁发“优秀部门经理”。

5个
（4）由集团董事长颁发“优秀总经理奖”。

（5）由集团董事长刘建新颁发“特殊贡献奖”。

6、优秀员工代表XXX发言。

3分钟
7、先进集体代表发表获奖感言。

3分钟
8、集团董事长讲话。

5分钟
注：13：00开始入场，13：25分入场完毕，会议自13：30正式开始。