包头市体育中心体育场外墙石材装饰
施
工
组
织
设
计
施工单位:福建晋江华源石材有限公司
编制:
审核:
编制日期:2010 年04月15日
目录
1、编制依据
2、工程概况
3、施工准备
4、施工部署
5、施工进度计划
6、主要施工机具需用计划
7、主要劳动力需用计划
8、主要施工要点
9、质量技术保证
10、保证措施
11、工程保修及售后服务计划
一、编制依据
1.1设计图纸,即《包头市体育中心——体育场外墙装饰》工程施
工图,及墙面石材干挂(装饰)设计图及相关节点图。
1.2国家现行施工及验收规范、规程、部颁标准、建筑安装工程质
量检验评定标准,建筑施工手册等。
1.3《建筑防震设计》GB50057中有关规定。
1.4《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001中有关规定。
二、工程概况
本工程为《包头市体育中心——体育场外墙装饰》工程,我单位主要承担外墙墙面及二层石材地铺部位。
累计石材安装工程量为2万平方米左右。
主要材料为安溪红花岗岩石材。
幕墙结构属于围护结构,幕墙主要构件悬挂于立体结构上,幕墙及其连接件具有承载能力、抗变形能力(刚度),在重力荷载、地震荷载、风荷载作用下,安全性能好。
结构构造:龙骨不锈钢独立角码L50×50×6间距视石材规格定。
挂件为不锈钢挂件50×80×6。
连接方式:独立角码与主体结构刚性连接,即采用由不锈钢扣件L50×80×5连接(M=12,L=100的不锈钢胀栓连接)。
独立角码与扣件间刚性焊接。
石材与扣件为柔性连接,即采用M-10不锈钢螺栓及挂件,将石材固定在独立角码上。
三、施工准备
3.1 作业条件
3.1.1由甲方提供并搭好外脚手架并通过验收,每个操作面满铺
脚手板,架体距墙大于350mm。
3.1.2每层施工用电有保证,设一专用配电箱。
3.1.4预留孔洞及排水管应处理完毕,并有保护措施,门窗洞口中心线已弹好。
3.1.5±0.000标高及各施工层+1.000线已提供准确.
3.2施工准备
3.2.1测量出墙、檐口、柱的实际尺寸,轴线、柱子中心线,柱子之间的距离,测量出墙体、窗间墙、檐口、柱子、上下拉水平通线、吊垂直线后的实际尺寸,然后确定出石材边线,依次计算出石材的排列分块尺寸。
3.2.2根据确定的实际规格尺寸,在排板计算时将板缝宽度计算在内,然后绘出分块图与节点图,进行编号作为以后安装的依据。
3.2.3检查和校对基层上的预留孔洞,预埋管线是否符合要求.如有遗漏、错位及时更正
3.2.4对板材进行挑选试拼,注意色彩协调、合理组合。
3.2.5测量门、窗的安装边线。
3.3 材料准备
石材:大面积为安溪红花岗岩石材。
规格按设计要求加工定货。
按进度计划及材料计划分批进场,材料进场时进行严格检查验收。
不锈钢独立角码L50×50×6,M-12不绣钢膨胀螺栓,T42E系列电焊
条等材料需提前定货,有合格证及材质单,按进度要求及材料计划分期分批组织进场。
3.4 机具准备:
电焊机、台钻、电锤、电钻、手提石材切割机等机械
设备;手推车、水平尺、靠尺、线坠等工具提前检修,准备好。
3.5 材料堆放场地和职工宿舍
由于石材易碎,需一固定场所堆放石材,安排10平方米的库房两间以堆放贵重材料及易燃材料,现场设办公室一间,提供高峰人数10人的宿舍。
3.6 劳动力准备
根据施工总进度计划,合理调配龙骨安装人员及石材安装人员进场,所有人员必须证照齐全。
四、施工部署
4.1 该工程为高级装饰工程,质量要求高,工期紧,我公司采取切实可行的设计方案,施工技术措施和组织管理措施,科学管理,精心施工,优质高速地完成该工程的施工。
4.2 目标管理
工期目标:工期100天竣工。
安全目标:无重伤及死亡事故,轻伤率0.2%以内。
4.3 施工段划分
4.3.1 总体原则:
a. 石材幕墙龙骨安装自下而上进行,从中间往两侧展开;
b. 石材板块安装自下而上进行,并从中间往两侧展开;
c. 石材板块安装先整体后局部,先大面后收口;
d. 当石材幕墙和玻璃幕墙(由其他单位施工)相衔接时,与其他施工单位协商作业。
e.图纸经深化设计审定后,我司将派施工技术人员进入现场检验放线和补后置埋件的安装工作;与其同时,样板及材料的材质、颜色确认并封样后,立即进行材料的采购、加工定货工作。
f. 施工任务的划分
根据本工程的特点,我公司将按照焊工班、石材安装班、打胶班、杂工班安排4个施工班组配合作业。
4.3.2施工段划分
为加快进度,将工程分为东、北立面,西、南立面两大段。
4.4 项目组织结构(见附图)
五、施工进度表(见附表)
根据施工顺序,先安装龙骨,完成一个面后验收。
组织石材安装人员进场,总体工期正常情况下,控制在100天完工。
六、主要施工机具需用计划
电锤:1把;电钻:2把;
无齿锯:1台;石材切割机:5台;台锯:1台。
七、主要劳动力需用计划
搬运工:4名;石材安装人员:5名;
管理人员:2名。