项目施工图预算的流程图
（一）预售面积计算流程图
技术 部提 供施 工图 图纸
成本预 算部按 国家规 定计算 面积
出具 面积 计算 成果
有报建 部门委 托测绘 公司并 核对预 售面积
出具面 积报告 交城府 产权部 门审查 备案
预 售 报 告
项目施工图预算的流程图
（二）施工图预算编制流程图
技术部提供施 工图纸及图纸 会审纪要 成本预算部 根据提供的 材料部提供 认质认价
3：概算评审记录。
4：概算输出记录。
项目设计概算的表格模板
1： 《项目建安成本概算评审表》。
施工图设计阶段
施工图预算
• 技术部 • 材料部 • 工程部
• 工程量清单编制 • 招标控制价确定 • 建筑面积计算 • 预算面积计算及核对 • 经济指标 材料分析
关联部门
• 总经办
• 成本预算部
面、方案、产品形式、总用地面积、基底面 积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化 率等技术经济指标。 2：相同项目或最接近项目的建安工程造价 指标历史经验数据。 3：最新的市场价格（人工费、材料费、机 械费、规费等）。
项目设计概算的相关记录
1：概算编制碰头会会议纪要。
2：《项目建安成本概算书（表）》。
2：计算人员对计算出来的面积进行复核后成本预算部经理审核。
3：计算人员根据成本预算部经理审核结果制表报公司委托的房屋测绘机构核
对。
4：和房屋测绘机构进行核对，核对完毕由测绘公司出具面积报告，有报建部
门交政府产权部门进行审查备案。
5：预售报告由报建部门输出给销售部、行政部（备案）。
项目施工图预算的程序
4 5
6
7
8
项目投资估算的目的
1：为拟开发项目地块的获取提供可靠
的建安成本的依据;或为已有的地块修 建何种建筑产品形式获得较大利润提 供可靠的建安成本的依据。 2：为方案设计提供限额设计中建安成 本的依据。
项目投资估算的范围
1：适用于海利达集团住宅房产板块所
有投资开发项目建安成本的投资估算 控制管理。
4：成本预算部根据施工图编制预算书。 5：成本预算部根据施工图提供工程量清单与招标控制价。 6：施工过程中无重大调整，项目建安成本结算总价原则上不能超过预
算总价的8%。
项目施工图预算的程序
（一）预售面积计算
1：成本预算部根据技术部提供的施工图图纸和销售部提供的房号进行房屋面
积计算。
3：若施工图与方案无较大变化，项目建安成本概 算总价原则上不能超过概算总价的 12%。
4：工程部提供交付标准。
项目设计概算的程序
1：技术部与前期部提供项目经政府规划部门批准的总平图、方案、产品形式、总
用地面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等技术经济指标。
2： 工程部提供交付标准给成本预算部。 3：成本预算部牵头组织技术部、前期部、营销部、工程部参加召开概算编制碰头
技术部提供项目资料 前期部提供相关参数 材料部确定暂定主价
成本预算部牵头组织技术部、前期部、 材料部参加召开概算编制碰头会
成本预算部编制投资决策分析意见书
总经办评审
技术部编制质量 计划
技术部向设计单位下达初步设计或施工 图设计限额设计任务书
项目设计概算的支持文件
1：拟开发项目经政府规划部门批准的总平
关联部门
估算结果
项目施工图预算工作程序
1 2
3 目的 范围 职责 程序 流程图 支持文件 相关记录 表格模板
4 5
6
7
8
项目施工图预算的目的
1：为项目各栋号的预售提供标准的图算面积。 2：为项目各栋号施工图预算的建安成本进行有效控制。 3：为项目各栋号施工图限额设计的建安成本进行评定。 4：为工程招标的建安成本标底提供可靠的依据。 5：为施工合同的签订提供标准的价款。 6：为工程款的支付提供依据。
技术部提供施 工过程中的技 术处理单 成本预 算部造 价员进 行施工 进度预 算编制 成本 预算 部审 核上 报的 进度 预算 产值 将进度审核结 果报财务部
工程部确认形 象进度
将进度审核结 果报工程部
施工单位上报进度预算
项目进度产值核算的支持文件
（一）工程合同（书面资料） （二）工程竣工图及竣工资料（书面资料） （三）定额 1.《工程量清单项目计价规范（2013-宁夏） 》 2.《宁夏建筑装饰工程计价定额（2013）》 3.《宁夏安装工程计价定额（2013）》 4.《宁夏市政工程计价定额（2013）》 5.《宁夏园林绿化工程计价定额（2013）》 6.《宁夏房屋修缮工程预算定额（2013）》
对项目施工进度进行有效的成本控制；
项目进度产值核算的范围
适用于海利达集团所有投资开发项目
工程建安成本的成本控制管理；
项目进度产值核算的职责
（一）工程部对本月施工进度进行盘点并确认；
（二）技术部提供施工过程中的技术处理单；
（三）成本预算部负责审核进度准确无误，并对
其进行有效控制；
项目进度产值核算的程序
项目施工图预算的支持文件
（二）信息
1.《工程造价信息》
2.《建筑经济技术信息》
3.《建筑经济信息》
项目施工图预算的支持文件
（三）规范、图集
1：《11G101砼结构施工图平面整体表示方法制图规则
和构造详图》
2.《02系列建筑标准设计图集》 3. 《02系列暖通标准设计图集》
项目投资估算的职责
1：技术部与前期部负责提供拟获得或现有
的地块的总平图、结构选型方案、产品形式、 总用地面积、基底面积或建筑密度、有无地 下室、容积率、绿化率等技术经济指标。 2：成本预算部根据技术部与前期部提供的 前述资料负责编制项目投资的建安成本估算。 3：若方案无较大变化，项目建安成本概算 总价原则上不能超过估算总价的 20%。
（二）施工图预算
1：成本预算部牵头组织技术部、材料部、工程部召开预算编制碰头会。 2：由技术部提供审查合格的全套施工图图纸及图纸互审纪要给成本预算
部。
3：由材料部提供认质认价的文件。
4：由技术部提供分包工程的方案及细部作法。
5：由工程部确定专业工程暂估价。 6：成本预算部进行施工图预算，编制全面预算书。
7：成本预算部内部评审预算书。
项目施工图预算的程序
（二）施工图预算
8：成本预算部形成工程量清单及招标控制价报招标办。
9：成本预算部形成经济指标及材料分析报工程部与材料部。
10：成本预算部形成项目预算并报批。 11：若实际施工中，设计变更引起的累计成本超过概算的1%，则应编制概
算调整报告。
成本预算部将工 程量清单及招标 控制价报招标办
资料编制预
算书及工程 量清单与招 标控制价
成本预算部形成 经济指标及材料 分析表报工程部 与材料部
工程部确定专 业工程暂估价
成本预算部形 成项目预算书 并报总经办
项目施工图预算的支持文件
（一）定额
1.《宁夏建筑工程计价定额》 2.《宁夏装饰装修工程计价定额》 3.《宁夏安装工程计价定额》 4.《宁夏市政工程计价定额》 5.《宁夏园林绿化工程计价定额》 6.《宁夏维修（房屋修缮）工程计价定额》 7.《宁夏建设工程费用定额》 8.《宁夏施工机械台班定额》 9.《工程量清单计算规范》
施工阶段
进度产值审定
• 技术部 • 工程部
关联部门
• 每月施工现场跟踪 • 每月进度产值核算 • 每月进度产值审定
• 成本预算部
• 工程部 • 财务部
关联部门
估算结果
项目进度产值核算审定工作程序
1 2
3 目的 范围 职责 程序 流程图 支持文件 相关记录 表格模板
4 5
6
7
8
项目进度产值核算的目的
项目施工图预算的相关记录
1：《项目栋号预算书》（书面资料）。
2：《项目预算书》（书面资料）。
3： 项目预算审批记录。
4： 预算评审表。
项目施工图预算的表格模板
1：《项目栋号预算书》
2：《项目预算书》
3：《建安成本预算表》
4：《项目预算审批表》
5：《预算审批表》
1：适用于海利达集团住宅房产板块所
有投资开发项目建安成本的概算控制 管理。
项目设计概算的职责
1：技术部与前期部负责提供拟开发项目经政府规 划部门批准的总平图、方案、产品形式、总用地 面积、基底面积或建筑密度、有无地下室、容积 率、绿化率等技术经济指标。
2：成本预算部根据技术部与前期部提供的前述资 料负责编制项目投资的建安成本估算。
本预算部作好记录。若评审通不过，则由技术部修改结构选型方案、容积率等技术经济
指标，重复 1-4的程序。
5：若评审通过，则由总经办向财务部输出用于编制项目投资估算；向技术部输出用于
向设计单位下达方案限额设计任务书。
项目投资估算的流程图
技术部提供地块设计 前期部提供设计参数 修改经济 指标
成本预算部牵头组织技术部、前期部、 营销部参加召开估算编制碰头会
项目投资估算的程序
1：技术部与前期部提供地块的总平图、结构选型方案、产品形式、总用地面积、基底
面积或建筑密度、有无地下室、容积率、绿化率等技术经济指标给成本预算部。
2： 成本预算部牵头组织技术部、前期部、销售部参加召开估算编制碰头会。 3：成本预算部编制建安成本估算书。 4：成本预算部牵头组织技术部、前期部、销售部参加总经办召开估算评审会，并由成
项目施工图预算的范围
1：适用于海利达集团住宅房产板块所
有投资开发项目建安成本的预算控制 管理。