男士内裤的营销策划书篇一：SCHEINER男士内衣计划书新萌商贸有限公司(暂定名)项目计划书（初稿）第一章市场分析内衣市场：纵观中国国内内衣市场，女式内衣市场如今已是如火如荼，众多女式内衣品牌如雨后春笋般崛起，而男式内衣发展则相对滞后。

调查显示，XX年中国内衣市场容量达400亿元，XX年中国内衣市场容量超过486亿元，且每年仍以近22%左右的速度在迅猛增长，XX年已突破千亿，然而，尽管这几年内衣市场发展惊人，但与日渐成熟的女性内衣市场相比，中国男式内衣市场却还处于初级开发阶段。

随着生活水平的提高和男性内衣市场的成熟，男式内衣消费已开始由随意性走向品牌化消费，男式内衣在中国有着非常大的发展空间。

目前中国的男式内衣市场以中小品牌众多，真正具有成熟地运营品牌能力的目前并不多，这些都为致力打造强势男性内衣品牌的企业留下了广阔的空间。

小结：市场规模较大，四川市场容量已达50-100亿。

女性内衣品牌成熟，男性内衣品牌滞后。

仍然具有较大发展空间。

饰品市场：时间仓促，暂无第二章品牌定位产品定位产品档次：为大众消费产品消费年龄：二三线城市20至45岁产品风格：紧跟流行时尚，如韩风品牌形象定位店面将以时尚、具备一定奢侈品感的形象示人，以此提升产品附加值。

产品品质固然重要，然而经销商和消费者在选择品牌时，比以往任何时候都更加注重消费心理的愉悦程度，能够以相对亲民的价格享受到与顶级品牌相差无几的形象宣传所带来的视觉冲击力和产品品质，本身就是一件令人愉悦的事情。

这要求我们在产品形象、包装方面投入更大精力。

价格定位暂无第三章经营与管理一、产品体系如何完善无论是内衣还是饰品，产品结构体系都要向专卖店的产品结构靠齐。

公司如果无法配齐产品，也应能方便的向周边批发商获得产品的补充。

对外实现完整的产品结构体系。

小结：与某些批发商建立良好的合作关系二、经销渠道1、销售终端分类组合店-批发散客专卖店-大宗交易我们要极力实现批发散客向专卖店靠拢，专卖店形象统一，产品结构合理，管理科学。

2、渠道建立途径与现有的终端大客户进行沟通协商，促进加盟店的拓展与周边批发商合作，经销其产品，完善自身产品结构业务员下市场开展营销通过广告，海报，络实现宣传推广业务开发3、推广核心专卖店加盟三、陈列方式创新就是积极的模仿！内衣陈列：学习都市丽人内衣连锁饰品陈列：学习哎呀呀四、经营场所1、办公、接待场所租赁市区写字楼作产品陈列和办公场所，面积40-100㎡左右。

用途：a、产品、形象宣传等设计场所。

b、电话营销、短信营销、络营销场所。

c、客户的接待与洽谈。

以相对较低成本营造企业办公、营销氛围，实现高效运营。

2、库房接近物流中心位置选择库房，面积100㎡左右，用途：a、产品外包装、储存。

b、库存管理、收发货品。

五、人员架构核心人员：1、营销总监（经理，主管）1名（负责制定和执行品牌营销细则、把控市场节奏和营销时机）2、业务员2—3名（负责开发和维护客户）3、财务1名（负责财务工作）4、库管1—2名（负责产品外包装、货品管理，货品配发）5、市场督导（市场专员）1名（负责新开发店面产品陈列、培训及市场督导）外聘人员：6、产品形象设计师1名（负责款式研究和新品设计开发）7、平面设计师1名（负责品牌、宣传资料平面设计）8、装修装饰设计师1名（负责合作经销商店面陈列、装修装饰设计）9、技术人员（负责产品销售电子系统规划，设计，维护）以上人员架构根据进度逐步招聘。

第四章成本核算预计总投入55万元，前期投入约10-15万元，用于公司注册、商标注册、经营场所租赁、装修、人员招聘等事宜。

后续投资中30万至40万元用于产品。

其余资金用作流动资金。

1、预计前期投资支出费用如下：营业场所租赁：3000/月*半年+1月房租押金=21000元库房租赁：1000元/月*1季度+1月房租押金=4000元营业场所装修：8000元（着重陈列展示部分）办公用品购买：台式电脑3台：2500元/台*3=7500元办公桌椅5套：500元/套*5=2500元打印传真机1台：900元沙发、茶几1套：XX元站：1200元宣传册印刷与制作：1元/册*3000册=3000元展架样品制作：1500元出差费用：5000—8000元其他：5000元共计约：64，6000元备注：前期如有办公室，仓库，起初投入约为：3，9600元2、进度安排1、 7至15天公司注册、商标注册。

（前期准备）2、 15-30经营场所租赁、装修、人员招聘等事宜。

（前期准备）3、 30天至40天宣传册，名片，海报等广告制作。

（前期准备）4、 40天至50天与批发经销商洽谈合作事宜。

（前期试运营）5、 50天到60天后开始全面开展业务拓展工作。

（正式开展业务拓展）3、后期成本核算月硬性支出：（人工按5名计算）（1）人员工资5人*1500元底薪=7500元按人员配备整齐核算（不含提成、奖金）（2）业务员差旅费用：130元/天*15天/月*3人=5850元3个业务员，每人一个月半月出差时间计算。

（3）营业场所房租：3000元（4）库房房租：1000元（5）其他杂项：XX元共计：1，9350元4、预期目标初步预计在市场认知期后每月实现最低30%业务增长量，半年内能够实现产品结构的二次升级，完善公司的形象，在XX年初开始拓展省内专卖店和省外代理经销商。

在此基础上进一步完成产品结构和品牌形象的升级。

预期在XX年开始实现全国性销售的覆盖。

第五章风险控制一、风险来自哪里任何行业都有风险，任何投资也都并非稳赚不赔。

内衣，饰品行业的风险来自不被市场接受的情况下耗费人力物力成本。

在形式如此大好的环境下，我们也看到一些企业因生产、经销各个环节出现问题而倒闭。

但是只要产品品质有保证、包装到位、行销对路便有市场，所以关键还是对这几个环节的把握。

二、风险如何控制风险来自于销售情况不佳而运营成本和人力成本却得不到控制，所以控制风险的办法便是以尽量低廉的运营成本拓展多个销售渠道。

打造高效率的团队也是有效控制成本的手段之一。

但这并非我们所愿，尽快打开市场，完善产品结构，实现品牌升级，才是我们共同的目标，我将为此而努力！结语在市场前景广阔的内衣，饰品市场，我们虽然起步较晚，但凭借对产品定位、产品品质的保证、国际化的品牌形象包装、富有针对性的行销方式这几个关键环节的良好把控，我相信我们的投入将会是低投入、高回报，且能够持续发展的。

赵险峰XX年9月5日篇二：男性内衣市场分析及投资方案之一随着消费观念的转变，男性消费时代渐渐到来。

随着现代男性自我关爱意识的迅速提高，男士内衣的消费已开始由随意性走向品牌化，更多的现代男士将从超市中走出来，走进代表着专业与时尚的男士内衣专卖店去消费内裤产品。

另外，男士内衣行业没有淡旺季之分，并且市场空间较大。

男士内衣正由于处于初级阶段，市场上出现的注重品质、注重内衣文化的品牌为数就不多，所以相比女士内衣而言，男士内衣品牌之间的竞争也相对较小，存在的发展机遇相对也更大。

也正由于存在着机遇，所以进入这一市场的品牌就难免出现“利益至上”者，这种只崇尚利益而不着想行业发展的品牌的出现，在某种程度上会导致市场的混乱，所以男士内衣各品牌自身的成熟，男士内衣市场竞争的有序进行还需要整个行业的不懈努力来实现。

根据中山服装（）市场分析一项调查数据显示,内衣消费者中都市女性占到60%。

和日益发展壮大的女性内衣市场相比,中国男性内衣市场目前尚处于逐步开发阶段。

前两年,男性内衣的生产仅为女性内衣产量的1/6,从市场的实际容量来看,中国的男性消费者人口众多,对内衣品牌有较大需求,很显然,男性内衣在中国将有很大的发展空间。

国外不少厂商则瞄准我国市场这一盲区，大力抢占市场。

他们通过调查，认为现代男性承受的压力更大，再加上男性购物心理的原因，他们进商场时目标明确，不愿意浪费大量的时间寻找想要购买的物品。

因此，为男性开辟集中便捷的专门场所已为不少商场所采纳，这从不少城市专门的男士内衣店的火爆可见一斑。

我们为那些加盟男士内衣店的投资者提供几点投资技巧及建议：一、投资技巧男人内衣店的投入不多，首要是铺面、装修和初次进货货款。

各地铺面价钱存在必然差别，但普通5—10万元即可启动。

加盟连锁店或本人开店都可选择。

开男人内衣店选择品牌很要害。

当前受国内男人欢送的男人内衣首要有两类。

一种是日常型的，特点是舒适、素雅、宛转，以纯棉面料为主。

另一类是造型夸大的情味内衣，包罗家居、活动、前卫等系列，国外以英国的Forbidden和台湾的Looksee等品牌，国内的宜而爽、三枪等群众品牌比拟受欢送。

购置内衣的顾客普通应该是年青人居多，大学生，追求生涯情味的白领，时髦人群，文娱业人群等。

还，很多四五十岁的有品尝的汉子也会是常客。

虽是男人内衣店，但买器械的密斯也会占到总客源的三成之多。

大大都汉子不大会赐顾帮衬本人，买衣服根本都交给老婆打理。

二、商号选址由于针对目的顾客的特定性，男人内衣店选址要点是：闹中取静，交通便捷。

固然“人气”很主要，并纷歧定要选择人流量特殊多的骨干道，太“旺”的地段反而晦气于吸引顾客进门，但交通必然要便当。

店面最好选择在比拟成熟的商圈内，四周的年青人相对较多的社区和公寓。

面积在15—25平方米就可，不需太大。

地址要能描绘明白，轻易让顾客找到。

三、装修别致有些“男人内衣”专卖店运营面积都只要几十平方米，但装修却相当细腻。

店内发卖的都是男人的内衣内裤，有牛仔、套装、泳装等数十种样式。

有的固然样式通俗，但质地优越，穿戴舒适，有的则是造型夸大的情味内衣裤。

其实男人内衣终端是有些考究的，比方橱窗设计可以封锁些，不必那么通透；发卖人员的站位，最好是在顾客的外面，给消费者营建一种平安的购物心思气氛。

男人内衣作为一个起步较晚，尚处于初级阶段的行业。

但是市场上不少贸易旺圈都曾经呈现了男人内衣专卖店，这是个熟睡的市场，仍待发掘。

篇三：内衣策划案策划案内衣物语目录一．前景介绍 (1)二．内衣的市场细分标准 (2)三．内衣的目标市场 (3)四．产品设计 (4)五．方案策略 (5)六．效果图展示Ⅰ (6)七．效果图展示Ⅱ (7)八．参考文献 (8)九．调查问卷 (9)内衣物语一、前景分析：内衣是近年来纺织品服装市场最受消费者关注的品类(大类产品)之一。

织内衣行业经过上世纪90年代以来的产业结构调整，出现了繁荣现象，涌现出三枪、即发、爱帝、铜牛、海林、元首等为代表的具有国内、国际市场竞争力较高的品牌和企业，产品集中度较高，产品质量较好。

三枪、布利杰、即发等品牌在境外注册，知名度逐步提升。

三枪的保暖内衣、调整体形内衣，AB的棉＋莱卡(氨纶)、抗菌保健系列，元首的弹力罗纹，即发的双丝光双烧毛内衣、甲壳素纤维内衣等产品在国内都曾经或正在引导市场。

在执行产品标准方面，一批优势企业加快同国际市场接轨步伐，纷纷通过ISO9000系列、ISO14000环境体系认证，主要产品获得绿色环保认证。