2018年规划设计咨询公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、规划一部 (2)
2、规划二部 (2)
3、规划三部 (2)
4、规划四部 (3)
5、规划五部 (3)
6、规划六部 (3)
7、交通市政部 (3)
8、研究中心 (4)
9、策划中心 (4)
10、景观规划部 (4)
11、城市更新咨询中心 (4)
12、行政部 (5)
13、财务部 (5)
14、分公司 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、规划一部
主要负责编制区域规划、城镇体系规划、城市总体规划、城市发展战略、分区规划以及各类专项规划。

2、规划二部
主要负责编制各类尺度的城市设计类型项目，轨道交通沿线土地利用及交通枢纽TOD 规划，城市更新及历史街区保护规划等业务。

3、规划三部
主要负责提供包括发展策略研究、空间方案落实的整体策划业务，。