农商银行操作风险讲
如不良贷款以往拨备不足问题。确立了“准确分类—充足拨备— 做实利润—资本充足率达标”的持续监管思路。(财务风险)
2、文件、合同缺失。关键流程没有效控制,重要证据的管
理不善造成的损失。(运营风险和内部合规风险)
3、产品设计缺陷。内部流程的缺失、设计不合理、执行不到
位造成的风险。(技术风险)
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银行风险系列讲座(一)
商业银行的操作风险
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目录
第一讲 : 认识风险 第二讲: 认识操作风险 第三讲: 操作风险的管控 第四讲: 操作风险的管控与实践
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风险 第一讲:认识
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•什么是风险?(risk) •R代表return回报 •I代表immunisation免疫能力 S 代表一定的计算机系统 •K 代表知识和合格的人才
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操作风险的识别之一:人员因素:
3、知识技能匮乏。(1)自以为是;(2)不行硬撑;(3)将
错就错。 (内部合规风险和内部金融犯罪风险)不懂业务的领导。
4、核心员工流失。由于重要员工流失给商业银行带来的不可估量的
损失。商业银行产生和对关键人员依赖的风险,当缺少足够的后援、替代 人员,相关信息缺乏共享和文档记录,没有轮岗机制等。(人力资源风险)
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三、“风险”与“银行”的关系
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四、识别“狼性”,就是要弄清风险种类
《有效银行监管的核心原则》银行业8类风 险,就是“狼”的“八只牙”:
1.信用风险 2.市场风险 3.操作风险 4.流动性风险 5.国家风险 6.声誉风险 7.法律风险 8.战略风险
这8个风险就是要吃商业银行这个柔弱“小 白兔”的“豺狼”
5、违反用工法:包括(1)违反劳动法,薪酬、福利、雇佣合同(2)
安全和环境,员工受损赔付(3)性别和种族歧视导致的损失等。(人力 资源风险)
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操作风险的识别之二:内部流程
内部流程:商业银行业务流程缺失、设计不完善,或者没有被
严格执行产生的损失。()
1、财务、会计错误。财务制度不完善、管理流程不清晰。
1.正直诚实原则:不能因私欲而产生欺诈; 2.客观性原则:不得因经济、利益、关联关系、外界压
力而丧失客观性; 3.称职原则:具备必须的专业知识和技能:对不胜任能
力领域,聘请专家协助工作; 4.公平原则:公平合理的对待客户、委托人、合伙人和
雇主; 5.保密原则:不得向合同关系以外的第三方透漏任何有
关客户的私人信息。 6.专业精神原则:在提供服务的过程中,应当尊重和礼
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一、“风险”一词的由来
(1)风险(概念1):是指在某一特定环境下, 在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。
(2)风险(概念2):是在某一个特定时间段里, 人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间 产生的距离称之为风险。
(3)风险要素:风险因素、风险事故和风险损 失等要素组成。
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二、“风险”与商业银行的经营
1、商业银行就是“经营风险”的金融机构 2、商业银行要学会“弹钢琴”:在“安全性、
流动性、效益性”三个音符中奏响和谐的旋律 3、学会打“太极拳”:把“自主经营、自担
风险、自负盈亏,自我约束”四个穴位进行有 效的组合。
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•张建国曾在3月4日全国政协 分组会议发言时说,利率市场 化已经到了“临门一脚”的关 键时候,推进改革过程中会伴 生很多问题。当他说到“银行 也是弱势群体”时,引发现场 金融界同仁大笑,包括参加讨 论的国务院总理李克强。
貌对待客户及其他相关职业者 7.勤勉原则:应当不断努力工作,精益求精。
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四、操作风险的七种事件类型
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五、操作风险的细分
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操作风险的识别之一:人员因素:
人员因素: 1、内部欺诈:我国商业银行员工违法行为导致的操作风险主要集中
于内部人作案和内外勾结作案两种。属于多发风险。(内部金融犯罪 风险) 2、失职违规:主要包括因过失、未经授权的业务或交易行为以及超 越授权的活动。商业银行应当对员工越权行为导致的操作风险予以高 度的关注。发展业务的冲动和对各分支机构考核的沉重压力,有可能 造成基层分支机构越权放贷或者化整为零、短贷长用、借新还旧等方 式,片面追求信贷业务余额增长,忽略长期风险控制。(内部合规风 险)
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重温“以柔克钢”
银行管好8种风险=拔掉狼的8只牙
结果会怎样呢?
“确保商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现”是我们防范 各类风险达到内部控制的宏观目标。引自中国人民银行2002年9月7日公布施
行的《商业银行内部控制指引》
三大微观目标:最低要求——健康度,进步度双赢。
1、经营的效率与效果(经营目标)
1.爱岗敬业:是职业道德的基础和核心;
2.诚实守信:
是职业活动中人们相互联系的道义和凭借;
3.办事公道:是职业工作者在处理与职业有关的社会关系的最 高准则;
4.服务群众:是社会主义道德体系的核心,是职业道德的灵魂;
5.奉献社会:是职业道德的高境界和最终归宿。
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三、引发操作风险的四大因素(1)
2、财务报告的可靠、完整与及时性(信息目标)
3、经营活动符合现行法律、法规的要求(遵循性目标)
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五、化解“风险”,“银行”取胜!
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什么是操作风险?
第二讲:认识操作风险
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一、操作风险监管的历史演变
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二、操作风险的定义
(一)概念:是所有从业人员在职业活动中应该遵循的基本行 为准则,涵盖了从业人员与服务对象、职业与职工、职业和 职业之间的关系。
操作风险的识别之二:内部流程
4、错误监控报告。负责监控报告的部门职责不清,有关数据不全面、
不及时、不准确,未履行必要的报告义务,给决策者造成损失。(损失难 以统计)
2、结算、支付错误。商业银行结算支付系统失灵混延迟,现金未实
际送达网点等。
3、交易、定价错误,为严格执行程序。如为优质企业贷款时。
逆程序发放,造成抵押不实的严重损失。
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操作风险的识别之三:系统缺陷
系统缺陷:是指信息科技部门或服务供应商提供 的计算机系统或设备发生故障或其他原因,商 业银行不能正常提供部分或全部服务或业务中 断而造成的损失。(技术风险和运营风险)
1、数据、信息质量。 2、违反系统安全规定。 3、系统设计、开发的战略风险。 4、系统的稳定性、兼容性、适宜性。