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公司内部培训讲师激励制度—内部讲师奖励办法.pdf


司优秀内部讲师”荣誉称号并进行物质奖励。
第 10 条 本办法经总经理批准后生效,自颁布之日起执行。
第 11 条 本办法最终解释权归培训部。

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修订处数



修订日期
修订执行人
审批签字
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1.内部讲师的资料购置费、有薪休假和外部培训等奖励的明确规定如下表所示。
内部讲师资料购置费、有薪休假和外派培训奖励标准
级别
资料购置费
奖励标准 有薪休假
外派培训
助理讲师
100 元 / 年


可申请参加与自身授课内容相同的外派
初级讲师
500 元 / 年
3 天 / 年 培训或参观考察等活动,费用总额为每
内部讲师奖励办法
制度名称
内部讲师奖励办法
受控状态 编号
执行部门
监督部门
考证部门
第 1 条 为了调动内部讲师的积极性,提高培训效果,特制定本办法。 第 2 条 本办法适用于公司所有内部讲师的奖励管理。 第 3 条 授课津贴奖励。
1.内部讲师的授课津贴标准如下表所示。
内部讲师授课津贴标准表
级别
工作时间
津贴标准
名,总经理批准后,可以配置笔记本电脑一台。
第 8 条 因授课需要而发生的费用需提前报公司培训部审批后购买,具体内容如下所
示。
1.未使用完的道具、小礼品等由公司行政部保管,以备下次使用。
2.课程需要的书籍、讲义及教案等课程教材的所有权归公司。
3.交通及住宿费用按公司出差规定执行。
第 9 条 公司每年进行一次优秀内部讲师评选, 对于表现优异的内部讲师, 公司授予“公
年 1500 元
可申请参加与自身授课内容相同的外派
中级讲师
1000 元 / 年
5 天 / 年 培训或参观考察等活动,费用总额为每
年 4000 元
可申请参加与自身授课内容相同的外派
高级讲师
2000 元 / 年
7 天 / 年 培训或参观考察等活动,费用总额为每
年 7000 元
2.外派培训所获得的资料或证书需留存公司备案。
业余时间
助理讲师
15 元 / 课时
20 元 / 课时
初级讲师 中级讲师
25 元 / 课时 60 元 / 课时
35 元 / 课时 80 元 / 课时
高级讲师
200 元 / 课时统一安排并考核合格的课程发放。津贴以现金形式发放,发 放时间为课程后期跟踪、总结完成后一个月内。
3.带薪度假照常发放工资,但不报销差旅费等。
4.购置的学习资料经公司备份后归个人所有。
第 5 条 内部讲师具有优先参加相关课程或外部培训活动的权利。
第 6 条 内部讲师授课的业绩作为本人年度业绩考核和晋升的参考标准;
同等条件下的
薪资调整、评优、升职等机会也优先考虑内部讲师。
第 7 条 按照公司配备手提电脑的相关规定, 初级级别以上的内部讲师经公司培训部提
3.以下四种情况不发放授课津贴。 ( 1)各类部门会议、活动。
( 2)公司管理层、部门经理等对下属部门及本部门人员开展的例行的分享、交流、培 训活动等。
( 3)试讲以及其他非正式授课。 ( 4)工作职责内要求的授课。
4.对于无法界定是否发放讲师授课津贴的课程,统一由公司培训部最后界定。 5.各部门的授课津贴统一申报至培训部,由培训部复核并报总经理审批后发放。 第 4 条 资料购置费、有薪休假和外部培训等奖励。
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